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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達2.27億元的虧損,成功實現(xiàn)扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年營收預(yù)計16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ),也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi),公司在全球市場表現(xiàn)均衡,美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

成都八大處經(jīng)營院長李勇:營銷的變與不變

觀察

觀察君

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2023-07-24 10:00

當(dāng)前醫(yī)美市場的消費者逐漸趨于理性,各醫(yī)美機構(gòu)的營銷動作也不得不從自吹自擂轉(zhuǎn)向持續(xù)教育,那么如何把握市場轉(zhuǎn)變,用恰到好處的營銷手段拓客?近日,在醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「輕醫(yī)美 見未來·2023中國輕醫(yī)美大會」上,成都八大處經(jīng)營院長李勇以《數(shù)字營銷的觀念與八大處實踐》為主題帶來干貨分享,以下為精彩內(nèi)容:


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這個時代的我們都在追求新的東西,新工具、新材料、新設(shè)備,害怕因為錯過任何一個變化而落后于時代、失敗于競爭。


但我們往往忽略了一件事,世界上有很多東西是不變的,例如營銷的核心。那么在我們看到變化時,如何抓住其背后的邏輯?抓住邏輯之后又該如何進行下一步的工作?今天我就圍繞著營銷的變與不變,跟大家分享下背后的邏輯以及具體的做法。


不變的營銷核心


困了要睡覺,渴了要喝水,這是恒久不變的,那么在營銷層面也有恒常不變的核心,我認為有三點。


首先,營銷的需求管理不會變,因為我們始終是為了醫(yī)美患者變美、變年輕的需求而不懈努力;


其次,營銷的差異化特性不會變,交易選擇的時候,所有人都是因為相同而放棄,因為不同而選擇;


最后,持續(xù)交易的能力建設(shè)不會變,我認為這是當(dāng)下輕醫(yī)美賽道較為火爆的另一個原因。


變化的營銷生態(tài)


營銷的核心不變,但當(dāng)下的營銷環(huán)境、傳播工具等卻都發(fā)生了變化,在這些巨變的基礎(chǔ)之上,客戶與客戶、客戶與機構(gòu)之間聯(lián)系方式、機構(gòu)外部生存環(huán)境也隨之發(fā)生了改變,這些變化在相互交錯中生成了客戶網(wǎng)絡(luò),基于這個網(wǎng)絡(luò)我們的營銷范式必然發(fā)生變化,開始從大眾營銷走向客戶網(wǎng)絡(luò)營銷。


(一)把握客戶網(wǎng)絡(luò),重塑營銷行為


那么客戶網(wǎng)絡(luò)是什么?它是通過數(shù)字工具,將就醫(yī)者、機構(gòu)、行業(yè)主管部門和新聞媒體聯(lián)系在一起,更重要的是它把我們的思想、觀念以及的商業(yè)行為通過數(shù)字化的流動,變成強大人機交互網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點。同時通過類似于像抖音、快手、小紅書、知乎等社交媒體平臺,構(gòu)成了一張客戶網(wǎng)絡(luò),在這個網(wǎng)絡(luò)上我們可以表述思想、開展業(yè)務(wù)甚至顛覆政權(quán),這是營銷在根本邏輯上的變化。


所以,這些變化必然驅(qū)使營銷模式從大眾營銷走向客戶網(wǎng)絡(luò)營銷。這種營銷模式的改變不是簡單地把內(nèi)容從大眾媒體搬運到新媒體平臺,而是要針對用戶特性,圍繞這張客戶網(wǎng)絡(luò)去展開個性化、高價值、雙向溝通的營銷。

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但在展開營銷之前,我們要首先了解網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)原理。數(shù)字時代,品牌和價值可以傳播得非常快,通過這個緊密網(wǎng)絡(luò),我們也可以和世界上任何一個人取得聯(lián)系。同時在這個客戶網(wǎng)絡(luò)上,1%的人生產(chǎn)內(nèi)容,9%的人產(chǎn)生互動,90%的只是看客,我們要做的重點就是找到關(guān)鍵的人,讓客戶網(wǎng)絡(luò)營銷真正落地。


其次也要了解營銷漏斗發(fā)生的變化,這里我分享兩點,第一點所有數(shù)字營銷工具和平臺自帶屬性,并且這個屬性是很難被改變的,我們不要期望在一個平臺上解決所有的事情。第二點要了解自己機構(gòu)的知道-喜歡-相信-購買-再買-推薦的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)構(gòu)成,洞察業(yè)績好壞的根本原因,從而對癥選擇數(shù)字平臺解決問題。


(二)了解客戶行為,定制營銷策略


客戶的數(shù)字行為如何理解,我將其歸為五個階段,訪問、參與、定制、鏈接以及合作,在不同的階段,對應(yīng)的策略也完全不同,以下列實際的例子來看。


第一個,訪問策略。如何為就醫(yī)者去提供更快、更簡單的全天候服務(wù),是當(dāng)前所有機構(gòu)都面臨的難題,簡單來說我們需要建立一系列賬號,覆蓋全平臺。


這個過程主要是建立與就醫(yī)者的信任,為他們提供第三方媒體報道的中立信息、可查證的客觀信息以及消費者評價的旁證信息,讓三類信息相互印證,提升機構(gòu)的可信任程度,引導(dǎo)就醫(yī)者繼續(xù)深入。


第二個,參與策略。我們都知道內(nèi)容決定一切,提供高價值內(nèi)容是關(guān)鍵,但我們很難定義什么才是好的、有價值的內(nèi)容。


以我自己的經(jīng)驗來說,我認為高價值的內(nèi)容就是教會一件事情或者講清楚一個道理,讓觀看者與內(nèi)容產(chǎn)生共鳴,對機構(gòu)的價值產(chǎn)生初步認同。


第三個,定制策略。就是回答這個群體真正關(guān)心的問題階段,目前成都八大處已經(jīng)做了312場科普直播,我們在直播大綱中列出了大量的內(nèi)容,主要來源于就醫(yī)者的線上咨詢以及線下就醫(yī)溝通常提到的問題,針對性與客戶進行交流科普,從而為其量身定制策略。


第四個,鏈接策略。在這個階段,我們八大處的做法是大量建立社群,積極與就醫(yī)者進行談話,而這就非??简灆C構(gòu)的底氣和勇氣,因為其中必然存在負面消息。


例如在今年端午過后,就有就醫(yī)者在社群表達了對于醫(yī)生變動的不滿,針對這件負面輿情,我們先在社群進行解釋安撫、再集體開會討論處理辦法、最后公布商討的措施,一套流程下來,有意見的就醫(yī)者也能和平接受,還能無形中提升消費者忠誠度。也能鞭策醫(yī)院更好的改進不足,滿足就醫(yī)者需求。


第五個,合作策略。邀請相關(guān)方幫助醫(yī)院發(fā)展,包括就醫(yī)者、行業(yè)主管部門、客戶群體等等,正是多方的參與,才能夠讓整個客戶網(wǎng)絡(luò)營銷有序、持續(xù)的進行推進。


在分享的最后,我想跟大家強調(diào)看明白、想清楚是行動的前提,不要聽聞某某做了什么事情,取得了什么成果,就盲目跟風(fēng)去做,而完全不考慮自己的差異化價值、想要構(gòu)建什么樣的可持續(xù)交易的基礎(chǔ),這樣很容易陷入營銷的陷阱之中,無法自拔。


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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