快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
美迪邁：以長期主義深耕醫(yī)美，黃金微針高峰論壇奏響行業(yè)生態(tài)共榮新章
長期主義，表象是事物熱度的持續(xù)彰顯，內(nèi)核則是品牌與企業(yè)日復(fù)一日的深耕細作。當視角聚焦醫(yī)美行業(yè)，其兼具醫(yī)療的嚴謹性與消費的服務(wù)性，這一雙重屬性決定了踐行長期主義需突破單一維度，向更立體、更深層的領(lǐng)域探索。而在所有深耕方向中，學(xué)術(shù)研究的持續(xù)精進與核心技術(shù)的不斷突破，無疑是支撐行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、品牌行穩(wěn)致遠的根本基石。
美迪邁5月28日推出的「種星計劃」品牌戰(zhàn)略發(fā)布會余熱未消，9月16日，又在上海成功舉辦「美迪邁黃金微針高峰論壇暨第三季金牌醫(yī)生發(fā)布會」，迅速引領(lǐng)行業(yè)進入下一步的進程。美迪邁也向行業(yè)證明了“種星計劃”不僅成功播下希望的星火，如今更已聚星成勢，再度出發(fā)。 「美迪邁金牌醫(yī)生」聚焦于“醫(yī)生”、“學(xué)術(shù)”與“臨床”等行業(yè)深度話題，活動特邀鄭志忠教授、趙小忠教授、王瑋蓁教授、楊軍教授、簡丹教授、嚴淑賢教授、高琳教授幾位行業(yè)權(quán)威專家親臨現(xiàn)場，以及6位首屆百分金牌醫(yī)生組成的金牌導(dǎo)師團現(xiàn)場點評交流。更值得一提的是，此次課題分享內(nèi)容金牌導(dǎo)師已會前進行了多輪學(xué)術(shù)性和專業(yè)性指導(dǎo)，是一場凝集了臨床智慧和學(xué)術(shù)干貨的行業(yè)會議。 這種“學(xué)、研、用、精”的臨床經(jīng)驗與頂級學(xué)術(shù)智慧的雙向碰撞，不僅為行業(yè)帶來了從理論到實踐的全維度啟發(fā)，更將黃金微針領(lǐng)域的技術(shù)標準、應(yīng)用創(chuàng)新思路推向新高度。既為年輕醫(yī)生搭建了學(xué)習成長的優(yōu)質(zhì)平臺，也為整個醫(yī)美行業(yè)的長期健康發(fā)展注入了強勁動力。 至此，我們更能感知到美迪邁作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌在建立全生態(tài)服務(wù)體系過程中的長期主義： 「美迪邁金牌醫(yī)生」已持續(xù)舉辦至第三年，本屆做了全新升級——黃金微針高峰論壇，通過搭建開放、共享的學(xué)術(shù)交流平臺。 會議伊始，鄭志忠教授發(fā)表開場致辭，以醫(yī)生視角深刻解讀美迪邁的品牌價值：“作為醫(yī)美領(lǐng)域的從業(yè)者，我認為美迪邁之所以能被稱作‘黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌’，核心優(yōu)勢有兩方面：首先，其黃金微針技術(shù)不僅能獨立實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)治療效果，還可與肉毒素、玻尿酸等項目靈活聯(lián)合，為臨床診療提供更多元的方案；其次，更關(guān)鍵的是美迪邁對醫(yī)生培養(yǎng)秉持長期主義，我們都知道，醫(yī)美醫(yī)生既要具備科學(xué)的治療思路，也要擁有精湛的操作技術(shù)，而美迪邁在這方面的持續(xù)賦能，本質(zhì)上也是在助力我們更好地滿足中國人民對美好生活的追求與向往?！?/p>
隨后美迪邁市場運營總監(jiān)吳雨亭女士也對品牌深耕“金牌醫(yī)生”培育的初衷作出闡釋，“美迪邁作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌，我們堅持以醫(yī)生賦能為黃金標準，我們認為醫(yī)生賦能不等于簡單的培訓(xùn)，醫(yī)生才是駕馭設(shè)備的核心武器。” 這也是「種星計劃」醫(yī)生賦能板塊的核心價值所在，打破醫(yī)美行業(yè)醫(yī)生培養(yǎng)的“碎片化”困境，構(gòu)建起從基礎(chǔ)到頂尖的階梯式成長體系：從初涉黃金微針領(lǐng)域的 “美迪邁用戶醫(yī)生”，到憑借臨床效果積累口碑的“口碑醫(yī)生”，再到通過專業(yè)評選脫穎而出的“金牌醫(yī)生”，進而升級為能指導(dǎo)行業(yè)新人的“金牌導(dǎo)師”，最終成長為參與行業(yè)標準制定的“共識專家”。這套矩陣并非靜態(tài)的層級劃分，而是動態(tài)的賦能路徑 —— 美迪邁通過臨床培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、案例研討等多元化形式，為不同階段的醫(yī)生提供精準支持，讓“成長”有章可循、有跡可查。 授牌環(huán)節(jié)，鄭志忠教授、吳劍英先生共同為王瑋蓁教授、趙小忠教授、楊軍教授、嚴淑賢教授、簡丹教授、高琳教授6位專家頒發(fā)“美迪邁金牌導(dǎo)師”聘書，標志著行業(yè)頂尖學(xué)術(shù)力量的權(quán)威加盟。具傳承意義的是，專家教授隨后為6位經(jīng)過三年成長，已能獨擋一面的首屆百分金牌醫(yī)生頒發(fā)了“美迪邁金牌導(dǎo)師”的聘書。從行業(yè)泰斗到新銳骨干，每一份聘書都承載著技術(shù)與責任的代代相傳，也為黃金微針領(lǐng)域的人才梯隊建設(shè)注入新活力。 全場最主要的課題是15位金牌醫(yī)生圍繞美迪邁黃金微針在“面部年輕化”、“玫瑰痤瘡慢性疾病管理”、“面部全層抗衰”、“炎癥控制”、“痘坑修復(fù)”等方面的臨床應(yīng)用，又針對這些問題系統(tǒng)性分析了設(shè)備操作、治療方案設(shè)計、并發(fā)癥處理、聯(lián)合應(yīng)用等實際措施，現(xiàn)場醫(yī)生群體的學(xué)術(shù)氛圍高漲，分享討論環(huán)節(jié)互動熱烈，這充分體現(xiàn)了美迪邁在醫(yī)生連貫性成長與行業(yè)生態(tài)共建方面持續(xù)投入的有效性。 對于“金牌醫(yī)生”而言，美迪邁的賦能貫穿其職業(yè)發(fā)展的全過程，并且每一步都伴隨著體系化的資源支持與品牌背書。而對于行業(yè)來說，美迪邁通過此類互動的會議，正逐步推動醫(yī)美人才培養(yǎng)從“散點狀”走向“系統(tǒng)化”。 美迪邁并未將論壇局限于“品牌自辦活動”，而是以“開放”姿態(tài)，將其打造為“行業(yè)共創(chuàng)平臺”。 會前，導(dǎo)師們從學(xué)術(shù)邏輯、數(shù)據(jù)嚴謹性、臨床可行性等角度，與講者反復(fù)打磨課題，小到一個案例的表述方式，大到整體研究框架的搭建，均經(jīng)過多輪討論優(yōu)化。這種“會前深度共創(chuàng)”，讓每一份分享都兼具學(xué)術(shù)高度與實戰(zhàn)價值，而非單一的經(jīng)驗輸出。 到了現(xiàn)場環(huán)節(jié)，互動更是貫穿始終。不同于傳統(tǒng)會議“講者臺上說、聽眾臺下記”的模式，本次論壇在每5位講者分享結(jié)束后，都設(shè)置“導(dǎo)師點評 + 聽眾提問”的雙重環(huán)節(jié)。導(dǎo)師團會先針對課題亮點與待優(yōu)化方向進行專業(yè)點評，提出建設(shè)性意見；聽眾提問通道，也讓在場醫(yī)生結(jié)合自身臨床困惑，與講者、導(dǎo)師展開深度交流。 也就是這種形式，打破了行業(yè)“單向灌輸”的窠臼，構(gòu)建起“全鏈條互動、多維度共創(chuàng)”的交流模式?！叭巳耸欠窒碚摺⑷巳耸菍W(xué)習者、人人是共創(chuàng)者”。 從“品牌自辦活動”到“行業(yè)學(xué)術(shù)交流平臺”，美迪邁的這場升級，本質(zhì)上是對“行業(yè)生態(tài)”的重新定義。一方面是對黃金微針這個大品類的深研，一定程度上打破了品牌間的壁壘；另一方面，它也打破了“專家與青年醫(yī)生”的層級隔閡，讓不同水平的醫(yī)者能平等交流、共同成長。 在現(xiàn)場，多位金牌醫(yī)生都提到“客戶對效果可視化的訴求非常高”，對于醫(yī)生而言，“能給到好的交付效果對我們來說既是認可，也是動力?！泵赖线~一直以前瞻性戰(zhàn)略眼光與實際行動，展現(xiàn)出無可比擬的行業(yè)擔當。“黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌”“50萬醫(yī)美用戶的選擇”不是一句口號，而是切實的數(shù)據(jù)，更是真正的口碑。這份認可的背后，是美迪邁對 C 端用戶“安全變美”需求的堅守，也是對B端機構(gòu)與醫(yī)生“專業(yè)提升”的成長賦能。 會議最后，昊海生物科技股份有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳劍英先生以清醒的認知與懇切的期許作結(jié)：“時至今日，美迪邁始終深知仍有提升空間。我們始終認為，醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展離不開‘好武器’的加持，只有將設(shè)備與技術(shù)打磨到極致，才能更好地賦能臨床；同時也期盼每一位醫(yī)生都能堅守嚴謹準則，要明白，嚴謹是保障診療質(zhì)量的基石，唯有如此，才能為求美者交出滿意的答卷，推動行業(yè)持續(xù)向前?！?/p>
當醫(yī)美行業(yè)仍在流量與專業(yè)、短期與長期之間搖擺時，美迪邁早已用行動給出了答案 —— 以用戶為中心、以醫(yī)生為核心、以學(xué)術(shù)為基石，在深耕中構(gòu)建全生態(tài)服務(wù)體系，在擔當中共創(chuàng)行業(yè)健康未來。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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