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按照慕圣妃自己對外宣傳的話術(shù)來看，他們是一家以生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體的公司，用生活美容的價格享受醫(yī)療美容的服務，打造女人一站式變美的服務終點站；戰(zhàn)略布局是要打造超級產(chǎn)品、超級平臺和超級品牌。

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根據(jù)以上信息拆分來看，首先生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體是如何做到的？

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我們搜集網(wǎng)上信息發(fā)現(xiàn)：

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5月6日，智善集團旗下慕圣妃輕奢抗衰品牌美業(yè)百億計劃啟動大會暨攜手華熙生物簽約儀式在長沙萬達文華酒店舉辦。慕圣妃品牌創(chuàng)始人王智、粉嫩佳人集團董事長譚輝、華熙生物護膚品供應鏈總經(jīng)理宋吉磊、華熙生物ODM事業(yè)部總經(jīng)理孫春曉等共同出席本次簽約儀式。

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這也是慕圣妃一直對外宣傳的和華熙生物之間的深度合作。另外根據(jù)網(wǎng)傳信息，慕圣妃關鍵產(chǎn)品的原材料大部分都是華熙生物集團提供。

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一系列護膚產(chǎn)品也在陸續(xù)面市，至于如何做到生產(chǎn)和研發(fā)，除了我們了解到的與華熙生物的合作之外，尚未查到關于其研發(fā)實力的資料。

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而至于銷售，則應該更多傾向于慕圣妃對合作經(jīng)銷商的銷售。

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在他們的宣傳中，慕圣妃要零費用幫扶美業(yè)店家，讓美業(yè)店家營業(yè)額等同于店里的純收入。對于這一宣傳語，相信有相當一部分人有疑惑，如何做到營業(yè)額等于純收入？產(chǎn)品成本、門店租金、人工費用……一系列硬開支擺在面前，營業(yè)額=純收入，似乎不太現(xiàn)實。

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其次，“用生活美容的價格享受醫(yī)療美容的服務”是如何理解的？

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關于“生活美容的價格享受醫(yī)療美容的服務”，眾所周知，醫(yī)療美容因其具有的醫(yī)療屬性，不管在服務中的專業(yè)性，還是產(chǎn)品端的正規(guī)性上都要遠遠高于生活美容的標準，自然價格也會遠超于生活美容，當一項服務或者產(chǎn)品的價格低于價值時，同樣值得注意。

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“打造女人一站式變美的服務終點站”，基本上就可以將慕圣妃定位于機構(gòu)或者平臺，其擴張模式就是在全國范圍內(nèi)招代理。有傳聞稱，短短幾個月時間，慕圣妃在全國已經(jīng)擁有6萬個代理。擴張速度著實迅速，但背后的商業(yè)模式也應該讓人產(chǎn)生警惕。

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最后，“戰(zhàn)略布局是要打造超級產(chǎn)品、超級平臺和超級品牌”其實是對前文的總結(jié)。

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超級產(chǎn)品，就是與華熙生物攜手打造合資公司，以剛需和產(chǎn)品平價切入市場；超級平臺，就是與美業(yè)店家合作。

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超級品牌，值得一提。據(jù)稱，慕圣妃公司不是靠價差，利差賺錢，他的規(guī)劃是要聯(lián)手華熙生物打造第三個上市企業(yè)，樹立美業(yè)的標桿，將來賺取的是資本差。

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對于這一規(guī)劃，我們?nèi)猿直Ａ粢庖姟?/p>

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就目前來看，慕圣妃是一個現(xiàn)象級，但業(yè)內(nèi)人對它的評價褒貶不一。一方面，不管是美業(yè)還是醫(yī)美行業(yè)，都未看到過這種模式的企業(yè)；最重要的就是其商業(yè)模式看上去給合作伙伴非常多利好，但越是如此，越需要大家保持冷靜。不妨先以旁觀者的姿態(tài)審慎這件事。