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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實現(xiàn)扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年營收預(yù)計16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會認(rèn)為集團(tuán)于本年度實現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi),公司在全球市場表現(xiàn)均衡,美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

DMK大中華區(qū)醫(yī)療事業(yè)部CSO修桑:從港臺、日韓、美國看大陸醫(yī)美機(jī)構(gòu)該如何做好留客

產(chǎn)業(yè)

觀察君

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2024-01-24 09:42

在剛剛過去的2023年里,上游卷技術(shù)、卷概念,機(jī)構(gòu)卷價格,成為不爭的事實。但回歸競爭的本質(zhì),不管是品牌還是機(jī)構(gòu),最終都要依靠技術(shù)留住客戶。近日,在由醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「醫(yī)美迭代風(fēng)起時·2023未來醫(yī)美大會暨追光大賞頒獎盛典」上,DMK大中華區(qū)醫(yī)療事業(yè)部CSO修桑以《國外醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何做好留客的工具》這一主題進(jìn)行分享,以下為精彩內(nèi)容:


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如果用一句話形容2023年就是:用力的活著。大部分企業(yè)、機(jī)構(gòu)都過得比較辛苦,因為我們正在經(jīng)歷行業(yè)轉(zhuǎn)型階段。這一年我們做了很多努力和嘗試,上各種會議、看各種直播,最后都和大家同頻,就是市場難做,沒有生意。醫(yī)美暴利時代回不去了。


十七年前我進(jìn)入這個行業(yè)時,熱瑪吉二三十萬都是正常的,現(xiàn)在收一萬四客人都覺得貴,什么原因?qū)е碌??一個是疫情,一個是發(fā)展階段。疫情讓中產(chǎn)消失了,但是我們的生意還要繼續(xù),成本還在,房租、人工都是逃不了的。


從哪里去找中產(chǎn)??


前段時間抖音1999賣某玻尿酸開了互聯(lián)網(wǎng)銷售的先河,這件事好還是不好?從現(xiàn)在來說肯定是不好的,因為它阻斷了我們賺錢的行為,我明明可以暴利;但是長期看,它又是好的,因為內(nèi)地法規(guī)限制,很少能正面大量推廣醫(yī)美行業(yè)。


推廣少,獲取行業(yè)信息的渠道就變成了求美者本身有求美需求,他們主動搜尋,所以客群會比較窄。但是現(xiàn)在醫(yī)美機(jī)構(gòu)越開越多,僧多粥少?!岸兑?999玻尿酸”之后,普通消費(fèi)者也知道了原來醫(yī)美開始便宜了,市場大了,長期來看是有錢可賺的。


我們再看內(nèi)地和臺灣、香港一些項目價格的對比,長效填充劑玻尿酸在港臺也就三千塊錢,相比之下,我們的價格是不是沒有那么合理?


但是整體來看,內(nèi)地和港臺、海外的醫(yī)美相比,價格和技術(shù)是同步的,我們差在哪里?差在工具和認(rèn)知的落后。


例如長效填充劑在國內(nèi)只有一個型號,但是十幾年前這個品牌一開始就已經(jīng)有SML了;包括抽脂,我們還沒有超聲和電離子。


這個差距導(dǎo)致了我們現(xiàn)在的市場,我們今天就從港臺地區(qū)、日本、韓國、美國這四個國家和地區(qū)來看一下,我們能從中獲得什么經(jīng)驗。


港臺:市場環(huán)境與大陸一線城市相似?


港臺地區(qū)的市場和我們一線城市特別像,人口不多,同質(zhì)化嚴(yán)重,價格低,沒有信息差。一線城市要參考港臺地區(qū)去做我們自己的市場,怎么把客人留下來。


醫(yī)美項目基本分為:膚質(zhì)、輪廓、比例、營養(yǎng)、身體這幾大類,其中賺錢最多、最容易的就是抗衰類項目,所以從抗衰類項目看怎么做一套留客模型。


抗衰項目,比如熱瑪吉、超聲刀,我們在做一個項目之前一定會思考這些問題:推廣政策是什么?價格政策是什么?聯(lián)合治療怎么做?升單話術(shù)怎么做?但是聽了很多課程之后會發(fā)現(xiàn),大家的政策、話術(shù)、價格都是一樣的。


比如熱瑪吉,你一定會跟消費(fèi)者講:這個儀器美國FDA認(rèn)證幾十年了、生產(chǎn)第幾代了、多少個國家在做……我們是廠家的促銷員嗎?你的價值在哪里?


其次你會跟客戶說:“三十歲再不保養(yǎng)要老了”給他危機(jī)感,再然后給他標(biāo)榜我們是正規(guī)機(jī)構(gòu),醫(yī)生是外國醫(yī)生。每個機(jī)構(gòu)說的都是這三句話,這個時候消費(fèi)者就會糾結(jié),你就會拿出你的殺手锏,“今天打熱瑪吉送水光”“充五萬送五萬”……開始打價格戰(zhàn)。


日本:打造差異化思維方式?


很多事情每個人都是一樣的,困難也是一樣的,從思維模式上來說,我們都想做中產(chǎn),因為體量大;我們也想擁抱互聯(lián)網(wǎng)做抖音、小紅書,但你有沒有思考過互聯(lián)網(wǎng)用戶要的是什么?五十歲的是局域網(wǎng),三十歲的才是互聯(lián)網(wǎng)。


我們看香港SurrFACE的廣告和臺灣FLX廣告是怎么做廣告的,互聯(lián)網(wǎng)用戶要的不是畫大餅和欺騙,要的是對比,我們可以看看多少人大眾點(diǎn)評能做出這樣。


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韓國:應(yīng)對客戶需求要做出儀式感?


一個陌生的客戶從點(diǎn)評上看介紹,全網(wǎng)都在賣一樣的東西,沒有讓人一眼看到差異化。我們的用詞是不是年輕人喜歡的?皮膚檢測儀器如何正確使用?我們很多細(xì)節(jié)上是需要注意的。我們不缺好的醫(yī)生、不缺好的裝修,我們?nèi)钡氖呛玫脑O(shè)計,好的設(shè)計就是營銷工具、咨詢工具、宣傳工具,網(wǎng)紅店之所以成為網(wǎng)紅店是因為它有網(wǎng)感,網(wǎng)感就是細(xì)節(jié)。


美國:刷酶手段有更強(qiáng)的“留客”效果?


這些問題的最后我們要考慮的是怎么用技術(shù)來解決,比如超聲刀都是一樣的,同一個醫(yī)生為什么效果不一樣?水光針為什么在這個醫(yī)院打沒有效果?我們要有一套方法把這些問題解決,那我的客人就留下來了。


從美國的技術(shù)手段上得到的思考,從這張圖來說,大家都知道,但是沒有跟消費(fèi)者講過。理由很簡單,我們不需要動腦子跟消費(fèi)者解釋,但是未來互聯(lián)網(wǎng)客戶你不解釋的話,他可能就去別人那里聽原因了。


這張圖上,激光、射頻、熱瑪吉都是先破話再重生,本質(zhì)原理是受傷,目的是讓你痛,這個公式是:讓你知道我要合成膠原蛋白,等于釋放信號的作用,當(dāng)你釋放了信號,細(xì)胞接受了指令去重新生成膠原蛋白,細(xì)胞需要吃VC和氨基酸,所以做完之后要推薦客戶打水光。但為什么不是每個人都有效果,因為公式上缺少了催化劑,酶就是催化劑。


我們做的步驟和公式是:成纖維母細(xì)胞+VC+氨基酸在羥化酶的催化下,生成膠原蛋白。


先說檢測,刷酶的檢測,是精準(zhǔn)抗衰的差異化手段,做真皮層檢測如果刷到臉上是光纖的,就代表你不用去做熱瑪吉了;如果出現(xiàn)鼓包,就代表這個地方膠原開始流失了。包括推銷埋線項目也是一樣的。


所以我們用到美國刷酶的技術(shù),在做咨詢時可以利用這個表??蛻粢鰺岈敿灰僮龀暤??如果做了這兩個我還會告訴他你還要做VC和氨基酸補(bǔ)給營養(yǎng),都打了之后還可以做升單,他要不要做皮膚彈性檢測?他還可以做肌肉型抗衰,可以打肉毒素,我們有繃帶酶……就是這張圖,中間是儀器,旁邊是原理,最后是推薦的項目。


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沒夠的這個是酶,就是酵素,我們身體里本來就有2500多種酶,所有藥針對的都是酶,玻尿酸打多了,可以用玻尿酸酶,所以不管是身體的問題還是皮膚的問題,都跟酶有關(guān)。圖片


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DMK這個品牌在美國有六十年的歷史,我們不能還停留在刷酸的時代里,還有刷酶、刷酸和刷堿。最后希望大家能充分利用自己的優(yōu)勢,找到好產(chǎn)品,做好運(yùn)營。





文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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