快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認(rèn)為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達(dá)52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
杜莎之謎王璨：聽懂消費者語言，提高醫(yī)美機構(gòu)發(fā)展韌性
隨著消費者需求不斷精細(xì)化，敏感肌、問題肌賽道展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢能，抗炎作為肌膚問題的“根源”成長勢頭迅猛，但是如何在抗炎賽道深度布局卻并不簡單。近期，在#求美者筆記#視頻號直播中，我們有幸連線到已上市了優(yōu)質(zhì)抗炎產(chǎn)品的杜莎之謎品牌的合伙人王璨，就當(dāng)前醫(yī)美機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀、OEM產(chǎn)品、抗炎品項、下沉市場等話題進(jìn)行了深度探討，以下為直播分享的精彩觀點：
1、消費者六大核心需求：美白、祛斑、祛痘、敏感肌、補水保濕、抗衰。需求隨著時間不斷變化，抗衰需求并不是最大的需求。
2、消費者對皮膚炎癥的關(guān)注度越來越高，我們也隨之切入了一個相對細(xì)分的賽道，也在積極用消費者語言、消費者的趨勢，來描述我們的醫(yī)美產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)定位。
3、消費者的購買力比較兩極分化，部分有錢人用在醫(yī)美上的費用更高了，大部分的消費者的需求也是存在的，但是大家會更加理性的去找到真正適合自己的品項，選擇更加適合自己的渠道或者價格。
4、做OEM產(chǎn)品是一個大的趨勢，尤其對于大的連鎖集團，通過此種方式，不但可以解決供應(yīng)鏈和成本問題，還可以解決差異化的問題。但并不是所有的產(chǎn)品都是合適去做的，玻尿酸、膠原蛋白等一些發(fā)展相對比較成熟的、產(chǎn)品差異性不大的品項比較適合做OEM產(chǎn)品，消費者也會覺得以上品項可以去選擇一些這種機構(gòu)的品牌或者小眾品牌。但是如果機構(gòu)還沒有在消費者心智中建立足夠的權(quán)威，產(chǎn)品在生產(chǎn)和研發(fā)端沒有足夠的壁壘，不建議做。
5、目前國內(nèi)醫(yī)美滲透率還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，醫(yī)美市場還有很大的增長空間，相較于日化等其他醫(yī)美相關(guān)行業(yè)，醫(yī)美具有天然的優(yōu)勢，尤其在效果上足以降維打擊。
6、輕醫(yī)美是醫(yī)美當(dāng)中發(fā)展最好的細(xì)分賽道，輕醫(yī)美相對于傳統(tǒng)的重醫(yī)美進(jìn)行了一些技術(shù)的迭代，很多無創(chuàng)的、微創(chuàng)的手段已經(jīng)能達(dá)到傳統(tǒng)的效果，但是創(chuàng)傷性更小，恢復(fù)期更短。輕醫(yī)美未來一定會發(fā)展的越來越好，且隨著后期行業(yè)滲透率更高，除了一些旗艦型醫(yī)院，寫字樓店和商業(yè)中心店，未來可能會發(fā)展成為一些社區(qū)店。
7、醫(yī)美具有醫(yī)療屬性，對醫(yī)生的依賴性很高，未來隨著行業(yè)理念或者科技的發(fā)展，在線醫(yī)療遠(yuǎn)程問診將是一個趨勢，比如很多醫(yī)生可能一個人從地理位置上沒辦法覆蓋很多醫(yī)院，但是他可以通過遠(yuǎn)程問診的形式覆蓋一個城市，甚至多個城市的小診所。?
8、縣級、鎮(zhèn)級美容院目前還是比較多的，但是一部分人還處于初級的階段，對醫(yī)療美容概念理解的并不深刻，需要被科普、被教育。
9、很多敏感肌需求底層都有抗炎需求，抗炎問題比較好的一個點是消費者很容易知道自己有這個需求，不像玻尿酸，大家不買玻尿酸，買的可能是一個高鼻梁，但是廠家卻需要提供美學(xué)概念等各種服務(wù)。
10、醫(yī)美生意不好做，是因為全都去賣產(chǎn)品了，反而對解決消費者的實際問題并不在意，但是消費者不是只要買產(chǎn)品，更是要解決皮膚問題，醫(yī)美機構(gòu)需要給消費者做一個療程的設(shè)計來解決問題。
11、抖音、小紅書等渠道之所以能夠出圈，價格統(tǒng)一且透明是其中關(guān)鍵。這個跟原來的售賣邏輯是不一樣的，之前多是低價拓客，高價升單，里面就會有一個非常大的問題，不容易獲得消費者信任感，且機構(gòu)在低價破價后不容易承擔(dān)，如果成本承擔(dān)不住，會虧錢。因此對于機構(gòu)來說，低價就是低價，高價就是高價，通過價格透明化獲得消費者信任感從而實現(xiàn)獲客或者留客更好。
12、消費者為什么選擇買單？很多人認(rèn)為是價格排序，但其實很多消費者比較關(guān)注評價，而且評價里面的關(guān)注點也不是價格，而是服務(wù)或者操作等。
13、我們應(yīng)該去花更多的精力去看潛在的消費者，他們在想什么？他們的需求是什么？而不是整天去講低價。
14、問題肌市場發(fā)展得非常好，不但需求量較大，而且滿意度也是很高的，它不像玻尿酸隆鼻，因為每個人審美的不同，滿意度會出現(xiàn)偏差，問題肌問題解決后，是不會有認(rèn)知上的差異的，客戶滿意度會非常高，效果是很好的，因此問題肌是一個很好的引流項目。
15、做好修護(hù)品項，或?qū)⒊霈F(xiàn)事半功倍的效果，但是目前國內(nèi)市場上老牌的醫(yī)美機構(gòu)并沒有把它重視起來，因為覺得它太復(fù)雜了，利潤率也不高，還涉及合規(guī)性等問題，對于修護(hù)品項未來的發(fā)展，我覺得第一步還是要看監(jiān)管，監(jiān)管壓力減輕后，后期隨著傳統(tǒng)醫(yī)美慢慢被迭代，新的模式出現(xiàn)，其向好的需求也是有的。
16、從上游層面來講，整個醫(yī)美行業(yè)還是供給驅(qū)動的，因為需求是無限大的，會有各種各樣的需求，所以未來我們應(yīng)該去關(guān)注一些新的產(chǎn)品、新的技術(shù)。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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