快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
溪嬋醫(yī)療陳海琴：產(chǎn)品差異化和成本控制力如何給機構(gòu)帶來想象力？
醫(yī)美行業(yè)進入精細化時代，也對上下游提出了更高的要求，上游如何更好的布局新技術(shù)、新產(chǎn)品？下游如何恰當?shù)呐cb端和c端建立聯(lián)系？成為醫(yī)美人關(guān)注的焦點。近日在#求美者筆記#視頻號直播中，我們有幸連線到溪嬋醫(yī)療秘零品牌總經(jīng)理陳海琴，就當前醫(yī)美機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)型企業(yè)、新技術(shù)和新材料、拓客和留客等話題進行了深度探討，以下為直播分享的精彩觀點：
1、醫(yī)美行業(yè)從最早的野蠻生長時代變?yōu)榱爽F(xiàn)在的精細化管理時代，走了很長一段時間，現(xiàn)在的醫(yī)美倒推來講有點像十年前的醫(yī)療，醫(yī)療是比較前端的，醫(yī)美也是被現(xiàn)在的客戶需求推著往下走的。
2、求美者越來越年輕化，年輕人的優(yōu)勢是干什么能力都特別強，接受的知識范圍特別廣，認知和定位特別強。年輕人比較認自己，誰都不服，就服自己。
3、醫(yī)美走進了精細化發(fā)展時代，在這個時代下，研發(fā)型企業(yè)非常占優(yōu)勢，就像我們的產(chǎn)品，從技術(shù)到產(chǎn)品，都做了很多突破性的研究和創(chuàng)新，會給求美者帶來更好的體驗感和效果。
4、新材料、新技術(shù)是推動整個行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石，求美者在使用新材料、新技術(shù)以后能夠持續(xù)相對長的時間，因此也會鼓勵上游方進一步實現(xiàn)工藝和技術(shù)上的突破。
5、機構(gòu)做產(chǎn)品多是圍繞兩個角度，有效性和價值，對于機構(gòu)來講，如果產(chǎn)品有價值但沒效果，不會去用，有效果但沒價值，也不會去用，因此有效且有價值的產(chǎn)品更得青睞。
6、現(xiàn)在醫(yī)美機構(gòu)最難的是拓客、引流和留存。
7、醫(yī)美賽道相比其他領(lǐng)域來說，多了醫(yī)療的屬性，發(fā)展快消可能針對b端和c端做好營銷就可以了，但是醫(yī)美還要有學術(shù)方面的根基。
8、對于機構(gòu)來說，產(chǎn)品的差異化和對成本的控制是生命力，如果機構(gòu)產(chǎn)品沒有自己的特色賣點，或者說它的成本不能控制的話，它的生命力就會很薄弱。
9、醫(yī)美產(chǎn)品比較依賴b端和c端，如果把b端和c端各自的優(yōu)勢結(jié)合在一起，就可能實現(xiàn)雙贏，因此對于上游來說，除了要做好自己產(chǎn)品的特色，也要維護好代理渠道，實現(xiàn)更高的成本控制，獲得更大的收益。
10、從原料端來講，原料進了多少會決定最終的價格，原料進的越多，價格越容易被控制，原料進的越少，價格越不容易被控制，歡迎機構(gòu)和我們合作，我們有一個一站式服務(wù)平臺，5個生產(chǎn)制造中心，12條化妝品生產(chǎn)線，15條醫(yī)療器械生產(chǎn)線，產(chǎn)能可以達到幾十億。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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