快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
2025醫(yī)美機構(gòu)破局關(guān)鍵：從“流量爭奪”到“價值共生”——3月30日問美東方全明星直播節(jié)，解構(gòu)行業(yè)未來增長邏輯
引言：行業(yè)劇變下的生存法則
2025年，中國醫(yī)美市場規(guī)模有望達到3816億元或4108億元，但機構(gòu)間的競爭已從“增量爭奪”轉(zhuǎn)向“存量博弈”。一邊是消費者需求日益?zhèn)€性化、輕醫(yī)美占比持續(xù)攀升；另一邊是獲客成本高、同質(zhì)化內(nèi)卷加劇。在此背景下，如何破局？本文將拆解行業(yè)的破局路徑，為醫(yī)美機構(gòu)提供實戰(zhàn)參考。
流量破局：明星效應(yīng)重構(gòu)公域流量入口
核心趨勢：傳統(tǒng)廣告ROI持續(xù)走低，醫(yī)美機構(gòu)亟需尋找新的流量洼地，而明星IP作為高信任度的流量入口，通過明星的公眾形象與影響力，提升品牌知名度，吸引高質(zhì)量用戶關(guān)注，將成為醫(yī)美機構(gòu)獲取高質(zhì)量用戶的關(guān)鍵。
解決方案：整合多領(lǐng)域明星資源，以“明星直播+專家解讀”模式，快速降低用戶決策門檻，構(gòu)建“流量-信任”雙轉(zhuǎn)化鏈路。
信任破局：
專家科普與技術(shù)可視化重塑用戶信任
核心趨勢：在信息爆炸的時代，消費者對醫(yī)美安全性與效果透明度的需求激增。而專業(yè)科普和技術(shù)革新是醫(yī)美機構(gòu)建立用戶信任的核心。
解決方案：聯(lián)合行業(yè)專家醫(yī)療團隊，打造“技術(shù)+案例”雙驅(qū)動內(nèi)容，強化醫(yī)美機構(gòu)專業(yè)形象。同時，利用前沿技術(shù)實現(xiàn)項目效果的可視化，進一步打消用戶的疑慮。
成本破局：從“單打獨斗”到“供應(yīng)鏈整合聯(lián)盟”，降本增效釋放利潤空間
核心趨勢：醫(yī)美機構(gòu)的競爭已演變?yōu)楣?yīng)鏈、流量池、技術(shù)力的綜合較量，單打獨斗已難以滿足醫(yī)美機構(gòu)的發(fā)展需求，聯(lián)盟協(xié)作成為必然趨勢。上游廠商與醫(yī)美機構(gòu)深度聯(lián)盟，降低成本并提升服務(wù)壁壘，破解“低價競爭-低質(zhì)服務(wù)”惡性循環(huán)。
解決方案：簽約百家頭部廠商，廠商直供讓利，提供獨家采購價與合規(guī)資源支持。
留存破局：直播流量沉淀引入私域，
運營賦能構(gòu)建長效增長引擎
核心趨勢：傳統(tǒng)機構(gòu)復(fù)購率不足20%，用戶流失嚴(yán)重，私域用戶LTV（生命周期價值）是公域流量的5倍以上。
解決方案：提供全套私域SOP工具包（話術(shù)庫、活動模板），運營內(nèi)容持續(xù)賦能，提升用戶粘性，激活沉睡用戶，醫(yī)美機構(gòu)實現(xiàn)用戶資產(chǎn)數(shù)字化管理。
搶占趨勢紅利，從問美東方明星直播節(jié)開始
2025年的醫(yī)美戰(zhàn)場，屬于那些能駕馭明星流量×技術(shù)信任×供應(yīng)鏈效率×私域復(fù)購的機構(gòu)。3月30日19:00即將啟幕的問美東方首屆全明星直播節(jié)，正是這一趨勢的先行者。
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本文引用數(shù)據(jù)來源：中研網(wǎng)、經(jīng)典整形網(wǎng)、指點網(wǎng)等。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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