快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應(yīng)癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)。這是RAY1225第4項獲批臨床適應(yīng)癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關(guān)脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預(yù)計將于2026年第三季度獲得該項2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元（約7000萬人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術(shù)應(yīng)用于美容提拉”的設(shè)備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國全面鋪開，就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準(zhǔn)文號分別為：國藥準(zhǔn)字H20269015、國藥準(zhǔn)字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負(fù)責(zé) ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務(wù)。公告稱，解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經(jīng)營狀況惡化。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年營收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間，虧損額逐年擴(kuò)大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運(yùn)營。
醫(yī)美行業(yè)觀察
頂奢入局第一刀：海藍(lán)之謎“鎖死”黃金微針&熱瑪吉
今年1月份，護(hù)膚金字塔尖的品牌海藍(lán)之謎，悄然邁出跨界醫(yī)美的第一步。
首次推出醫(yī)美針對性產(chǎn)品「濃縮修護(hù)精華膏」，并打破慣例選擇在依妮德等專業(yè)醫(yī)美渠道進(jìn)行首發(fā)。
這一舉動雖低調(diào)，卻在業(yè)內(nèi)投下石子——頂級護(hù)膚品牌正式“下探”醫(yī)美賽道，其攪動格局的意圖不言而喻。
時隔數(shù)月，海藍(lán)之謎的醫(yī)美布局提速，信號更加明朗。
近日，品牌高調(diào)召開醫(yī)美峰會，集結(jié)三十余家高端醫(yī)美機(jī)構(gòu)以及行業(yè)權(quán)威，首次提出「醫(yī)美全周期」?jié)庑蘅估细拍?，并深度綁定黃金微針、熱瑪吉兩大高客單價品項需求，核心落點在于濃修膏黃金微針·速修、奇跡晚霜熱瑪吉·加乘兩款產(chǎn)品。
官方宣發(fā)數(shù)據(jù)表示：“黃金微針后1天修護(hù)力+116%”、“熱瑪吉后上半臉輪廓提升力+104%”——精準(zhǔn)定位高端客群對“高效”與“即刻效果”的極致追求。
憂慮驅(qū)動，后發(fā)者的必然選擇
其實這一系列看似主動出擊、雄心勃勃的布局，其底色并非全然是開拓者的從容，也有著高奢巨頭對于市場巨變的深層憂慮和緊迫感。
一方面是由于“貴婦光環(huán)”逐漸暗淡，消費者將越來越多的預(yù)算投向更直接的醫(yī)美項目，導(dǎo)致醫(yī)美圍術(shù)期的修護(hù)與效果維持市場急速膨脹，成為一塊無法忽視的增量蛋糕；
另一方面則是先行者的影響驅(qū)動，當(dāng)下修麗可圍繞醫(yī)美場景構(gòu)建的精華、面霜乃至針劑產(chǎn)品線已經(jīng)形成了完整的閉環(huán)，以專業(yè)科學(xué)的形象滲透用戶心智并取得了扎實的市場進(jìn)展，驗證了這條賽道的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
作為后來者，海藍(lán)之謎是被市場和先行者“推”進(jìn)了這片紅海之中。
差異化破局，精準(zhǔn)直給與渠道深耕
在一定的品牌優(yōu)勢與市場積淀之下，海藍(lán)之謎的路徑也呈現(xiàn)出清晰的差異：
精準(zhǔn)綁定熱瑪吉與黃金微針兩大明星品項，既錨定高凈值客群，契合品牌自身的高奢性，又在消費者心智中建立了清晰、強(qiáng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品定位，與修麗可形成區(qū)隔；
雙重布局渠道與營銷，明確將醫(yī)美機(jī)構(gòu)作為核心戰(zhàn)場與體驗陣地，峰會廣邀機(jī)構(gòu)代表，彰顯深度綁定渠道的決心。同時，小紅書、微博等線上種草平臺也涌現(xiàn)不少KOL推廣內(nèi)容，為線下精準(zhǔn)引流造勢。
挑戰(zhàn)在前，生態(tài)融合是關(guān)鍵
不過，醫(yī)美戰(zhàn)場規(guī)則迥異，海藍(lán)之謎的優(yōu)勢與打法也面臨嚴(yán)峻考驗。
首先，品牌能否在與機(jī)構(gòu)的合作中，贏得渠道伙伴的深度支持與專業(yè)背書，是其模式可持續(xù)的核心，這遠(yuǎn)非品牌光環(huán)或線上聲量能簡單解決。
其次，線上制造的“種草”熱度，如何有效轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)內(nèi)的實際信任消費，是巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
海藍(lán)之謎的跨界，絕非簡單的產(chǎn)品線延伸，這既是對市場壓力的回應(yīng)，亦是對未來增長路徑的押注。
這場高奢品牌與專業(yè)醫(yī)美生態(tài)的融合實驗，其終局將深刻改寫未來高端護(hù)膚與醫(yī)美市場的邊界與競合邏輯。行業(yè)正屏息以待。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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