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周四

201910

醫(yī)美產業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預告稱,預計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達2.27億元的虧損,成功實現扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年營收預計16億上下)

    根據公告顯示,董事會認為集團于本年度實現扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現盈利奠定了堅實基礎,也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預計虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團預期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財務業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關,達52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅動。報告期內,公司在全球市場表現均衡,美國及國際市場均錄得雙位數增幅,三大核心業(yè)務板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務實現銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護膚業(yè)務增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領投,啟明創(chuàng)投、知名產業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

從新氧到京東醫(yī)美,看醫(yī)美收縮期的“新活法”

觀察

觀察君

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2025-10-22 10:24

10月的醫(yī)美市場,正上演一場冰與火之歌。


一面是行業(yè)媒體報道“2025年1—9月,醫(yī)療美容相關企業(yè)主體共有1.2萬余家注銷,已達2021年全年注銷總量峰值”的寒意;


另一面是京東醫(yī)美國貿店開業(yè)即爆滿,核心項目預約幾乎全線排滿至11月30日。


中小機構成批離場,跨界巨頭高歌猛進,這場強烈的反差,講述醫(yī)美行業(yè)舊的生存邏輯正在失效,新的游戲規(guī)則正在書寫。


01?價格內卷戰(zhàn)失靈


過去一年,許多機構陷入了“降價-引流-再降價”的死亡螺旋,但市場反應卻愈發(fā)平淡。這說明在信息越發(fā)透明的今天,低價本身已無法構成護城河。


這就導致部分機構被困在了一片模糊而危險的“中間地帶”——既無法在價格上拼過極致壓縮成本的平臺型對手,又無法在專業(yè)度和信任感上建立起足夠壁壘以吸引看重價值的顧客。


這1.2萬余家注銷的企業(yè),大多便是此模式的犧牲品。


02?分化中的三條生存路徑

新氧路徑:極致性價比的“價格屠夫”


新氧以“擊穿底價”的姿態(tài),將童顏針拉至2999元,宣告了其瞄準價格高度敏感型大眾客群的決心。


其核心邏輯是:通過平臺化運營和規(guī)模化采購,將供應鏈效率壓榨到極致,用最低的價格吸引最廣的基盤客戶。這是以規(guī)模對抗利潤的電商打法在醫(yī)美領域的復刻。


京東路徑:品牌背書的“信任基建”


京東醫(yī)美的定價并非最低,但其“正品溯源、價格透明、持證醫(yī)師、拒絕推銷”的承諾,為其構建了堅實的“信任基建”。


消費者支付的溢價,購買的不是具體的產品,而是“絕不踩坑”的確定性。它將自身在電商領域積累的最大資產——品牌信譽,成功轉化為醫(yī)美賽場的核心武器,精準服務于那些價格不敏感,但安全與品質極度敏感的客群。


芙艾路徑:專業(yè)主義的“價值錨點”


與此同時,一批定位中高端的機構,如芙艾、智美等,則展現出另一種生命力。


它們不參與平臺價格戰(zhàn),而是深耕醫(yī)生IP、定制化服務與特色項目,牢牢錨定追求個性化、高品質服務的客群。它們的穩(wěn)定,證明了當產品同質化時,專業(yè)的深度與服務的溫度,本身就能創(chuàng)造無法被低價替代的稀缺價值。


03?生存法則:從“通吃”到“深耕”

這三條路徑的背后,是醫(yī)美消費邏輯的根本性轉變——從盲目跟風到理性分層。


德勤調研顯示,近六成消費者減少了消費頻次,但近八成保持了甚至提升了單次消費金額。這意味著,市場正從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”?。


未來的生存法則無比清晰,放棄通吃幻想,選擇精準深耕。模糊的定位,搖擺的策略,在這個時代已再無生存土壤。


對于每一位從業(yè)者而言,真正關鍵的問題不再是行業(yè)會不會變好,而是當變革來臨,我,站在哪一邊。2025年12月3日,上海,由醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「新世界 精耕增長·2025未來醫(yī)美大會暨追光大賞頒獎盛典」,我們一起聊聊~


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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