快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應(yīng)癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗(yàn)獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)。這是RAY1225第4項(xiàng)獲批臨床適應(yīng)癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關(guān)脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動(dòng)劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預(yù)計(jì)將于2026年第三季度獲得該項(xiàng)2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元（約7000萬人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號(hào)稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術(shù)應(yīng)用于美容提拉”的設(shè)備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國全面鋪開，就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺(tái)出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準(zhǔn)文號(hào)分別為：國藥準(zhǔn)字H20269015、國藥準(zhǔn)字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負(fù)責(zé) ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務(wù)。公告稱，解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經(jīng)營狀況惡化。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年?duì)I收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間，虧損額逐年擴(kuò)大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運(yùn)營。
醫(yī)美行業(yè)觀察
產(chǎn)品9.9元，服務(wù)無價(jià)？醫(yī)美行業(yè)的“定價(jià)權(quán)”該在誰手上？
過去幾年，中國醫(yī)美行業(yè)在“顏值經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)下經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，然而近期，這個(gè)曾經(jīng)被視為“暴利”的行業(yè)正集體告別高增長、高利潤的時(shí)代，進(jìn)入一個(gè)結(jié)構(gòu)性的深度調(diào)整期。
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市場頻現(xiàn)“水光針9.9元”、“童顏針跌破300元”的價(jià)格廝殺，這一切都指向一個(gè)結(jié)論：醫(yī)美行業(yè)傳統(tǒng)的“高端人設(shè)”已然崩塌，一場更深層次的洗牌正在進(jìn)行中。
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當(dāng)前醫(yī)美市場的局面，并非簡單的全面萎縮，而是一場劇烈的結(jié)構(gòu)性分化。其核心邏輯可以從兩個(gè)維度看清：
1. 從產(chǎn)業(yè)鏈看利潤分配：傳統(tǒng)的“上游吃肉、下游喝湯”格局正在動(dòng)搖。上游廠商因產(chǎn)品獲批增多，競爭加劇，不得不卷入價(jià)格戰(zhàn)。而中游機(jī)構(gòu)在獲客成本高企和上游價(jià)格壓力的雙重夾擊下，利潤空間被極度壓縮。
2. 從市場形態(tài)看價(jià)值組合：市場的未來格局日益清晰，最終會(huì)形成由“產(chǎn)品 + 服務(wù) + 技術(shù)”綜合能力決定的梯隊(duì)：
低價(jià)產(chǎn)品+低附加值：徹底淪為價(jià)格戰(zhàn)的犧牲品，難以持續(xù)。
高價(jià)產(chǎn)品+低附加值：無法支撐其溢價(jià)，消費(fèi)者不再買單。
低價(jià)產(chǎn)品+高附加值：通過卓越的醫(yī)生技術(shù)和服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)造出超越產(chǎn)品本身的價(jià)值，有望實(shí)現(xiàn)高復(fù)購。
高價(jià)產(chǎn)品+高附加值：真正立足于頂尖產(chǎn)品與專業(yè)醫(yī)療交付能力，服務(wù)于高凈值客群，維持穩(wěn)定高價(jià)。
在分化市場中，企業(yè)需要找準(zhǔn)自己的新定位。
1.上游廠商：從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造
拓展適應(yīng)癥：探索現(xiàn)有產(chǎn)品的新應(yīng)用場景，例如肉毒素獲批用于頸部美容，就打開了新的市場空間。
材料創(chuàng)新：行業(yè)始終期待下一代“爆品”，羥基磷灰石、瓊脂糖等潛力材料可能成為突破口。
出海尋找新藍(lán)海：國內(nèi)企業(yè)正通過收購或投資入股方式進(jìn)入海外市場。東南亞、中東、拉美等新興市場對高性價(jià)比產(chǎn)品需求旺盛，或成突破點(diǎn)。
2.中游機(jī)構(gòu)：從流量爭奪到“醫(yī)療交付品質(zhì)”的競爭
精細(xì)化運(yùn)營：通過數(shù)字化管理、客戶分級、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化來極致化地控制成本、提升效率。
構(gòu)建醫(yī)療信任：核心是提升“醫(yī)療交付品質(zhì)”，讓價(jià)格真實(shí)地反映醫(yī)生技術(shù)價(jià)值，從而建立持久信任。
探索差異化模式：可以參考兩種成功路徑：一是像美麗田園那樣，通過“雙美+雙保健”的商業(yè)模式鎖定高凈值客群；二是像新氧青春診所那樣，憑借產(chǎn)業(yè)整合能力，主打“優(yōu)質(zhì)好價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，吸引追求性價(jià)比的大眾市場。
醫(yī)美行業(yè)的“寒冬”，實(shí)質(zhì)是一次擠掉泡沫、回歸理性的“成人禮”。未來的市場將不再有普遍的暴利，而是一個(gè)基于“產(chǎn)品價(jià)值”與“服務(wù)附加值”精細(xì)組合的、高度分化的市場。
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對于從業(yè)者而言，唯有真正沉下心來，要么憑借技術(shù)和創(chuàng)新打造無法替代的頂尖產(chǎn)品，要么通過卓越的醫(yī)療和服務(wù)體驗(yàn)建立深厚的客戶信任，方能在這場行業(yè)大分化中找到自己的位置，穿越周期，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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