快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗獲國家藥監(jiān)局批準。這是RAY1225第4項獲批臨床適應癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預計將于2026年第三季度獲得該項2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元（約7000萬人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術應用于美容提拉”的設備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國全面鋪開，就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準證明文件送達信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準文號分別為：國藥準字H20269015、國藥準字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負責 ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務。公告稱，解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經(jīng)營狀況惡化。
財務數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年營收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間，虧損額逐年擴大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運營。
醫(yī)美行業(yè)觀察
深耕市場，專業(yè)為王：從芭克?渠道調(diào)整看醫(yī)美行業(yè)價值回歸
當市場從高速增長的紅利期步入存量競爭的深水區(qū)，一個行業(yè)的成熟度往往體現(xiàn)在其價值鏈核心環(huán)節(jié)的掌控力轉移上。在醫(yī)美領域，一個值得關注的宏觀趨勢正在顯現(xiàn)：市場運營模式的重心，正從渠道與流量的短期博弈，堅定地轉向對品牌專業(yè)資產(chǎn)與用戶長期價值的系統(tǒng)性深耕。
尤其隨著消費者專業(yè)認知的快速提升和信息的日益透明，單純依靠渠道覆蓋與營銷聲量的競爭范式逐漸失效。行業(yè)競爭的核心壁壘，正在被重新定義為科學循證的深度、專業(yè)教育的廣度、用戶體驗的一致性與品牌信任的厚度。
最近，瘢痕治療領域備受關注的品牌KELO-COTE?芭克?，進行了一次重要的渠道運營調(diào)整。品牌所有者，總部位于英國的全球化醫(yī)藥健康消費公司艾來茵Alliance，將中國市場從“代理運營”模式升級為更緊密合作伙伴的運營模式。這一調(diào)整釋放出三大信號：
其一，中國市場的戰(zhàn)略優(yōu)先級提升至全新高度。
此次運營模式的調(diào)整，清晰地標志著艾來茵將其在中國市場的戰(zhàn)略定位進一步提升。這絕非簡單的渠道變動，而是一次系統(tǒng)性的戰(zhàn)略聚焦。
首先，中國市場的廣闊性，以及消費人群的多元化都意味著中國是一個潛力巨大的市場。艾來茵不再是通過中間層理解市場，而是要建立更短、更直接的通路，以統(tǒng)一全球品牌標準，更快地響應中國消費者的需求。這預示著總部將在此投入更直接的資源與戰(zhàn)略關注，同時也意味著艾來茵將其品牌聲譽與中國市場的表現(xiàn)更直接地捆綁在一起。
其二，雙軌并進，構建專業(yè)與商業(yè)的閉環(huán)。
調(diào)整后的運營策略呈現(xiàn)出“雙軌并進”的清晰路徑。一方面，艾來茵以“醫(yī)企協(xié)同，科學賦能”的理念，加強支持中國的頂尖專家與機構，開展更多針對中國人群的研究。不斷豐富硅酮制劑在中國的循證醫(yī)學證據(jù)，推動治療理念與技術的邊界。
另一方面，品牌積極優(yōu)化商業(yè)生態(tài)布局，拓展電商平臺和內(nèi)容平臺布局，包括結束與康奧長達多年的代理合作，升級啟用新的電商旗艦店、小紅書賬號等，這種“專業(yè)深耕”與“商業(yè)拓展”并行的策略，構建了一個從醫(yī)學證據(jù)到市場終端的完整閉環(huán)。
其三，全球標準，供應鏈透明化的責任彰顯。
伴隨此次渠道調(diào)整，被關注的還有產(chǎn)品供應鏈的明確與透明化。作為全球品牌所有者，艾來茵的核心責任之一便是保障全球產(chǎn)品品質的絕對統(tǒng)一與供應鏈的穩(wěn)定可靠。
明確意大利生產(chǎn)基地作為中國市場供應源之一，是艾來茵優(yōu)化全球產(chǎn)能布局、增強供應鏈韌性的常規(guī)戰(zhàn)略舉措。在品牌的統(tǒng)一部署下，無論產(chǎn)品最終從位于哪個國家的符合標準的生產(chǎn)線下線，都能遵循艾來茵制定的全球統(tǒng)一質量體系。
支撐這一系列戰(zhàn)略調(diào)整的底氣，源于兩個堅實的核心：產(chǎn)品在專業(yè)領域構筑的硬實力，以及企業(yè)全球化運營提供的強支撐。
任何市場戰(zhàn)略的升級與深耕，其最終落點與根本依托，在于產(chǎn)品本身。芭克?自1998年創(chuàng)立便聚焦瘢痕全周期管理，經(jīng)過近三十年的不斷發(fā)展，芭克?已經(jīng)成為瘢痕防治領域的領先硅酮制劑品牌。
這種產(chǎn)品力，首先體現(xiàn)在對“金標準”的持續(xù)定義與踐行。2025年，艾來茵支持，北京健康促進會發(fā)起、人民日報健康客戶端聯(lián)合發(fā)布《瘢痕全周期防治白皮書》，白皮書提出“防優(yōu)于治、全程管理”理念，并于2025中國醫(yī)師協(xié)會皮膚科醫(yī)師年會期間重磅發(fā)布，在推動瘢痕管理標準化方面做出了巨大貢獻。
芭克?核心產(chǎn)品芭克硅凝膠，憑借獨特的Siliclear?技術，實現(xiàn)了強附著、快干、隱形與經(jīng)濟用量等特點，滿足了長期堅持的臨床需求。而芭克硅膠疤痕貼則采用加厚醫(yī)用級硅膠層，為高張力部位提供更強的物理防護與持續(xù)水合作用。
其次，產(chǎn)品力源于為全周期管理提供的系統(tǒng)性解決方案。通過凝膠、貼片等多種劑型的科學組合，芭克?致力于為不同部位、不同階段、不同人群提供個性化的瘢痕管理選擇。這并非簡單的產(chǎn)品線延伸，而是基于深刻臨床洞察的、對“防優(yōu)于治、全程管理”白皮書理念的具體產(chǎn)品化實現(xiàn)，旨在賦能臨床醫(yī)生將規(guī)范化診療高效落地。
戰(zhàn)略的藍圖需要雄厚的企業(yè)綜合實力作為繪制根基。艾來茵敢于在中國市場進行前瞻性戰(zhàn)略投入，其背后是公司全球化布局與穩(wěn)健業(yè)務結構所提供的強大支撐。 ? 艾來茵是一家業(yè)務遍布全球超過67個國家的醫(yī)藥健康消費企業(yè)，旗下?lián)碛谐^90個藥品及健康品牌，形成 “明星引領、多元支撐”的穩(wěn)健格局。在全球服務超過2600萬患者與消費者的過程中，公司業(yè)務保持了兩位數(shù)的健康增長。這種多元化的國際品牌矩陣與持續(xù)的增長韌性，為艾來茵提供了深厚的資源儲備與抗風險能力，使其能夠對中國市場進行不追求短期回報的長期主義投入。 ? 艾來茵此次在中國市場的深度戰(zhàn)略調(diào)整，表面是運營模式的變革，實質是醫(yī)藥健康企業(yè)在行業(yè)轉折點上做出的一次關鍵示范。它清晰表明：當市場從野蠻生長步入精耕細作，真正的領軍者正主動告別舊有的渠道依賴模式，轉而將競爭的核心錨定于專業(yè)科研深度、本土化創(chuàng)新速度與用戶終身價值。 ? 對于芭克?品牌而言，這意味著一場從“領先產(chǎn)品”到“瘢痕管理標準定義者與生態(tài)構建者”的進化。對于整個醫(yī)美與瘢痕修復行業(yè)，艾來茵是以長期主義為導向，以專業(yè)教育凈化市場，最終讓每一位消費者都能受益于科學、透明、值得信賴的產(chǎn)品與服務。 ? 道阻且長，行則將至。艾來茵的此次“躬身入局”，不僅是對自身中國承諾的一次升級，或許也正是推動行業(yè)走向價值回歸與高質量成熟發(fā)展的一個關鍵契機。市場的答案，終將歸于為用戶創(chuàng)造的真實價值。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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