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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 眾生藥業(yè)RAY1225注射液新增適應癥獲批開展III期臨床

    1月23日,眾生藥業(yè)公告稱,其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液,新增適應癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停(OSA)”的III期臨床試驗獲國家藥監(jiān)局批準。這是RAY1225第4項獲批臨床適應癥,此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關脂肪性肝炎。

    1天前
  • 歌禮制藥口服GLP-1藥物ASC30獲FDA批準開展美國II期研究

    1月26日,歌禮宣布,其口服小分子GLP-1受體(GLP-1R)激動劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究(NCT07321678)已完成首批受試者給藥。預計將于2026年第三季度獲得該項2期研究的頂線數(shù)據(jù)。


    1天前
  • 韓國醫(yī)美器械公司Innoxus完成960萬美元A輪融資

    近日,韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元(約7000萬人民幣)的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite,號稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術應用于美容提拉”的設備,宣稱微疼痛、不麻醉,尚未在韓國全面鋪開,就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺出口訂單。

    1天前
  • 朗圣藥業(yè)兩款麻膏獲批


    據(jù)2026年01月26日藥品批準證明文件送達信息內容顯示,由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批,批準文號分別為:國藥準字H20269015、國藥準字H20269016。


    1天前
  • 日本美容儀品牌ReFa母公司MTG解散中國子公司

    1月22日,日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬(上海)商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年,主要負責 ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務。公告稱,解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經(jīng)營狀況惡化。


    財務數(shù)據(jù)顯示,MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損,年營收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間,虧損額逐年擴大。目前,ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運營。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

科學筑品牌 共贏新增長|錦波生物助力醫(yī)美機構高效增長

觀察

觀察君

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2026-01-28 10:16

以2025年為起點,醫(yī)美行業(yè)在“產(chǎn)品爆發(fā)”中步入喧囂與選擇困境:品牌激增伴隨市場聲浪龐雜,產(chǎn)品同質化與營銷概念泛濫并行,不僅消費者陷入認知迷思,機構與醫(yī)生亦在紛繁信息中難以辨別。此刻,行業(yè)比以往任何時候都更需要清晰、科學、可信的聲音,以穿透迷霧,回歸專業(yè)與價值的本質。


2026年1月26日至27日,以“聚力科學共識·共筑長期品牌”為主題的錦波生物2026品牌生態(tài)合作伙伴大會隆重召開。此次大會,來自品牌商業(yè)化平臺、權威媒體、內容制作機構、MCN及內容團隊等眾多優(yōu)秀合作伙伴代表匯聚一堂,圍繞錦波生物科學研究成果,明確協(xié)作規(guī)則,共同推進錦波生物品牌生態(tài)搭建。


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此次大會不僅是錦波生物就品牌戰(zhàn)略的對外發(fā)聲,更展現(xiàn)出錦波生物從技術、市場等維度,為合作醫(yī)美機構提供賦能,助力機構跳出行業(yè)內卷,實現(xiàn)高效增長。


科研技術賦能,搭建信任基石


膠原蛋白行業(yè)正在經(jīng)歷一場底層創(chuàng)新邏輯的切換,從市場格局來看,重組膠原蛋白這一關鍵賽道雖已有三家企業(yè)獲證入局,但它們在技術路徑、產(chǎn)品機理與實現(xiàn)方式上存在顯著差異。當前市場上“三足鼎立”的說法,更多停留在表象認知,尚未深入觸及不同技術路線背后的科學本質與長期價值分野。


錦波生物明確拒絕這種籠統(tǒng)的歸類與模糊的描述。作為行業(yè)引領者,其始終堅持“生命材料”的極致研發(fā)路線,錦波生物品牌戰(zhàn)略部總監(jiān)張津豪表示,“在技術路徑選擇上,錦波生物改變研究范式,創(chuàng)新性提出“人源化”技術路徑,換道領跑?!?/p>


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張津豪先生提到的“人源化”技術路徑,是錦波生物以人體自身膠原蛋白為精確藍本,通過對其氨基酸序列與三螺旋結構的解析與重構,所開創(chuàng)的一條技術路線。


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在重組膠原蛋白這一由科研深度定義行業(yè)高度的領域,錦波生物堅持在科研上長期投入,十七年的時間里,從人體膠原蛋白入手,研究其氨基酸序列,堅持還原人體自身膠原蛋白的三螺旋結構,探索出真正能與人體進行“生物對話”的生命材料。


而“換道領跑”是錦波生物圍繞“替代物”與“本體材料”間展開的巨大差別路徑。所謂“替代物”是用外來物質,臨時替代流失的體積和輪廓;錦波生物的產(chǎn)品本質是“本體材料”,即補充人體自身流失的、構成組織的本源材料,是一種“新生”,既區(qū)別于傳統(tǒng)填充,又區(qū)別于“再生”。


錦波生物的重組人源化Ⅲ型膠原蛋白與市面上膠原蛋白產(chǎn)品相比,具有顯著優(yōu)勢——能夠被細胞識別,促進人體自身膠原蛋白持續(xù)新生,實現(xiàn)從“單純填充”到“激活新生”的轉變。


顯然,錦波生物已經(jīng)成為中國高端生物材料領域“換道領跑”的戰(zhàn)略力量,更是合成生物產(chǎn)業(yè)鏈主,其品牌的技術權威性,能夠快速提升合作醫(yī)美機構在消費者心中的專業(yè)度與信任度,讓機構在市場競爭中占據(jù)科學制高點。


生態(tài)協(xié)同運營, 助力機構增長


面對目前市場競爭環(huán)境,錦波生物認為,強大的品牌力不僅是企業(yè)自身的資產(chǎn),更是賦能合作伙伴,特別是醫(yī)美機構實現(xiàn)高質量增長的關鍵引擎。


品牌的終極目標,在于將勢能有效傳遞至終端,切實推動業(yè)績增長與用戶信任的雙重提升。正因如此,錦波生物召開本次「品牌生態(tài)合作伙伴大會」,系統(tǒng)闡述其以終端為導向的品牌戰(zhàn)略,旨在凝聚共識、協(xié)同行動,共同將科研實力轉化為市場份額與客戶認可。


此次大會,錦波生物明確提出與合作伙伴生態(tài)化協(xié)作,共同發(fā)力,將技術語言轉化為市場認知、將產(chǎn)品優(yōu)勢塑造為品牌價值,以協(xié)同之力助推品牌建設。


會上,錦波生物公布了合作伙伴協(xié)作細則,首次系統(tǒng)性引入“雙向考核、動態(tài)優(yōu)化”機制,共同構建以“科學認知、內容嚴謹”為內核的傳播體系,確保所有資源都統(tǒng)一高效地轉化為品牌資產(chǎn)。


這既是一次向所有合作伙伴明確傳達錦波生物企業(yè)動向、品牌理念與產(chǎn)品策略的宣講會,也是向B端與C端打造品牌專業(yè)度口碑的會議。最重要的是,對于醫(yī)美機構而言,當錦波生物通過品牌力打造成為消費者心智首選時,機構便能大幅縮短消費者教育路徑,提升溝通種草效率。同時,受益于其品牌號召力,醫(yī)美機構能夠獲得更大規(guī)模的消費群體、更精準的客流、更高的客戶粘性,真正跳出“價格戰(zhàn)”內卷,實現(xiàn)獲客成本優(yōu)化,收益穩(wěn)步提升 。從長期來看,錦波生物的產(chǎn)品力與品牌力雙提升為機構帶來了實打實的運營紅利。


統(tǒng)一作戰(zhàn)語言,賦能市場前線


卓越的產(chǎn)品力是品牌建設的根基,而統(tǒng)一、精準的品牌語言,是連接品牌、消費者與機構的關鍵紐帶。本次大會,錦波生物詳細解讀了品牌傳播的核心語言——建立“健康美·真抗衰”的認知,確保各方合作伙伴在科學嚴謹性、信息準確性與品牌調性中達成高度共識,各方集中火力傳遞產(chǎn)品核心價值——“缺膠原補膠原”、“補人源化膠原”、“補能建立信號通路的膠原”。


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同時,大會對錦波生物全線產(chǎn)品進行深度解析,明確各產(chǎn)品用戶群體、核心優(yōu)勢、分級賣點、內容標準及考核要求,讓生態(tài)伙伴精準掌握品牌傳播與產(chǎn)品推廣的核心邏輯,使用統(tǒng)一的品牌語言進行傳播推廣。


錦波生物以科學研發(fā)為內核,聯(lián)合品牌商業(yè)化平臺、權威媒體、內容制作機構、MCN 及內容團隊等生態(tài)伙伴,構建起標準化、統(tǒng)一化的品牌傳播體系。這種市場傳播生態(tài)的“語言統(tǒng)一”、“標準對齊”“多渠道輸出”為醫(yī)美機構提供了強大、現(xiàn)成且可信的背書與溝通素材庫,機構可借助品牌產(chǎn)出的高質量內容,構建自身專業(yè)高端的形象,從而降低機構進行市場教育的難度與成本。


在產(chǎn)品競爭日趨激烈的市場中,打造品牌力成為穿越周期的護城河。錦波生物此次品牌生態(tài)合作伙伴大會傳遞出其在科學研發(fā)內核下,在復雜商業(yè)環(huán)境中,打造獨特強大品牌的信心。2026年,不確定性仍將是行業(yè)主旋律,但對于技術領先、強品牌力的品牌而言,必將能夠脫穎而出,在競爭中占據(jù)主動,帶領生態(tài)合作伙伴、合作醫(yī)美機構實現(xiàn)共贏


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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