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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實現(xiàn)扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年營收預(yù)計16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會認(rèn)為集團(tuán)于本年度實現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi),公司在全球市場表現(xiàn)均衡,美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

醫(yī)美“新基建”,你可能一個都沒瞄準(zhǔn)

產(chǎn)業(yè)

觀察君

閱讀數(shù): 2496

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2020-09-09 10:02

醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:

“新基建”,全稱:新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這個概念突然火了,一時間萬物皆可新基建。在醫(yī)美行業(yè),醫(yī)美基建是什么?醫(yī)美新基建又是什么?新興的IP打造、直播短視頻、內(nèi)容營銷,該拔高到基建的高度,還是只是醫(yī)美生態(tài)中的一顆螺絲釘?



全民皆談新基建,

萬物皆可新基建?




新基建這個詞第一次出現(xiàn),是2018年,在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上被提出,一般代指除了傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以外的,具有比較高的科技水平的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。


主要涉及的是社會民生行業(yè)。


傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施含義是:為社會生產(chǎn)和居民生活提供公共服務(wù)的物質(zhì)工程設(shè)施,是社會賴以生存發(fā)展的一般物質(zhì)條件。


當(dāng)在傳統(tǒng)基建的基礎(chǔ)上已經(jīng)飽和發(fā)展,傳統(tǒng)基建已經(jīng)不能滿足越來越高的發(fā)展要求,新基建就出現(xiàn)了。


所以其實不難理解,本質(zhì)上新基建的提出是為了解決效率問題,提高效率。


還是回到我們的醫(yī)美行業(yè)。


醫(yī)美行業(yè)里面,有哪些是基建?


又有哪些可能會成為“新基建”?


對于行業(yè)來講,它所需要的東西很簡單:生產(chǎn)醫(yī)美用品的品牌廠商、能做手術(shù)的醫(yī)生、有求美需求的求美者,結(jié)束了。


但其實如果要這個行業(yè)有有個比較健康、積極、更飽和的發(fā)展,我們知道,針對行業(yè)里不同的角色,有一些不同的“基建”需求。


我們今天還是站在機(jī)構(gòu)的角度,來簡單分析醫(yī)美機(jī)構(gòu)所需要的基建和“新基建”。


抽絲剝繭,醫(yī)美機(jī)構(gòu)最重要的基建其實是:求美者的需求、越來越大的市場規(guī)模。隨著時間發(fā)展,在行業(yè)里出現(xiàn)的一切事物,一切更新的事物,都是為此服務(wù)的。



生態(tài)里的工具,不等于基建



機(jī)構(gòu)在最開始的時候玩法其實比較單純。


招聘一定數(shù)量的整形醫(yī)生和護(hù)士、咨詢師。


通過買廣告位的方式買流量:包括但不限于電梯、公交、本地電視臺、網(wǎng)頁廣告、百度排名等等;


做渠道,給渠道高額分成,很多美容院、小的美容工作室、甚至理發(fā)店,都有他們所鏈接到的醫(yī)美機(jī)構(gòu),成交后直接分成。


后來出現(xiàn)了垂直的醫(yī)美電商平臺,再到阿里健康、京東、美團(tuán)點(diǎn)評等非垂類三方平臺也入局醫(yī)美。


對于求美者來說,能像挑選貨物一樣去挑選醫(yī)美機(jī)構(gòu)、項目、醫(yī)生。對于機(jī)構(gòu)來說,接觸到的求美者更精準(zhǔn)。


本質(zhì)上,垂直的醫(yī)美電商平臺對醫(yī)美信息公開透明化非常差的這個弊病有了一定的解決。


同時最重要的是提高了求美者和機(jī)構(gòu)之間的溝通效率。


但是垂類醫(yī)美平臺、三方平臺,就是基建了嗎?


未必的。


從某方面來講,它們是非常優(yōu)質(zhì)的效率提高工具,但是要拔高到基建的層次,可能還需要打一個問號。


為什么?


基建需要對應(yīng)巨大的消費(fèi)需求。


舉個例子,當(dāng)4G通訊成為基建,那么習(xí)慣4G手機(jī)之后的你,還能不能回到3G的世界?你回不去的(個別及其偏遠(yuǎn)的地方除外),現(xiàn)在你已經(jīng)不能接受活在沒有4G信號,沒有wifi的世界。


同理,在未來,當(dāng)我們所習(xí)慣的通訊產(chǎn)品都由5G通訊技術(shù)來支撐時,那么我們還能不能接受回去用一個4G手機(jī)?


這里面所蘊(yùn)含的需求,才是這個“巨大”的需求。


但是目前求美者對垂類平臺、三方平臺的需求,大到可以使之成為基建的量級了嗎?


市場調(diào)研報告的數(shù)據(jù)往往都大而美,平臺確實幫助機(jī)構(gòu)拿到了很多求美者。


但是現(xiàn)在,很多渠道醫(yī)院比很多小而美的直客醫(yī)美機(jī)構(gòu)都活得好,招人羨慕。


很多直客機(jī)構(gòu),老老實實做網(wǎng)絡(luò)營銷、做內(nèi)容營銷、做三方平臺,但就是干不過渠道醫(yī)院。


所以其實,與其用“基建”這樣潮流的詞去定義我們現(xiàn)有的平臺、工具,不如說它們最本質(zhì)的作用是豐富了醫(yī)美行業(yè)生態(tài)。


渠道醫(yī)院未因三方平臺的出現(xiàn)而消失殆盡,三方平臺也能在行業(yè)里找到自己的定位,不管是做精準(zhǔn)求美者營銷也好,打破信息壁壘也罷,對醫(yī)美生態(tài)來講,是越來越豐富完善的。


再說,也沒有人規(guī)定做渠道的醫(yī)美機(jī)構(gòu)就不被允許做三方平臺,為豐富生態(tài)而出現(xiàn)的工具,不必要對立分割來看,它們不是仇人,互不矛盾,重點(diǎn)是我們怎么去配比、利用這些工具。


最終大家都是為求美者的需求、為市場需求在服務(wù),只是在服務(wù)的過程中,做正確的事情,各自收取服務(wù)費(fèi)。



IP、內(nèi)容營銷、直播、同理



IP、內(nèi)容營銷、直播、短視頻,這些概念和玩法,基本上都是從別的行業(yè)借鑒到醫(yī)美行業(yè)來的,他山之石可以攻玉。


那這些,能成為醫(yī)美的基建嗎?


營銷是醫(yī)美機(jī)構(gòu)的基建,但是營銷方式不等于營銷,也不等于基建。


方式隨時都在隨互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口邊,今天是直播這條“豬”飛起來了,明天呢?


追熱點(diǎn),不如練內(nèi)功。


我們回憶一下,做IP做的好的醫(yī)生,完全是靠包裝嗎?


更多被記住的、IP做的好的醫(yī)生,是因為本身就有特點(diǎn)可以拿來不停的優(yōu)化放大,成功的IP從未脫離醫(yī)生的本質(zhì)特點(diǎn)而存在。不管這個特點(diǎn)是在性格,還是在技術(shù)。


而IP打造的這種方式和概念的提出,只是給了他們更多的機(jī)會在網(wǎng)絡(luò)上被曝光出來,時間倒推到求美者沒有這么沉迷互聯(lián)網(wǎng)的時代,這些醫(yī)生就是曾經(jīng)由口口相傳而出名的口碑醫(yī)生。


只是現(xiàn)在這個口口相傳的渠道從線下走到的線上,而口碑醫(yī)生的名氣也能輻射到更多數(shù)量的求美者。


直播同理,在線上,視頻面診、醫(yī)美直播里的優(yōu)秀主播,把他們放到線下,也是成交率最高的那一群人。


只是現(xiàn)在通過直播的這種方式,把他們在線下和求美者溝通的這個環(huán)節(jié),放到了線上去。內(nèi)容會有調(diào)整、場景會有變化,但是一個人是不是一個好的咨詢師、面診師,和他是不是在做主播沒有關(guān)系。


如果一家機(jī)構(gòu)的咨詢師溝通功底本來就很弱,即使用上了直播這樣飛起來的工具,那也起不了什么用。


直播工具能做的,是把優(yōu)秀的咨詢師、優(yōu)秀的面診醫(yī)生的優(yōu)勢,放得更大,是錦上添花。


這些優(yōu)秀的、提升效率的工具,是給平時在線下就不斷積累、不斷迭代的人、機(jī)構(gòu)去賦能,去放大轉(zhuǎn)化的。


所以即使今天我們就定義這些出現(xiàn)在醫(yī)美生態(tài)里的、優(yōu)質(zhì)的工具為“新基建”,也不可避免這樣一個現(xiàn)實:“新基建”帶來的新機(jī)會,大多數(shù)人是抓不住的,機(jī)會只留給在行動的人,甚至不會留給在準(zhǔn)備的人。


直播一夜帶貨千萬的故事,是別人的,不是你的。


醫(yī)美真正的“新基建”應(yīng)該是:圍繞市場需求、求美者需求去提升效率、干正事的人。



文章來源:醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參




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