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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年?duì)I收預(yù)計(jì)16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會認(rèn)為集團(tuán)于本年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實(shí)現(xiàn)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計(jì)虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財(cái)務(wù)業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅(qū)動。報(bào)告期內(nèi),公司在全球市場表現(xiàn)均衡,美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

這家“黑馬”平臺竄進(jìn)天貓醫(yī)美618TOP5,但入駐前我勸你靜靜

產(chǎn)業(yè)

觀察君

閱讀數(shù): 6805

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2020-09-09 11:44


主編微信.png


醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:
每當(dāng)出現(xiàn)一個有流量的平臺,我們就要撲上去嗎?如果對以往的入駐歷史進(jìn)行復(fù)盤,是不是能發(fā)現(xiàn)一些曾陷入痛苦價格戰(zhàn)的“小白行為”?總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)后,我們是不是該先避坑?





生美竄進(jìn)醫(yī)美,還成了618黑馬


今年在618當(dāng)天,天貓醫(yī)美醫(yī)療里竄出了一匹黑馬,不容小覷。618的熱鬧雖然已經(jīng)謝幕了,但是醫(yī)美的熱鬧,也才僅是剛剛開始。


這家店,就是河貍家醫(yī)療美容旗艦店,618當(dāng)天,它的銷售額沖進(jìn)了醫(yī)美旗艦店里面的TOP5,排名第五。


雖然在天貓醫(yī)美上,和醫(yī)美咖、美萊、華美紫馨等“傳統(tǒng)大店”比起來它在天貓上還只是一家很小很新的旗艦店。但是其背后所代表的一個從生美到醫(yī)美的擴(kuò)張模型、一個比較年輕的從生美為流量入口為醫(yī)美機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的平臺,我們認(rèn)為有必要把它分享給你。



竄進(jìn)醫(yī)美前,

河貍家是做什么的?


在C端的女性用戶,可能會對河貍家熟一點(diǎn),尤其是對美甲美睫等生活美容需求比較大的,在河貍家可以直接預(yù)約服務(wù)師上門服務(wù),服務(wù)師分為兩種類型,一種是獨(dú)立手藝人,一種是工作室、企業(yè)店鋪旗下店員手藝人。


這也是河貍家在生美上門的切入口:生活美容O2O服務(wù)。


河貍家1.png

(圖源:河貍家APP)


旨在改變過去人找服務(wù)的模式,讓服務(wù)去找人,除了上門之外,通過數(shù)量繁多的線下“小聚點(diǎn)”,讓手藝和服務(wù)主動滲透到中產(chǎn)階級愛美女性的日常生活場景中,從而提升愛美女性的日常生活體驗(yàn)。


在曾經(jīng)接受虎嗅采訪時,河貍家創(chuàng)始人,同時也是阿芙精油的創(chuàng)始人雕爺稱,之所以選擇美甲為切入口,是因?yàn)樗J(rèn)為,選擇標(biāo)準(zhǔn)既不能過寬,又不能過窄。太寬泛誰都伺候不好,全品類那死定了,O2O不可能全品類。


雕爺說,他給自己的生意提煉過三個關(guān)鍵詞:中產(chǎn)階級、女性、美。做美甲,也是在圍繞這三個詞。


不知道雕爺對醫(yī)美的企圖心又有多大,但是根據(jù)河貍家的服務(wù)上線路徑,我們能清楚的看到,這是一條以生美流量包抄醫(yī)美用戶的路徑。


2014年3月11日,河貍家APP正式上線,推出美甲上門服務(wù)。


2014年12月,河貍家推出造型上門服務(wù)。


2015年4月,河貍家推出美容上門服務(wù)。


2015年5月15日的河貍家第一屆“手藝人節(jié)”,河貍家訂單量突破20000單。


河貍家后續(xù)還推出了美發(fā)上門、健身上門服務(wù)。


其實(shí)在生美O2O平臺,除了目前出現(xiàn)在我們視野里的河貍家,還有曾經(jīng)我們關(guān)注過的美顏家,與河貍家不同,美顏家的每一位“手藝人”都是自家員工。


而在與河貍家的用戶市場競爭中,最終因?yàn)楹迂偧摇盁X”太兇殘,給用戶的優(yōu)惠力度太大,甚至可以一分錢購買一次美睫服務(wù),給美甲師的補(bǔ)貼更”猛“,美顏家終究在這場角逐中敗下陣來。


畢竟,河貍家上線不到一個周年迅速完成三輪融資,燒錢條件充足,平臺能活下去是小概率事件,雕爺也曾經(jīng)表示,得先把盤子做大,追求規(guī)模,不著急盈利。



本質(zhì)是新流量販賣渠道?


2016年9月,河貍家醫(yī)療美容業(yè)務(wù)板塊,正式上線。


在河貍家APP我們發(fā)現(xiàn),河貍家的醫(yī)美服務(wù)分為微整形和醫(yī)療美容兩個板塊。


兩個部分都是主要對醫(yī)美機(jī)構(gòu)的醫(yī)美項(xiàng)目進(jìn)行露出銷售,這種模式與目前的美團(tuán)點(diǎn)評醫(yī)美和新氧模式無異。


并且,在醫(yī)美板塊,我們發(fā)現(xiàn)對機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的露出展示是多于對醫(yī)美醫(yī)生這樣的”手藝人“的露出的。


即使是選中【醫(yī)生】這個菜單,首先展示的也仍然是與河貍家進(jìn)行合作的醫(yī)美機(jī)構(gòu),這或許與雕爺曾經(jīng)說的:致力于解放天下手藝人,幫助他們打造值得一生守護(hù)的”自品牌“不太相符。


目前,在北京,已經(jīng)有數(shù)十家醫(yī)美機(jī)構(gòu)正在與河貍家進(jìn)行合作。不過目前看來,這種合作模式,基本上只是等同于河貍家拿自己的生美流量,二次轉(zhuǎn)化成醫(yī)美流量倒賣給醫(yī)美機(jī)構(gòu)而已。


雕爺曾經(jīng)說,河貍家對美睫美甲師永遠(yuǎn)不收提成,羊毛也不會出在羊身上,羊毛出在豬身上。


醫(yī)美會成為他口中那只”豬“嗎?


通過天貓上的河貍家醫(yī)療美容旗艦店我們也發(fā)現(xiàn),在銷量最高的單品【光子嫩膚/小氣泡二選一】中, 北京、上海、深圳、廣州、武漢、天津、西安、成都、重慶、杭州、南京、蘇州等地40余家機(jī)構(gòu),都與河貍家有項(xiàng)目合作。


河貍家2.png

(圖源:河貍家醫(yī)美醫(yī)療旗艦店)


醫(yī)美用戶通過河貍家的商品鏈接,選擇自己要做的項(xiàng)目和地域,下單后通過旺旺客服提前預(yù)約。


在用戶選擇地區(qū)的服務(wù)機(jī)構(gòu)到底是哪一家,也需要用戶咨詢客服。


對于醫(yī)美機(jī)構(gòu)來講,把自家服務(wù)掛到河貍家醫(yī)美旗艦店或許確實(shí)是多了一個展示窗口,但是對于用戶來講,這個”服務(wù)兌換“流程卻變復(fù)雜了。


如果沒有足夠的價格優(yōu)勢或品牌優(yōu)勢,醫(yī)美用戶很難說服自己去通過更復(fù)雜的購買流程下單。


醫(yī)美機(jī)構(gòu)本身的旗艦店可選項(xiàng)有那么多,醫(yī)美用戶憑什么選擇在河貍家下單?



買流量,不如做品牌


把生美用戶作為醫(yī)美用戶的潛在成交對象,確實(shí)沒什么毛病,比起從別的海量平臺里撈用戶,河貍家的用戶池確實(shí)相對更精準(zhǔn)些——這里的用戶都是愛美愛享受的人,而且美甲美睫屬于高頻消費(fèi),這一點(diǎn)和輕醫(yī)有很大的相似性。


但是目前從機(jī)構(gòu)的角度來看,僅僅是多增加一個流量買賣渠道,那又容易陷入打價格戰(zhàn)的怪圈,仍然沒有走出被流量買賣制約的老路。


河貍家當(dāng)年靠燒錢補(bǔ)貼拿下了用戶,下一步,當(dāng)新的綜合美業(yè)O2O故事出現(xiàn),當(dāng)資本再次入場,用戶會不會被“燒”到另一個“熊貓家”還很難說?


彼時的我們,再繼續(xù)追著平臺跑?


目前醫(yī)美機(jī)構(gòu)能夠上線的平臺對用戶的覆蓋已經(jīng)足夠大,曾經(jīng)我們可以說平臺少,只有垂直類的平臺比如新氧、更美,只有少部分的轉(zhuǎn)診平臺,比如美唄。但是阿里美團(tuán)相繼入場,把醫(yī)美當(dāng)做用戶生活基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、當(dāng)做剛需去做,我們曾經(jīng)要非常努力才能被用戶在網(wǎng)絡(luò)上看到,現(xiàn)在只要輕輕墊腳就可以。


在有限的時間精力與無限的平臺迭代下,是時候打磨自己的品牌競爭力了。


再說河貍家,通過新浪旗下消費(fèi)者服務(wù)平臺黑貓投訴我們發(fā)現(xiàn),河貍家最近有若干條關(guān)于手藝人入駐平臺是繳費(fèi)2000元押金,離職卻未按規(guī)定退還的糾紛。同時,也有用戶反應(yīng)在預(yù)約上門服務(wù)時,多次被手藝人爽約。


靠燒錢補(bǔ)貼拿下來的用戶必然沒有那么高的忠誠度,河貍家與其著急品類擴(kuò)張,收割醫(yī)美人的錢袋,不如想想怎么做好消費(fèi)者運(yùn)營與口碑,謹(jǐn)防“后院失火”,未來收錢收得也更有底氣。




文章來源:醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參




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