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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元,相較于2024年度高達2.27億元的虧損,成功實現(xiàn)扭虧為盈,一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。(全年營收預(yù)計16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ),也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計虧損200萬元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達52.07億美元,同比增長17.7%,增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi),公司在全球市場表現(xiàn)均衡,美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場:注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長11.5%;皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國妝原備字20260034、國妝原備字20260035)順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

紐??萍悸?lián)合創(chuàng)始人兼COO林夏怡:數(shù)字化帶來輕醫(yī)美破局新“解法”

觀察

觀察君

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2023-04-23 09:58

挽弓當(dāng)挽強,用箭當(dāng)用長,輕醫(yī)美已經(jīng)成為當(dāng)今行業(yè)風(fēng)口,機構(gòu)及廠牌的競爭漸漸步入白熱化,除了產(chǎn)品、技術(shù)等硬實力的角力外,善于借助“外力”也是一個突破的關(guān)鍵。近日,在由醫(yī)美行業(yè)觀察舉辦的“2023輕醫(yī)美大會”上,紐??萍悸?lián)合創(chuàng)始人兼COO林夏怡先生就《數(shù)字化:系統(tǒng)比你更懂你》為分享主題,向大家分享一下現(xiàn)在發(fā)展“火熱”的運營數(shù)字化都可以帶給輕醫(yī)美怎樣的發(fā)展新動能,以下為精彩分享內(nèi)容:


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各位杭州的醫(yī)美同仁上午好,今天非常開心組委會邀請我們來參加今天的活動,接下來我開始今天的分享,我的主題叫《數(shù)字化:系統(tǒng)比你更懂你》。



數(shù)字化大勢所趨




什么是數(shù)字化?




我給大家三個應(yīng)用場景。




第一個案例是美團外賣。在整個外賣場景有三方,包括外賣小哥、店家、美團。路徑怎么規(guī)劃訂單怎么分配、怎么調(diào)配訂單、滿意度如何控制?真正的數(shù)字化不是單點的數(shù)據(jù),是由三方所有數(shù)據(jù)流動起來,在流程過程中形成的網(wǎng)格,那才是真正的數(shù)字化。有一篇文章叫《被困在系統(tǒng)里的外賣小哥》,所有在美團外賣這個平臺運行的人沒有感覺,由系統(tǒng)推動人在前進,所以人才會被困在系統(tǒng),所以一個很重要的點就是好的系統(tǒng)一定由系統(tǒng)推動人,人是沒有感覺的,而不是人在用系統(tǒng)。




第二個案例是海底撈。海底撈的服務(wù)獲得了多數(shù)人的認可,他們的服務(wù)員了解客戶,可以形成客戶畫像,對于線下履約型的業(yè)態(tài),比如說餐飲、醫(yī)美等,客戶畫像非常重要,我們把這個叫做客戶數(shù)字資產(chǎn)。




第三個案例是我個人。比如說我個人的運動數(shù)據(jù),從平臺到機構(gòu)到個人,這也是數(shù)字化的環(huán)節(jié),其中,靜息心率來看,我之前是50幾,現(xiàn)在40多,寫著偏低,我就會很擔(dān)心,后來我每天跳繩,心率下降了,這個數(shù)字反應(yīng)你的身體變好了。所以現(xiàn)在很多醫(yī)美機構(gòu)缺的就是好的系統(tǒng)精確地告訴你出了哪些問題,以便更好地保護客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)。




當(dāng)然,數(shù)字化是沒有窮盡的,我們想做精細化管理顆粒度可以小到無數(shù)小,而醫(yī)美機構(gòu)才剛剛開始。


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如何讓數(shù)字化落地?




1、需要有一套系統(tǒng),能夠讓你的流程標(biāo)準(zhǔn)化,所有的文檔標(biāo)準(zhǔn)化;




2、降本增效。例如以前護士站需要用5個護士,用了這個系統(tǒng)只需要2個,另外3個可以做更好的事情,可以更好的安撫客戶;




3、通過數(shù)據(jù)來分析、洞察并指導(dǎo)業(yè)務(wù)和管理。海量的數(shù)據(jù)一定要擁有強健的數(shù)字化系統(tǒng),從一堆大數(shù)據(jù)抽取出來,讓你對自己做深度體驗,知道你的問題在哪。




數(shù)字化賦能輕醫(yī)美




紐睿科技在杭州大部分的客戶都是輕醫(yī)美,現(xiàn)在大概全國已經(jīng)超過600多家在用我們的系統(tǒng),在過去新增的200家有70%都是輕醫(yī)美的門店。輕醫(yī)美的指標(biāo)跟之前有什么不一樣?輕醫(yī)美為什么被長期看好?




“輕醫(yī)美”的終極指標(biāo)是什么?




一、客戶體驗




1、線下(接待)體驗,解決等待問題。我們系統(tǒng)里有個叫流水牌,按照流程定一標(biāo)準(zhǔn)化的接待過程,從網(wǎng)上預(yù)約、接待、面診這是一個流水,用系統(tǒng)推動人,核心就在于我們每個環(huán)節(jié)有一個數(shù)字,這個數(shù)字可以告訴你在這個環(huán)節(jié)有多少客戶。




比如今天有4個咨詢師上班,我在這里看到8個客戶,那說明每一個咨詢師后面都有一個客戶排隊,有可能引起不滿;或者收銀時候,如果輕醫(yī)美有手機APP,醫(yī)生開完單客戶直接掃碼支付,這是事中的干預(yù),還可以做事后的總結(jié),因為我們在每個節(jié)點都有節(jié)點,我們知道每個客戶在每個階段花了多少時間,每天都有圖,能看到我們等待時間最長的,并標(biāo)紅,我們能解決機構(gòu)每天等待時間最長的是哪個,事后都可以做總結(jié),優(yōu)化之后我們再反饋,所以一個舉措可以解決大部分的等待問題。


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2、線上體驗,AI技術(shù)支持結(jié)合企業(yè)需求,智能營銷機器人應(yīng)運而生。線上是不滿意度。AI可以秒回投訴信息,只要這一點就可以解決85%的線上不滿意。? ?




每家機構(gòu)都可以非常便宜的培訓(xùn)自己的AI客服,這在以前不太可能,現(xiàn)在成為可能。大家可以看一下以前用微軟的小冰,整個美萊集團在用,去年用原來的模型訓(xùn)練了很久,回答的程度還是可以的,基本上所有問診的問題都可以回答到點上。


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3、客戶滿意度調(diào)查。真正的滿意度調(diào)查可以在客戶治療離院1個小時由系統(tǒng)自動推送到服務(wù)號上填寫。且可以進行精準(zhǔn)滿意度調(diào)查,每個階段都有記錄,可以定位到某一環(huán)節(jié),若是打了低分,可以立即回訪。


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二、復(fù)購




提升復(fù)購,需要足夠了解顧客,實現(xiàn)客戶畫像。我們有一個很典型的叫客戶總攬,可以非常清晰看到國內(nèi)RFM,RFM是一個層次,體現(xiàn)顧客的消費能力,可以看到客戶到院的歷程、客戶是否是活躍的、是不是關(guān)注我們的小程序。




當(dāng)然,針對復(fù)購情況,我們有一個產(chǎn)品叫項目開發(fā)計劃,可以將重點給到該看的人,將最重要的數(shù)據(jù)取出來價值化。具體如下:




1、標(biāo)注客戶需求,系統(tǒng)會幫助精準(zhǔn)標(biāo)注;




2、讓每一個客戶的意向變成金額,而且有權(quán)重;




3、能夠及時消掉標(biāo)簽,這里可以幫助記錄咨詢師的成交率,以及有助于確定下個月月度指標(biāo);




4、統(tǒng)計并記錄同類標(biāo)簽;




5、了解客戶活躍度,非?;钴S的機構(gòu)跟不活躍的機構(gòu)估值是不同的,通過第一次初始化定四個超活活躍,這樣就知道所有的比例是多少,但更重要的是活躍度是動態(tài)標(biāo)簽,是會上下浮動的,在我們的活躍度統(tǒng)計是有兩列,一個叫當(dāng)前活躍度,另外叫上一個歷史周期的活躍度,這里面就可以告訴哪些客戶活躍度上升,哪些活躍度下降,這些也都是可以給到促活的回訪很明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)。


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今天非常開心,后面有興趣線下可以繼續(xù)交流,也希望我們能幫助各位在醫(yī)美數(shù)字化的路上一起成長,謝謝!



文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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