快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預告稱，預計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關，達52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護膚業(yè)務增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
輕醫(yī)美機構(gòu)困于“大體量” 連鎖化能否成為破局關鍵？
輕醫(yī)美上游廠牌與輕醫(yī)美下游機構(gòu)出現(xiàn)了兩套運營模式，輕醫(yī)美上游廠牌選擇產(chǎn)品鏈的交織繁復，拉長拓寬，而對于輕醫(yī)美下游機構(gòu)來說，卻在不斷向著“越來越小”方向上發(fā)展，他們選擇在蛋糕做大的同時，將其切成一模一樣的N個小塊，輕醫(yī)美機構(gòu)的連鎖化便是這種運營模式。
下游輕醫(yī)美機構(gòu)的連鎖化經(jīng)營模式是時代催生下的產(chǎn)物，近年來，輕醫(yī)美因其比重醫(yī)美愈來愈輕的手法，以及較生美更佳的效果頗受求美者青睞，公開資料顯示，2026年，中國輕醫(yī)美市場規(guī)模將突破3000億元。 ? 輕醫(yī)美是指非手術(shù)類醫(yī)美項目，例如瘦臉針、玻尿酸填充、水光針等注射類項目，光子嫩膚、熱瑪吉、超聲刀等光電類項目等。輕醫(yī)美具有單價較低、需多次治療、恢復期短、較生美更高效，較重整形手法更輕等特點，由此也使其可標準化、可復制性強，基于此行業(yè)特性，輕醫(yī)美機構(gòu)經(jīng)營模式也在發(fā)生著與之匹配的革新。 ? 近幾年，蛋殼肌因、秋濤美膚、張小熊，檸悅診所等輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)漸漸走進大眾視野，其獨特的經(jīng)營模式更是多次獲得資本市場的融資支持，其中，蛋殼肌因先后受到了斯凱沃創(chuàng)投領投的3000萬元A+輪融資，以及數(shù)千萬元的天使輪和A輪的融資。此外，秋濤美膚”同樣完成了560萬元的天使輪融資。 縱觀以上輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)的運營模式，其實，歸根究底，輕醫(yī)美機構(gòu)連鎖化就類似于醫(yī)美界的“星巴克”或者“鏈家”。 ? 傳統(tǒng)輕醫(yī)美機構(gòu)大多是復合經(jīng)營，面臨著資產(chǎn)重、運營成本高、凈利低等問題，因此機構(gòu)并不容易擴張發(fā)展，針對以上困境，連鎖輕醫(yī)美機構(gòu)摒棄了繁冗的科室配置，降低了整體體量和運營成本，讓機構(gòu)連鎖化經(jīng)營成為可能。 ? 說起輕醫(yī)美機構(gòu)連鎖化的工作原理，以輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)蛋殼肌因為例，該機構(gòu)主要是通過一個大中臺為核心，拓展多個小前臺，其中，大中臺負責研發(fā)生產(chǎn)及人才培訓，是整個運營機制的“大腦”，其將所研發(fā)的產(chǎn)品和培育的人才輸送到小前臺，小前臺不用重復性進行人才儲備及產(chǎn)品研發(fā)，從而大幅度地降低了成本，并達成了拓展門店的目標，同時小門店因為可以直接對接求美者，可以更好地贏得客戶信任，從而進一步積蓄私域流量池。 ? 私域流量池代表著對該機構(gòu)產(chǎn)品及服務極富信任的客戶群體，客戶基數(shù)越大，信任度越高，企業(yè)根基越牢固，品牌力越強勁。 ? 私域流量池的積蓄和機構(gòu)的連鎖化營運是輕醫(yī)美機構(gòu)長期發(fā)展的“雙翼”，相輔相成，共促輕醫(yī)美機構(gòu)的長期發(fā)展。醫(yī)美機構(gòu)客戶信任度從0到1的建立，首先需要品牌走向求美者，隨著輕醫(yī)美機構(gòu)實現(xiàn)連鎖化，也會漸漸滲透大街小巷，便可以下沉到求美者最近500米的距離做接觸，甚至打入社區(qū)，再加上輕醫(yī)美技術(shù)的創(chuàng)口小、效果佳、價格低等特色，逐漸收割第一批用戶，并通過長期復購，逐漸成為求美的“日用品”，從而實現(xiàn)先走進求美者視野，再走進其生活的長期發(fā)展路徑。 ? 輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)是時代的產(chǎn)物，但是能否符合時代的發(fā)展，還需時間的篩選，最終其發(fā)展將走向常青還是覆滅，尚需拭目而待！
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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