快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年?duì)I收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認(rèn)為集團(tuán)于本年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實(shí)現(xiàn)盈利奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，也為集團(tuán)未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達(dá)52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
《2023皮膚輕醫(yī)美運(yùn)營運(yùn)營白皮書》：如何做好“整全運(yùn)營”？
皮膚輕醫(yī)美運(yùn)營
“用更小代價獲得更大回報，用更舒適過程獲得更有效結(jié)果”，中國美業(yè)客戶需求的提高，推動著中國輕醫(yī)美的興起?！搬t(yī)學(xué)美容生活化”和“生活美容醫(yī)學(xué)化”，成為近年來美業(yè)從業(yè)者努力的方向，也讓醫(yī)療美容融合生活美容的“雙美模式”成為行業(yè)熱點(diǎn)。
2012年，中國最早的“雙美模式”開始萌芽。同年，修麗可率先提出“整全護(hù)膚”理念，將“科學(xué)護(hù)膚方案”“進(jìn)階家庭護(hù)理”“專業(yè)美容項(xiàng)目”三者結(jié)合，全面發(fā)揮修麗可產(chǎn)品功效同時，也進(jìn)一步加持專業(yè)美容項(xiàng)目效果。
除了時間的巧合，“整全護(hù)膚”與“雙美模式”在底層邏輯上高度相似，即以客戶為中心，根據(jù)客戶需求去選擇匹配的交付手段，該用醫(yī)美就用醫(yī)美，該用生美就用生美，該用護(hù)膚品就用護(hù)膚品，該用生活方式就用生活方式。
雖然“雙美模式”能帶來更多可能性和更大增長點(diǎn)，但同時也帶來了更復(fù)雜的經(jīng)營方式和更高階的團(tuán)隊(duì)要求
為協(xié)助機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理者們更好地洞察市場發(fā)展趨勢，探索機(jī)構(gòu)運(yùn)營提升機(jī)會，修麗可聯(lián)合非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會、美業(yè)觀察、普華永道思略特共同推出研究成果《2023皮膚輕醫(yī)美運(yùn)營白皮書 —— 整全驅(qū)動，雙美共“營”》，我們詳細(xì)解讀。
01
《皮膚輕醫(yī)美運(yùn)營白皮書》解讀
市場總覽：整體增長，優(yōu)勝劣汰
2023年，中國醫(yī)美市場進(jìn)入“后疫情時代”，整體醫(yī)美市場快速回暖。3月到4月，增速驚人，之前積壓的消費(fèi)在春節(jié)后集中釋放是一個原因。5月到8月，醫(yī)美機(jī)構(gòu)之間的分化開始顯現(xiàn)，更優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)，雖然增速放緩，但依然保持增長。但與此同時，競爭力不足的機(jī)構(gòu)開始掉隊(duì)，不能適應(yīng)市場變化。
9月份，幾乎全國醫(yī)美機(jī)構(gòu)都開啟“周年慶”等年度大活動，以價格為主的各種手段被集中使用，拉動了行業(yè)增長。不過，增長里一部分來自“寅吃卯糧”，雖然讓一部分機(jī)構(gòu)獲得了現(xiàn)金流，但是也埋下了隱患。10月份，行業(yè)增速明顯放緩，9月大促埋下的隱患在一些機(jī)構(gòu)爆發(fā)，一批機(jī)構(gòu)在這個月里無奈倒下。
總體上看，醫(yī)美行業(yè)還在增長，但是增長點(diǎn)越來越不均勻，優(yōu)秀機(jī)構(gòu)拿到的更多，劣質(zhì)機(jī)構(gòu)拿到的更少。同時，新創(chuàng)立的機(jī)構(gòu)依然如雨后春筍。以上，是行業(yè)競爭加劇和行業(yè)整體升級的現(xiàn)象。
探索增長點(diǎn)：雙美模式
從專業(yè)上看，完全滿足客戶的皮膚美容需求，本就離不開醫(yī)美、生美、護(hù)膚品、生活方式這4種方法的融合，這也是整全護(hù)膚理念的技術(shù)底層邏輯。生美和醫(yī)美的雙向奔赴，是美業(yè)最值得期待的事情。
給同一個客戶，提供更完整的方案，滿足更完善的需求，實(shí)現(xiàn)更長久的陪伴，這就是增長點(diǎn)。
客戶需求：既要又要還要
L‘Oréal China Beauty Fast Track Skincare調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一方面，客戶愿意去嘗試不同的美容手段，這證明了需求的穩(wěn)健和多元；另一方面，客戶開始尋求不同美容手段的融合，這證明了“整全護(hù)膚”理念開始被更多客戶認(rèn)知和接受。
整全運(yùn)營：品項(xiàng)×營銷×運(yùn)營
理解“整全護(hù)膚”理念不難，實(shí)現(xiàn)“整全護(hù)膚”很難。機(jī)構(gòu)開展整全運(yùn)營，主要可以從三個維度制定策略。
第一，品項(xiàng)搭建維度 —— 機(jī)構(gòu)可以開展標(biāo)準(zhǔn)的整全護(hù)膚及面護(hù)方案，或動態(tài)定制整全護(hù)膚及面護(hù)品項(xiàng)組合。這部分的技術(shù)底層是皮膚解剖學(xué)，機(jī)構(gòu)需要在皮膚醫(yī)生引領(lǐng)下，把技術(shù)融入到運(yùn)營和營銷方案。換句話說，經(jīng)營人員也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)基本的皮膚專業(yè)知識。
第二，外部營銷維度 —— 機(jī)構(gòu)可以通過招募功效型護(hù)膚品品牌用戶、聯(lián)合品牌方協(xié)助機(jī)構(gòu)固客和提升滿意度，或借助功效型護(hù)膚品認(rèn)可度和影響力教育機(jī)構(gòu)客戶和促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。外部營銷可遵循4P營銷理論（The Marketing Theory of 4Ps）來實(shí)施，而其中一個相對而言的“捷徑”是充分利用品牌方的品牌勢能和推廣資源。
第三，內(nèi)部運(yùn)營維度 —— 機(jī)構(gòu)可以嘗試在全流程落實(shí)精細(xì)化整全、建立系統(tǒng)的員工賦能體系和完善的內(nèi)部員工激勵體系，或通過品牌方協(xié)助打造專業(yè)的品牌調(diào)性場景。對于醫(yī)美機(jī)構(gòu)，如何留住值得留下的客戶，是目前最重要的運(yùn)營目標(biāo)之一。
02
整全運(yùn)營典型機(jī)構(gòu)
在白皮書中，選取了四家不同類型的機(jī)構(gòu)作為整全運(yùn)營的典型案例，醫(yī)美機(jī)構(gòu)從業(yè)者可根據(jù)機(jī)構(gòu)自身定位和現(xiàn)狀，有選擇性地參考和借鑒。
與功效型護(hù)膚品合作的旗艦機(jī)構(gòu)
深圳SKINLAB作為全球首家SKINLAB旗艦店（《全球首家修麗可SKINLAB：輕醫(yī)美診所如何發(fā)展“整全護(hù)膚”？》），是綜合產(chǎn)品零售和醫(yī)美服務(wù)、與功效型護(hù)膚品品牌深度綁定的醫(yī)美機(jī)構(gòu)，分為上下兩層，一層為護(hù)膚品零售區(qū)，二層提供醫(yī)美服務(wù)，其項(xiàng)目均為與獨(dú)家品牌方產(chǎn)品深度結(jié)合的輕醫(yī)美+功效產(chǎn)品的整全護(hù)膚項(xiàng)目，即做即走，不破皮項(xiàng)目的輕量診所。
機(jī)構(gòu)通過提供品牌獨(dú)有的整全產(chǎn)品品項(xiàng)，開展網(wǎng)紅達(dá)人探店、線下沙龍活動，實(shí)行全流程精細(xì)整全，實(shí)現(xiàn)了線上套餐流量快速增長、客戶對整全項(xiàng)目接受度高、成交率高、機(jī)構(gòu)調(diào)性提升等成效。
一線城市的精品輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)
上海某精品輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客群為自我認(rèn)知清晰、悅己求美、有經(jīng)濟(jì)支付能力的客群，以創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)等中高端群體為主。機(jī)構(gòu)主營業(yè)務(wù)覆蓋動態(tài)皮膚管理（光電類等）、分層抗衰、化妝式微調(diào)（注射類等）以及特色精品項(xiàng)目，致力于為高端客戶提供有價值感的高端服務(wù)。
機(jī)構(gòu)與功效型護(hù)膚品品牌方合作，推出整全項(xiàng)目套餐，開展網(wǎng)紅達(dá)人探店、線下沙龍活動、產(chǎn)品內(nèi)測等運(yùn)營舉措，為機(jī)構(gòu)帶來更好的品牌提升和業(yè)績轉(zhuǎn)化。
新一線城市的醫(yī)生執(zhí)業(yè)診所
杭州某連鎖皮膚科診所是醫(yī)生創(chuàng)立的、定位中高端的專業(yè)皮膚科診所，全國共10家機(jī)構(gòu)，集中在江浙滬地區(qū)。主要客群畫像為對專業(yè)要求較高的年輕女性，以女企業(yè)家、網(wǎng)紅達(dá)人為主；主要獲客方式為老帶新。機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)中超90%都是皮膚科，基于專業(yè)實(shí)力推出獨(dú)特的皮膚問題治療項(xiàng)目，客單價較高。
機(jī)構(gòu)依托領(lǐng)軍醫(yī)生專業(yè)能力，與功效型護(hù)膚品品牌合作，通過設(shè)計定制化品項(xiàng)，提供增值服務(wù)，完善員工培訓(xùn)和激勵體系，優(yōu)化院內(nèi)陳列，實(shí)現(xiàn)了線上引流新客數(shù)量和客單價提升、客戶對機(jī)構(gòu)的專業(yè)形象認(rèn)可度增加等成效。
二線城市的輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)
長沙某輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)是醫(yī)生主管的醫(yī)美診所，門店位于寫字樓內(nèi)，周邊分布有高檔社區(qū)。機(jī)構(gòu)的客源包括周邊居民和辦公人群，典型客群畫像為20-40歲有醫(yī)美剛需、對社交媒體信息敏感的女性；機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)包括皮膚護(hù)理、光電科和注射科等非手術(shù)類版塊。
機(jī)構(gòu)與功效型護(hù)膚品品牌方緊密合作，通過靈活的品項(xiàng)定制、線上曝光、機(jī)構(gòu)引流、會員福利、精細(xì)化整全運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
03
總結(jié)
輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)面對一道又一道的難題，最重要的是“真正從骨子里想自立”。只有想自立，才會積極尋找解決辦法，才能有效發(fā)揮合作手段，攜手發(fā)展，共度難關(guān)。
《2023皮膚輕醫(yī)美運(yùn)營白皮書 —— 整全驅(qū)動，雙美共“營”》是對機(jī)構(gòu)運(yùn)營策略的深度提煉與總結(jié)，亦可作為機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理者的工具書、參考書。機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理者可以根據(jù)機(jī)構(gòu)自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)情況，選擇適合的賦能策略。期待本書可以引發(fā)思想交流和碰撞，促進(jìn)從業(yè)者互相探討，最終實(shí)現(xiàn)共贏。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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