快訊
3月3日，植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)計2025年度凈利潤不少于人民幣7000萬元，相較于2024年度高達2.27億元的虧損，成功實現(xiàn)扭虧為盈，一年時間完成了超過2.9億元的利潤跨越。（全年營收預(yù)計16億上下）
根據(jù)公告顯示，董事會認為集團于本年度實現(xiàn)扭虧為盈，主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進與深化。這些措施不僅為本年度實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)，也為集團未來可持續(xù)的盈利增長提供了有力支撐。
瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告，集團預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬元。集團亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬元，而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬元。
3月5日，高德美發(fā)布的2025年全年財務(wù)業(yè)績顯示，公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān)，達52.07億美元，同比增長17.7%，增長主要由銷量驅(qū)動。報告期內(nèi)，公司在全球市場表現(xiàn)均衡，美國及國際市場均錄得雙位數(shù)增幅，三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場：注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額25.72億美元，同比增長11.5%；皮膚科護膚業(yè)務(wù)增長9.3%；治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長50.2%。
近日，瑞聚醫(yī)學發(fā)布公告，公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球，（國妝原備字20260034、國妝原備字20260035）順利通過國家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。
近日，質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本（OrbiMed）領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投，老股東泰福資本、藍馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。
醫(yī)美行業(yè)觀察
美國貝妮芙中國區(qū)CEO陳紅磊：醫(yī)美機構(gòu)如何抓住毛發(fā)賽道的巨大潛力？
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國的脫發(fā)人群已超2.5億，脫發(fā)問題成為越來越多人關(guān)注的“頭頂大事”，與其相關(guān)的毛發(fā)養(yǎng)護賽道蘊藏著巨大的商業(yè)潛力。近日，在醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的“2023 輕醫(yī)美大會”上，BENEV美國貝妮芙中國區(qū)CEO陳紅磊以《毛發(fā)賽道的新技術(shù)、新材料如何為醫(yī)美機構(gòu)帶來新流量、新未來》為主題帶來干貨分享，以下為精彩內(nèi)容。
我從事醫(yī)美行業(yè)近20年，做過光電設(shè)備，投資過醫(yī)美機構(gòu)，上中下游都有涉及。競爭激烈確實是行業(yè)普遍現(xiàn)狀，醫(yī)生也卷，產(chǎn)品也卷。今天希望今天給大家?guī)聿惶淼钠讽棥懊l(fā)”，給大家一些啟示。
“禿如其來”的頭頂經(jīng)濟
近年來隨著全民“頭部顏值”意識的覺醒，毛發(fā)健康市場已成為炙手可熱的新風口。幾個數(shù)字可以說明這個市場的前景：中國有2.5億人群深受脫發(fā)的困擾，6個人中有1個人脫發(fā)，80后、90后成為主力。
根據(jù)《中國身體塑形市場行業(yè)發(fā)展的白皮書》，植發(fā)養(yǎng)發(fā)的醫(yī)美細分品類的訂單量和排名趨勢，從第15位上升到第8，所以說毛發(fā)健康市場的消費意愿是在遞增的，已經(jīng)超過了眼鼻塑性。2017年到2022年，毛發(fā)健康市場規(guī)模每年大約有20%的復(fù)合增長。
我們所面臨的是一個萬億的毛發(fā)健康市場，這個市場的治療手段卻非常單一。
大家可以看一下，我們現(xiàn)在針對毛發(fā)相關(guān)的，第一個可能是假發(fā)或者戴帽子做掩飾，第二個就是醫(yī)療手段植發(fā)、固發(fā)養(yǎng)護等，還有最近最熱的非那雄胺和米諾地爾，因此是存在比較大的未被滿足的需求。
近年來，隨著毛發(fā)健康市場逐漸受到重視，非那雄胺以及米諾地爾類成份藥物變得比較火熱，其中曼迪推廣力度更是強勁，患者教育力度大，所以各位也應(yīng)該抓住窗口期，坐一波順風車。
醫(yī)美機構(gòu)更適合毛發(fā)賽道
以上就是一個毛發(fā)健康市場的大趨勢，那么為什么醫(yī)美機構(gòu)更適合我們的毛發(fā)賽道？
首先是脫發(fā)消費者和醫(yī)美客戶畫像高度重合。80后、90后是脫發(fā)的主要人群，并且現(xiàn)在我們輕醫(yī)美機構(gòu)的主要人群是80、90后，也是主力消費人群。
其次，毛發(fā)消費者高頻次消費符合醫(yī)美機構(gòu)提高客戶粘性的最基本需求。養(yǎng)發(fā)項目需要每一周或者兩周到店一次，是一個高頻次的消費需求，到店率非常高，非常適合醫(yī)美機構(gòu)。
另外，毛發(fā)健康中有兩個靶點可以和醫(yī)美項目做協(xié)同。一個是頭皮，一個是毛發(fā)。
頭皮項目與醫(yī)美抗衰項目協(xié)同。頭皮也是皮膚，并且頭皮是外輪廓的頂點，頭皮抗衰做得不好，整個臉部的精神狀態(tài)差，所以這個理念我們要傳遞給做醫(yī)美抗衰的客戶。
另外，醫(yī)美機構(gòu)其實一直在做毛發(fā)品項，比如說脫毛，這部分顧客肯定是關(guān)注毛發(fā)的，我們也要引導(dǎo)需求，不只是在毛發(fā)上做減法，也要給毛發(fā)做加法。
頭部皮膚年輕了，面部皮膚會更年輕一點。在植發(fā)養(yǎng)護時，頭皮環(huán)境是影響頭皮健康的關(guān)鍵點，還有對毛囊的關(guān)注也很重要，能夠精準關(guān)注頭皮、毛囊，代表著抓到了止脫和生發(fā)的關(guān)鍵點。
所以，總體來看，醫(yī)美機構(gòu)非常適合毛發(fā)賽道。
用醫(yī)美的思路切入毛發(fā)賽道
那么，又該如何用醫(yī)美思路，切入頭皮毛發(fā)賽道？
第一個是檢測，像皮膚檢測一樣做頭皮檢測，可以帶來流量轉(zhuǎn)化。因為檢測可以讓客戶更直觀地看到毛囊問題，放大問題，通過專業(yè)的分析和解釋，讓客戶對頭皮問題重視，才有機會給機構(gòu)帶來流量和轉(zhuǎn)化。
第二個是深層清潔，現(xiàn)在頭皮清潔也得到了重視。做完頭皮檢測，給客戶做一個頭皮清潔體驗，讓他有一個前后對比，感覺不一樣。
第三個是頭皮治療，做完頭皮檢測和清潔之后，要進行頭皮治療，比如頭皮水光機，可以補水、營養(yǎng)、控油。另外，治療也可以用光電、激光等。
上面就是我所說的用醫(yī)美的思路切入毛發(fā)賽道。
毛發(fā)運營落地要“專業(yè)”
那么，醫(yī)美機構(gòu)毛發(fā)運營如何定制落地方案？
第一，首先需要具備扎實專業(yè)基礎(chǔ)。很多機構(gòu)對毛發(fā)知識不太了解，做這個項目知識比較缺乏，對這個項目的推廣、運營、引進會有一些障礙。這也是我們不斷在包括一些全國的植發(fā)大會，毛發(fā)大會，進行培訓、賦能的原因。我的一些老朋友以前是做皮膚、做整形的，他們也去聽了這個課，都要從零開始學，但欣喜的是參加的機構(gòu)人員逐年遞增。
第二，需要精準聚焦客戶。一定要通過醫(yī)美的手段，通過頭皮抗衰和醫(yī)美的結(jié)合，讓客戶看到變化，對你產(chǎn)生信心。
第三，需要標準化SOP流程管理。要有一套成熟的術(shù)前、術(shù)中，術(shù)后管理方案。術(shù)前就是面診、毛囊檢測、設(shè)計方案。術(shù)中就是清潔、消毒、施藥，中藥熏蒸和LED紅光照射等。術(shù)后是術(shù)后24—72小時的禁忌告知，術(shù)后關(guān)懷、療效引導(dǎo)，家居配套產(chǎn)品，藥物聯(lián)合等等。
第四，做好品項管理。醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展是需要上游產(chǎn)品推動，比如醫(yī)美里大火的熱瑪吉推出刺激了抗衰市場的消費，產(chǎn)品是可以刺激求美者消費的。毛發(fā)市場也是一樣的，需要好的產(chǎn)品和設(shè)備做配合。
第五，要有好的場景感。場景要配合好，有專門的空間，看起來才更專業(yè)，而不是簡單看起來像一個醫(yī)美機構(gòu)的房間。這是我們給一些醫(yī)美機構(gòu)精裝的品牌房間。
以上，就是我們?nèi)轿毁x能和助力毛發(fā)賽道，通過醫(yī)美和毛發(fā)品類互相賦能，業(yè)績輕松過百萬。?
希望大家能夠關(guān)注毛發(fā)新賽道，利用差異化競爭，能給機構(gòu)帶來一些更好的生意，謝謝大家！
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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