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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2025年度凈利潤(rùn)不少于人民幣7000萬(wàn)元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一年時(shí)間完成了超過(guò)2.9億元的利潤(rùn)跨越。(全年?duì)I收預(yù)計(jì)16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)于本年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營(yíng)銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實(shí)現(xiàn)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計(jì)虧損200萬(wàn)元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬(wàn)元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬(wàn)元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長(zhǎng)17.7%,增長(zhǎng)主要由銷量驅(qū)動(dòng)。報(bào)告期內(nèi),公司在全球市場(chǎng)表現(xiàn)均衡,美國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場(chǎng):注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長(zhǎng)11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長(zhǎng)9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長(zhǎng)50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過(guò)化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國(guó)妝原備字20260034、國(guó)妝原備字20260035)順利通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

騰訊廣告醫(yī)美行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人段堙郴:深度洞察求美趨勢(shì),騰訊如何以全域生態(tài)賦能營(yíng)銷表達(dá)?

觀察

觀察君

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2025-01-22 10:39

在如今“卷無(wú)可卷”的醫(yī)美行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)早已不是決賽的關(guān)鍵,對(duì)于下游來(lái)說(shuō),除了要找到優(yōu)質(zhì)的潛力產(chǎn)品外,實(shí)現(xiàn)高效的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)同樣重要。近日,在由醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「看見醫(yī)美創(chuàng)新增長(zhǎng)力·第五屆未來(lái)醫(yī)美大會(huì)暨追光大賞頒獎(jiǎng)盛典」上,騰訊廣告醫(yī)美行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人段堙郴進(jìn)行了深度的分享,同時(shí)給予了一系列優(yōu)質(zhì)解決方案,以下為精彩干貨:


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今天我想通過(guò)騰訊過(guò)往數(shù)據(jù)營(yíng)銷,分享一下我們對(duì)整個(gè)輕醫(yī)美賽道的發(fā)展,以及整體趨勢(shì)變化的洞察,希望能為大家未來(lái)營(yíng)銷提供參考。


洞察消費(fèi)者八大求美趨勢(shì),揭秘私域運(yùn)營(yíng)三大機(jī)會(huì)點(diǎn)


2023年大家對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展還是有一個(gè)比較樂觀的預(yù)期,但是2024年走下來(lái),我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)沒有想象中那么好做;而且醫(yī)美細(xì)分市場(chǎng)也呈現(xiàn)出一些變化,例如輕醫(yī)美比重持續(xù)上升,完全超過(guò)重醫(yī)美,成為消費(fèi)者比較青睞的選項(xiàng)。

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通過(guò)騰訊的營(yíng)銷洞察,我們總結(jié)出了消費(fèi)者的八大求美趨勢(shì),尤其有兩點(diǎn)值得重點(diǎn)關(guān)注。


其一為“審美在線”,現(xiàn)階段消費(fèi)者和過(guò)往不一樣,需要的不僅僅是變美,而是要結(jié)合自身的特點(diǎn)變美,美商是在不斷提升的,她們也希望服務(wù)自己的機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的美商和技術(shù)是在線的。


其二為“物有所值”,消費(fèi)者不再僅僅需要低價(jià)項(xiàng)目,反而更看重的是,在這家機(jī)構(gòu)所做的項(xiàng)目,所獲得的服務(wù)、體驗(yàn)、方案等全方位從頭到尾的服務(wù)性的生命周期,它是物有所值的。


從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,針劑類、傳統(tǒng)的光電抗衰類依舊是消費(fèi)者最關(guān)注的品項(xiàng),抗衰緊致是消費(fèi)者最大的需求,但是卻希望機(jī)構(gòu)能夠提供一個(gè)綜合項(xiàng)目。


從消費(fèi)者畫像來(lái)看,醫(yī)美的機(jī)會(huì)人群可以分兩個(gè)大類,第一個(gè)大類是存量的醫(yī)美人群,這部分人群已經(jīng)在醫(yī)美圈做過(guò)各式各樣的項(xiàng)目,甚至可能已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)圈子了。

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第二個(gè)大類是增量人群,增量人群有三類,分別為高線小白客群、輕齡小白客群和男性客群,其中“高線小白客群”是指生活在高線城市,有錢有消費(fèi)意愿,只是現(xiàn)在可能對(duì)于醫(yī)美的興趣、認(rèn)知和消費(fèi)來(lái)說(shuō)還不是很成熟,還需要更多進(jìn)一步的信息的觸達(dá)和私域的種草;“輕齡小白客群”是指相對(duì)較為年輕,可能初入職場(chǎng)甚至還是大學(xué)生的群體,這類群體對(duì)自己變美的需求保持關(guān)注;“男性客群”是不容忽視的,2024年男性群體一直在崛起,男性群體是結(jié)果導(dǎo)向型的,他非常明確自己要做什么項(xiàng)目,一來(lái)就可以接受一個(gè)很大很全的輪廓固定的方案,完成一個(gè)大單。


整體看下來(lái)的話,消費(fèi)者的人群是多樣化,需求也多樣化,如果想對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行拉新或者心智種草的話,不能像10年前一樣短頻快地躺平就賺錢,而是要轉(zhuǎn)化成全域用戶經(jīng)營(yíng)的視角,拉長(zhǎng)客戶的生命周期。


那么醫(yī)美企業(yè)該如何做好私域客戶的運(yùn)營(yíng)?我們洞察到了三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。


第一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),對(duì)于醫(yī)美新客來(lái)說(shuō),若從消費(fèi)者需求視角出發(fā),應(yīng)重視內(nèi)容和科普的力量,因?yàn)檫@類群人最容易顧慮,他們對(duì)于醫(yī)美的關(guān)注集中在效果環(huán)節(jié),但是我們通過(guò)后續(xù)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),這只是引發(fā)了他們的興趣,真正當(dāng)他們要做進(jìn)一步的咨詢和做決策的時(shí)候,平均會(huì)顧慮5-6個(gè)決策的周期,所以對(duì)于一個(gè)要做輕醫(yī)美購(gòu)買決策的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),應(yīng)該考慮其綜合考慮過(guò)程,從消費(fèi)者的顧慮點(diǎn)出發(fā),反復(fù)做擊打和轉(zhuǎn)化。


第二個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),線上渠道是營(yíng)銷觸達(dá)最好的機(jī)會(huì),包括消費(fèi)者一開始可能要認(rèn)知或者對(duì)一個(gè)項(xiàng)目感興趣,到加到醫(yī)美機(jī)構(gòu)的銷售人員的微信,之后引流到院做轉(zhuǎn)化,甚至消費(fèi)之后進(jìn)行更多項(xiàng)目的介紹、升單等多個(gè)機(jī)會(huì)。


第三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),社交生態(tài)才是真私域,超半數(shù)消費(fèi)者表示微信生態(tài)的第一重要性,朋友圈、微信公眾號(hào)、微信/企微私信的使用逐年增加。


騰訊如何以全鏈社交生態(tài),實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷表達(dá)?


大家對(duì)于騰訊的產(chǎn)品應(yīng)該一點(diǎn)不會(huì)陌生,從早上刷刷朋友圈、視頻號(hào)、中午聽聽歌,看看新聞,晚上再看看劇,可能騰訊一天都在陪伴大家的生活,如果把騰訊的鏈條和漏斗矩陣,轉(zhuǎn)化到醫(yī)美領(lǐng)域的話,同樣可以達(dá)成用戶心智的觸達(dá)和轉(zhuǎn)化。


近兩年騰訊主要布局了視頻號(hào),視頻號(hào)作為盤活用戶的資產(chǎn),以及幫助商家做全域增長(zhǎng)的拓展,從自己很強(qiáng)的內(nèi)容性以及用戶鏈指向性上,都達(dá)到了很強(qiáng)的流量藍(lán)海的戰(zhàn)略地位。


為什么視頻號(hào)有這樣的價(jià)值?可以從視頻號(hào)的用戶畫像說(shuō)起,我總結(jié)為三大點(diǎn),其一,人群基本上在一二線城市,多為30歲以上;其次,他們有比較強(qiáng)的購(gòu)買欲望,下單比較果斷,平均復(fù)購(gòu)率較強(qiáng);其三,有20%的視頻號(hào)用戶平時(shí)不會(huì)使用其他短視頻app,也就是說(shuō)這些視頻號(hào)獨(dú)有的一群人,只能通過(guò)騰訊得到。


醫(yī)美的存量和增量人群與視頻號(hào)的高價(jià)值營(yíng)銷人群是完全匹配的。有一個(gè)非常利好的消息,2023年8-9月的時(shí)候,視頻號(hào)第一次準(zhǔn)入醫(yī)美賽道的廣告主,且僅3-4個(gè)月的時(shí)間,客戶在視頻號(hào)就已經(jīng)有了很多不同項(xiàng)目的投放分布,投放效果是現(xiàn)在在騰訊營(yíng)銷投放里面表現(xiàn)最好的,整體效率以及獲取有效客資的成本均遠(yuǎn)優(yōu)于朋友圈。


這里展示一下,各位機(jī)構(gòu)老板在視頻號(hào)會(huì)進(jìn)行哪些推廣活動(dòng),比如做探店展示,用比較網(wǎng)紅的視頻風(fēng)格做科普,利用美學(xué)顧問(wèn)等做方案設(shè)計(jì)等。并且很多客戶走在了前列,已經(jīng)不再自己拍視頻了,而是直接用數(shù)字人的形象做廣告素材,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者更好的營(yíng)銷觸達(dá)。

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那么騰訊如何幫助企業(yè)做好投放?


從我們前端的選品到中間廣告的制作,再到客戶后端的客資收割,達(dá)成自己高ROI,是三位一體的過(guò)程。具體來(lái)看:


首先,騰訊廣告已經(jīng)有了比較強(qiáng)大的底層大模型,可以幫助企業(yè)更精準(zhǔn)找到想要投放的項(xiàng)目或者醫(yī)美人群畫像,并且實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)觸達(dá)。


其次,2022-2023年,消費(fèi)者比較關(guān)注熱瑪吉、超聲炮,但是今年選品越來(lái)越豐富,因此我們總結(jié)出了一個(gè)機(jī)構(gòu)投放選品公式,為“1+1+2=輕醫(yī)美品項(xiàng)全覆蓋”,從而實(shí)現(xiàn)差異化需求用戶的收割,其中引流品定位為超聲炮,到院品定位為年終大促、周年慶的醫(yī)美綜合卡,高客單定位為針劑類品項(xiàng)、熱瑪吉等。


同樣,由于底層的混元大模型的加持,大多數(shù)的客戶可以非常成熟地利用騰訊底層的妙思,用AIGC生成各種各樣的美女圖,然后利用美女?dāng)?shù)字人幫助自己用更低的成本,獲取流量與客資。


此外我們還有很多營(yíng)銷方向可供大家參考,比如公眾號(hào)的互選,我們可以和網(wǎng)絡(luò)上有影響力的大號(hào)、大V做一些深度內(nèi)容的合作和綁定,有效放大機(jī)構(gòu)的影響力,比如做機(jī)構(gòu)儀器常態(tài)化種草或者周年慶推廣。


還有上游廠商會(huì)跟我們達(dá)成大型的合約或者舉辦品牌活動(dòng),主要先從上端打開自己某一個(gè)新產(chǎn)品、新儀器的市場(chǎng)宣發(fā),先一步提升消費(fèi)者的認(rèn)知,再讓自己下游的機(jī)構(gòu)老板們購(gòu)買儀器,這樣消費(fèi)者在做決策的時(shí)候,會(huì)減少更多的顧慮。


當(dāng)然還有一些客戶會(huì)跟更加強(qiáng)勢(shì)的IP合作,比如下圖是植發(fā)的案例,男性需求導(dǎo)向非常明確,企業(yè)非常愿意跟騰訊體育合作,效果也非常好。

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最后總結(jié)一下,用戶的需求是持續(xù)增長(zhǎng)的,機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,數(shù)字化的營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到了前所未有的白熱化階段,但是希望在座各位在明年仍然保持信心,不求把生意做大,但要把生意做好。


以上是我的分享,謝謝大家!?



文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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