快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應(yīng)癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗(yàn)獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)。這是RAY1225第4項(xiàng)獲批臨床適應(yīng)癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關(guān)脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動(dòng)劑ASC30治療2型糖尿病的美國(guó)13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預(yù)計(jì)將于2026年第三季度獲得該項(xiàng)2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國(guó)醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬(wàn)美元（約7000萬(wàn)人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號(hào)稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術(shù)應(yīng)用于美容提拉”的設(shè)備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國(guó)全面鋪開(kāi)，就已斬獲日本、中國(guó)香港、巴西超300臺(tái)出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請(qǐng)的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準(zhǔn)文號(hào)分別為：國(guó)藥準(zhǔn)字H20269015、國(guó)藥準(zhǔn)字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國(guó)子公司愛(ài)姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負(fù)責(zé) ReFa 在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公告稱，解散原因包括中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化及經(jīng)營(yíng)狀況惡化。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年?duì)I收維持在約3000萬(wàn)至4000萬(wàn)元區(qū)間，虧損額逐年擴(kuò)大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運(yùn)營(yíng)。
醫(yī)美行業(yè)觀察
不做連鎖不開(kāi)診所，美團(tuán)醫(yī)美從平臺(tái)到“鏈主”做出差異化
今年我們頻頻看到美團(tuán)醫(yī)美與各個(gè)上游廠家達(dá)成合作的消息出現(xiàn)。相比于做連鎖的新氧、開(kāi)診所的京東，美團(tuán)在做的事越來(lái)越專注在平臺(tái)和賦能。
但其實(shí)分析來(lái)看，美團(tuán)在上游的策略與布局，其角色定位也已經(jīng)不是單純的平臺(tái)。
其一美團(tuán)醫(yī)美“品牌集采平臺(tái)”這個(gè)標(biāo)簽越來(lái)越明顯。
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從美團(tuán)與樂(lè)普醫(yī)療的合作看，根據(jù)協(xié)議，美團(tuán)醫(yī)美將成為樂(lè)普醫(yī)療旗下童顏針-悅雅顏、水光針-芙洛拉兩款產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商，并負(fù)責(zé)其市場(chǎng)推廣與運(yùn)營(yíng)。對(duì)于樂(lè)普醫(yī)療來(lái)說(shuō)，美團(tuán)成為了其線上銷(xiāo)售渠道。
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有業(yè)內(nèi)人評(píng)價(jià)：以后市場(chǎng)，銷(xiāo)售都委托三方做強(qiáng)綁定，這成本大大的節(jié)約，尤其是流量型品牌。就樂(lè)普醫(yī)療所在的賽道，童顏針、水光針都是逐漸內(nèi)卷的狀態(tài)，除了產(chǎn)品的差異化，渠道的多維度和差異化也至關(guān)重要。
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對(duì)于樂(lè)普和美團(tuán)來(lái)說(shuō)，此次合作都是一種“降本增效”的方式。除此之外，美團(tuán)的“集采模式”也將會(huì)為中小機(jī)構(gòu)帶來(lái)降價(jià)空間，而且美團(tuán)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)和高效配送也一定程度上解決了中小機(jī)構(gòu)正品貨源不穩(wěn)定、采購(gòu)成本高的問(wèn)題。
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其二產(chǎn)業(yè)鏈“主導(dǎo)者”的定位也更加明顯。
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就美團(tuán)的生態(tài)來(lái)看，相比于其他快消領(lǐng)域，美團(tuán)在醫(yī)美方面的主導(dǎo)性越來(lái)越突出。其并非單純連接上下游的“中間商”，而是通過(guò)全鏈路規(guī)則制定與資源調(diào)配能力，把控醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的核心流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
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以近期與飛頓的合作為例，首發(fā)上線赴韓熱門(mén)項(xiàng)目“鈦提升”，給予品牌高曝光度和流量支持的同時(shí)，這一美團(tuán)為肽提升量身打造的品項(xiàng)正是體現(xiàn)了美團(tuán)的主導(dǎo)性。
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其三新品孵化“加速器”。
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其實(shí)新品孵化，美團(tuán)并不是首個(gè)，早在此前，新氧就推出過(guò)多個(gè)新品品項(xiàng)，只是隨著新氧逐漸布局上游和機(jī)構(gòu)，讓不少人對(duì)新氧的舉措有了“偏見(jiàn)”。
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如今美團(tuán)憑借依托強(qiáng)大的用戶行為數(shù)據(jù)，不僅深度參與上游品牌的新品研發(fā)與推廣，幫助新品快速觸達(dá)市場(chǎng)；還能通過(guò)全鏈路資源支持，
從市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)看，美團(tuán)不斷強(qiáng)化與上游廠商的合作，其核心模式就在于利用超過(guò)300個(gè)城市、約1.4萬(wàn)家醫(yī)美機(jī)構(gòu)的龐大網(wǎng)絡(luò)。不僅實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，更以性價(jià)比收割流量變現(xiàn)后的交付。
文章來(lái)源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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