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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2025年度凈利潤(rùn)不少于人民幣7000萬(wàn)元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一年時(shí)間完成了超過(guò)2.9億元的利潤(rùn)跨越。(全年?duì)I收預(yù)計(jì)16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)于本年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營(yíng)銷模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實(shí)現(xiàn)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計(jì)虧損200萬(wàn)元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬(wàn)元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬(wàn)元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示,公司全年凈銷售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長(zhǎng)17.7%,增長(zhǎng)主要由銷量驅(qū)動(dòng)。報(bào)告期內(nèi),公司在全球市場(chǎng)表現(xiàn)均衡,美國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場(chǎng):注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額25.72億美元,同比增長(zhǎng)11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長(zhǎng)9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長(zhǎng)50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過(guò)化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國(guó)妝原備字20260034、國(guó)妝原備字20260035)順利通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

當(dāng)醫(yī)美進(jìn)入“選品時(shí)代”,四環(huán)醫(yī)藥渼?lì)伩臻g以體系化能力構(gòu)筑增長(zhǎng)新范式

觀察

觀察君

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2025-12-23 10:52

近兩年來(lái),中國(guó)醫(yī)美行業(yè)步入了轉(zhuǎn)型與重塑的關(guān)鍵階段。隨著監(jiān)管框架的持續(xù)完善與消費(fèi)者認(rèn)知的快速成熟,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)能力與產(chǎn)品的綜合價(jià)值提出了前所未有的高要求,上游廠商與終端機(jī)構(gòu)共同面臨著從粗放增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的深刻命題。


在此背景下,醫(yī)美機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”不再是可選項(xiàng),而是機(jī)構(gòu)的生存線。這意味著,它們必須謹(jǐn)慎審視手中的每一個(gè)品項(xiàng),確保其能真正滿足目標(biāo)客群的需求、貢獻(xiàn)可觀的利潤(rùn)并鞏固專業(yè)口碑。行業(yè)也由此步入了真正的“選品時(shí)代”。

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這一趨勢(shì)對(duì)上游廠商的綜合能力提出了更高的要求。一方面,機(jī)構(gòu)在選品時(shí)變得極為審慎且要求多元,既要扎實(shí)的臨床和差異化,又要配套完整的學(xué)術(shù)教育、運(yùn)營(yíng)策略乃至品牌賦能體系。另一方面,上游產(chǎn)品獲批數(shù)量倍增,競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化,想要在眾多同類產(chǎn)品中贏得機(jī)構(gòu)的青睞難上加難。

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當(dāng)產(chǎn)品力、體系力、賦能力缺一不可時(shí),那些兼具深厚研發(fā)底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)意識(shí)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略耐心的“藥企系”玩家基因優(yōu)勢(shì)便格外凸顯——它們更擅長(zhǎng)構(gòu)建從科學(xué)循證到市場(chǎng)價(jià)值的完整閉環(huán)。

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四環(huán)醫(yī)藥旗下的渼?lì)伩臻g正是這一邏輯下的積極破局者。它并未將跨界醫(yī)美視為短線生意,而是依托其強(qiáng)大的藥企根基,以藥品研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)深耕醫(yī)美產(chǎn)品,同時(shí)構(gòu)建起覆蓋產(chǎn)品、學(xué)術(shù)、渠道、運(yùn)營(yíng)的全方位賦能體系,精準(zhǔn)回應(yīng)了當(dāng)下機(jī)構(gòu)在“選品時(shí)代”最核心的訴求——尋找真正可持續(xù)、能共建長(zhǎng)期價(jià)值的戰(zhàn)略伙伴。


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01
從雙城盛會(huì)到終端爆款,“人生第一支童顏”點(diǎn)燃市場(chǎng)


當(dāng)前醫(yī)美市場(chǎng)呈現(xiàn)出明確的迭代趨勢(shì):一是抗衰需求從面部整體改善,向口周、眼周等特定部位精細(xì)化深入;二是求美者審美升級(jí),從追求即刻的飽滿填充,轉(zhuǎn)向自然的長(zhǎng)期再生。

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這就要求上游廠商,既要有精準(zhǔn)捕捉臨床痛點(diǎn)的產(chǎn)品,更要有深化專業(yè)認(rèn)知的能力。此時(shí)渼?lì)伩臻g便展現(xiàn)了出色的“趨勢(shì)卡位”能力,其核心產(chǎn)品,準(zhǔn)確回應(yīng)了“針對(duì)性改善”與“自然再生”這兩大趨勢(shì)。

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以此為基礎(chǔ),渼?lì)伩臻g依據(jù)「回顏臻」產(chǎn)品可靠溫和的特性、漸進(jìn)再生的邏輯效果,以及對(duì)“抗初老”市場(chǎng)需求的深刻洞察,創(chuàng)新性地提出“人生第一支童顏”這樣清晰的市場(chǎng)定位,顯著降低了再生醫(yī)美的認(rèn)知門檻,有效覆蓋了童顏初試人群,成功尋找到了一個(gè)全新的增量市場(chǎng),為行業(yè)培養(yǎng)了下一代核心消費(fèi)人群。

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在引爆市場(chǎng)聲量的同時(shí),渼?lì)伩臻g同步夯實(shí)其學(xué)術(shù)高度,近期,其深度參與了兩場(chǎng)行業(yè)盛會(huì) ——?第二十二屆美沃斯國(guó)際醫(yī)學(xué)美容大會(huì)與2025昆山海峽兩岸整形醫(yī)學(xué)及抗衰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交流會(huì)。值得關(guān)注的是,后者作為由昆山市人民政府支持的重要產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái),匯聚了海峽兩岸的頂尖專家與產(chǎn)業(yè)力量,四環(huán)醫(yī)藥渼?lì)伩臻g作為行業(yè)上游代表企業(yè)受邀參與,展現(xiàn)了其積極融入產(chǎn)業(yè)協(xié)同、共同開拓海峽兩岸消費(fèi)醫(yī)療新空間的戰(zhàn)略姿態(tài)。


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而在美沃斯這一行業(yè)舞臺(tái)上,渼?lì)伩臻g的參與遠(yuǎn)不止于產(chǎn)品展示,更是一次對(duì)其“學(xué)術(shù)精研”與“爆品矩陣”戰(zhàn)略的系統(tǒng)性呈現(xiàn)。其圍繞“口周年輕化”設(shè)立的專題會(huì)場(chǎng),通過(guò)《口周常見問(wèn)題診療方案》等前沿議題,不僅系統(tǒng)闡釋了以「回顏臻」為核心的PLLA材料在解決容積流失與膚質(zhì)改善上的聯(lián)合應(yīng)用方案,而且還通過(guò)技術(shù)融合與方案創(chuàng)新,為機(jī)構(gòu)提供具備競(jìng)爭(zhēng)力的高價(jià)值治療組合。此舉實(shí)質(zhì)上是其“多維注能”體系的關(guān)鍵一環(huán)——從專業(yè)教育層面驅(qū)動(dòng)臨床認(rèn)知升級(jí),進(jìn)而賦能終端市場(chǎng)開拓。

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更值得一提的是,在美沃斯大會(huì)的中國(guó)醫(yī)美領(lǐng)袖與管理專場(chǎng)中,渼?lì)伩臻g「回顏臻」作為童顏針品類頭部產(chǎn)品,受邀進(jìn)行產(chǎn)品專場(chǎng)展演。其華東區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理趙東振,就「回顏臻」的市場(chǎng)潛力、品項(xiàng)搭配邏輯及臨床效果力進(jìn)行了深度分享,獲得了與會(huì)專家與機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖的廣泛認(rèn)可。這標(biāo)志著渼?lì)伩臻g已從單一的產(chǎn)品提供者,轉(zhuǎn)變?yōu)闉槟軌騾⑴c甚至深度融入行業(yè)對(duì)話的“專家型伙伴”。


02
全品類矩陣與7000+機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),揭秘破局者的“體系化底座”


「回顏臻」的成功,是渼?lì)伩臻g醫(yī)美戰(zhàn)略的精彩縮影,但絕非全部。今年,其推出的另一款產(chǎn)品「凍妍」,是中國(guó)首款可用于面部注射的含L-肌肽合規(guī)動(dòng)能素產(chǎn)品,“L-肌肽”成分使其在一眾水光產(chǎn)品中脫穎而出,體現(xiàn)了渼?lì)伩臻g基于藥企研發(fā)底蘊(yùn)進(jìn)行源頭創(chuàng)新的實(shí)力。

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更具有戰(zhàn)略眼光的是。渼?lì)伩臻g在推廣中并未讓兩款產(chǎn)品各自為戰(zhàn),而是創(chuàng)造性將其組合,形成名為“魔力童顏”的高價(jià)值品項(xiàng)解決方案。這本質(zhì)上是一次思維的躍遷:從銷售單一產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向?yàn)闄C(jī)構(gòu)提供一套能滿足消費(fèi)者多元的年輕化訴求、增強(qiáng)治療滿意度的完整方案。

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其中,「回顏臻」負(fù)責(zé)深層支撐與膠原再生,奠定年輕輪廓;「凍妍」專注于膚質(zhì)優(yōu)化與抗氧化,提升肌膚光澤質(zhì)感。兩者結(jié)合,為機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)解決面部年輕化綜合訴求的有力工具,不僅為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了更具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)選項(xiàng),也幫助其自身在價(jià)值層面建立了更穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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而支撐這套立體化打法的,是渼?lì)伩臻g自身的雄厚實(shí)力。首先是全品類矩陣,截至目前四環(huán)醫(yī)藥已成為國(guó)內(nèi)極少數(shù)集齊肉毒毒素、少女針、童顏針、玻尿酸、合規(guī)水光以及光電設(shè)備的醫(yī)美公司。這為其滿足機(jī)構(gòu)一站式采購(gòu)需求、設(shè)計(jì)多樣化的聯(lián)合治療方案提供了無(wú)與倫比的靈活性。


其次是深度滲透的渠道網(wǎng)絡(luò)。渼?lì)伩臻g覆蓋全國(guó)超7000家醫(yī)美機(jī)構(gòu)的渠道體系,不僅是銷售的管道,更是價(jià)值傳遞的“高速公路”。它能以極低的邊際成本,將新品快速鋪向市場(chǎng);更能將前沿的品項(xiàng)方案,迅速轉(zhuǎn)化為終端的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),這正是其他公司難以企及的體系化優(yōu)勢(shì)。

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當(dāng)行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng),步入以“專業(yè)”和“價(jià)值”為尺度的深水區(qū)時(shí),渼?lì)伩臻g的路徑具有強(qiáng)烈的啟示意義:破局的關(guān)鍵,不在于追逐每一個(gè)短暫的風(fēng)口,而在于構(gòu)建一套能夠持續(xù)捕捉趨勢(shì)、并轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性能力。這能力,源于其藥企基因?qū)ρ邪l(fā)與合規(guī)的堅(jiān)守,顯于其前瞻性的市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品定義,最終固于其全品類矩陣與深度渠道網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)筑的生態(tài)護(hù)城河。

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四環(huán)醫(yī)藥渼?lì)伩臻g所展現(xiàn)的,不僅僅是一家企業(yè)在醫(yī)美領(lǐng)域的崛起,更是一種符合行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展邏輯的上游廠商新范式,即以專業(yè)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),以生態(tài)賦能伙伴,在創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí),共同推動(dòng)中國(guó)醫(yī)美行業(yè)走向更理性、更可持續(xù)的未來(lái)。


文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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