快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應(yīng)癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗(yàn)獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)。這是RAY1225第4項(xiàng)獲批臨床適應(yīng)癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關(guān)脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動(dòng)劑ASC30治療2型糖尿病的美國(guó)13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預(yù)計(jì)將于2026年第三季度獲得該項(xiàng)2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國(guó)醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬(wàn)美元（約7000萬(wàn)人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號(hào)稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術(shù)應(yīng)用于美容提拉”的設(shè)備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國(guó)全面鋪開，就已斬獲日本、中國(guó)香港、巴西超300臺(tái)出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請(qǐng)的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準(zhǔn)文號(hào)分別為：國(guó)藥準(zhǔn)字H20269015、國(guó)藥準(zhǔn)字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國(guó)子公司愛(ài)姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負(fù)責(zé) ReFa 在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)。公告稱，解散原因包括中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化及經(jīng)營(yíng)狀況惡化。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年?duì)I收維持在約3000萬(wàn)至4000萬(wàn)元區(qū)間，虧損額逐年擴(kuò)大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運(yùn)營(yíng)。
醫(yī)美行業(yè)觀察
2025醫(yī)美上游品牌生存現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：392份問(wèn)卷里的真實(shí)世界
在2025年底，醫(yī)美行業(yè)觀察面向行業(yè)做了一次調(diào)研，是關(guān)于醫(yī)美上游品牌2025年現(xiàn)狀與趨勢(shì)的調(diào)研。2025年上游產(chǎn)品大爆發(fā)，并且部分品類快速陷入價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。
在此背景下，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：57%的受訪者用“內(nèi)卷加劇，價(jià)格戰(zhàn)慘烈，生存壓力巨大”來(lái)總結(jié)2025年的行業(yè)狀態(tài)。這一壓倒性的感受，構(gòu)成了本年度醫(yī)美上游市場(chǎng)最寫實(shí)的底色。
針對(duì)2025年新品大批上市，我們分別針對(duì)上游感受和機(jī)構(gòu)選品設(shè)置了問(wèn)題。一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)是，市場(chǎng)上大量涌現(xiàn)的新產(chǎn)品，讓80%的受訪者表示壓力大，市場(chǎng)份額和價(jià)格受到直接沖擊。 ? 這背后是供給側(cè)的全面爆發(fā)與需求側(cè)的結(jié)構(gòu)性變化。34%的從業(yè)者將內(nèi)卷根源歸于“上游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌過(guò)多，供大于求”。除此之外，消費(fèi)者需求的變化（占比25%）、渠道壓力（占比16%），這些外部因素也成為內(nèi)卷的重要原因。 ? 當(dāng)然，也有部分受訪者意識(shí)到品牌本身創(chuàng)新乏力，難以形成持續(xù)差異化，推動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)程（占比25%）。 ? 面對(duì)沖擊，企業(yè)的戰(zhàn)略重心出現(xiàn)了明顯的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向。 ? 降本增效（27%）與渠道深耕（20%）合計(jì)占比近半，成為眾多企業(yè)的首要選擇。意味著企業(yè)正努力向內(nèi)看，管控成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，向外強(qiáng)化與核心渠道的綁定，以圖穩(wěn)固基本盤。 ? 在主導(dǎo)心態(tài)上，超過(guò)三分之一（35%）的企業(yè)將“求生存”作為首要目標(biāo)，首要任務(wù)是確保現(xiàn)金流，收縮戰(zhàn)線。采取“積極擴(kuò)張”策略的僅占14%。 ? 一個(gè)普遍保守、防御的行業(yè)心態(tài)，預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在為過(guò)去幾年的過(guò)熱發(fā)展進(jìn)行深度調(diào)整與消化。 ? 在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中，一股回歸商業(yè)本質(zhì)的理性力量也在悄然生長(zhǎng)。13%的受訪者敏銳地感知到行業(yè)正經(jīng)歷“價(jià)值回歸”，機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者愈發(fā)理性，“產(chǎn)品力成為核心”。 ? 這一趨勢(shì)在下游機(jī)構(gòu)的選品標(biāo)準(zhǔn)變化中得到驗(yàn)證。盡管“利潤(rùn)空間與商業(yè)模式”仍是機(jī)構(gòu)最看重的因素，但“產(chǎn)品療效與安全性”的地位正在穩(wěn)步提升，直接關(guān)系到消費(fèi)者的滿意度與復(fù)購(gòu)率，是機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期生存的生命線。 ? 與此同時(shí)，合規(guī)性正成為一條不可逾越的紅線。在監(jiān)管持續(xù)收緊的背景下，擁有齊全證件、合法合規(guī)的產(chǎn)品，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不僅是入場(chǎng)券，更是構(gòu)建信任的基礎(chǔ)。15%的受訪者強(qiáng)調(diào)了這一因素的重要性。 ? 相應(yīng)地，上游公司的戰(zhàn)略動(dòng)作也體現(xiàn)了對(duì)“硬實(shí)力”的追求。產(chǎn)品創(chuàng)新被29%的企業(yè)視為過(guò)去一年最重要的市場(chǎng)動(dòng)作。 ? 推出革命性新品或升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品線，是企業(yè)在同質(zhì)化紅海中建立差異化、擺脫價(jià)格戰(zhàn)的根本路徑。另一個(gè)重要?jiǎng)幼魇?“營(yíng)銷突圍”（22%），其內(nèi)涵已從過(guò)去的廣告轟炸，轉(zhuǎn)向“深度消費(fèi)者教育”。 ? 這要求品牌必須將復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)邏輯，轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者可感知的價(jià)值，完成從“賣產(chǎn)品”到“提供解決方案”的跨越。
調(diào)研揭示了一個(gè)關(guān)鍵變化：今天的醫(yī)美上游品牌，已不能僅僅是一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商。渠道的需求，正從單一的產(chǎn)品，擴(kuò)展到全方位的經(jīng)營(yíng)支持。
在醫(yī)美機(jī)構(gòu)選品最看重的因素中，品牌的市場(chǎng)聲量與營(yíng)銷支持能力與產(chǎn)品的利潤(rùn)空間幾乎并駕齊驅(qū)。
這意味著，機(jī)構(gòu)期望上游品牌不僅能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，還要具備為機(jī)構(gòu)“引流”的能力，幫助其解決客流焦慮。此外，品牌提供的市場(chǎng)教育與培訓(xùn)支持也占據(jù)了11%的比重。
隨著市場(chǎng)教育的深化，機(jī)構(gòu)對(duì)“醫(yī)生操作友好度與學(xué)習(xí)成本”及“術(shù)后客訴風(fēng)險(xiǎn)與糾紛處理支持”也提出了更專業(yè)的要求。
這倒逼上游品牌必須將服務(wù)鏈條做深做長(zhǎng)，從前期的市場(chǎng)教育、醫(yī)生培訓(xùn)，到中期的營(yíng)銷活動(dòng)支持，再到后期的客訴協(xié)同處理，構(gòu)建一套完整的賦能體系。
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將是“產(chǎn)品+服務(wù)+賦能”的綜合體競(jìng)爭(zhēng)。渠道關(guān)系正在從簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，進(jìn)化為休戚與共的“經(jīng)營(yíng)伙伴”關(guān)系。
對(duì)于即將到來(lái)的2026年，行業(yè)共識(shí)高度一致且略顯嚴(yán)峻：73%的受訪者預(yù)判行業(yè)將 “洗牌加速”，大量缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)茍延的中小品牌將被淘汰出局。 ? 與此同時(shí)，頭部效應(yīng)將更加明顯（10%），市場(chǎng)格局在動(dòng)蕩中趨于穩(wěn)定。這是一場(chǎng)必然到來(lái)的供給側(cè)改革，是市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向成熟規(guī)范的必經(jīng)陣痛。 ? 誰(shuí)能在寒冬中活下來(lái)，并走向下一個(gè)春天？14%的受訪者給出了答案：“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。擁有底層核心技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，將最終穿越周期，脫穎而出。 技術(shù)是破除同質(zhì)化魔咒、構(gòu)建長(zhǎng)期護(hù)城河的終極武器。17%的從業(yè)者將當(dāng)前內(nèi)卷的根源歸結(jié)為“創(chuàng)新乏力”，這從反面印證了下一階段競(jìng)爭(zhēng)的核心方向。 ? 那些仍沉迷于營(yíng)銷概念炒作、商業(yè)模式包裝，而忽視底層研發(fā)投入的品牌，很可能在這一輪大浪淘沙中被徹底淹沒(méi)。 ? 當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙逐漸散去，價(jià)值的基石才會(huì)真正顯露。行業(yè)的共識(shí)已經(jīng)形成：只有那些回歸醫(yī)療本質(zhì)，以技術(shù)創(chuàng)新為矛、以卓越產(chǎn)品為盾的企業(yè)，才能在這場(chǎng)生存游戲中最終勝出，并引領(lǐng)行業(yè)走向更健康、更理性的價(jià)值新周期。
文章來(lái)源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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