快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應(yīng)癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗獲國家藥監(jiān)局批準。這是RAY1225第4項獲批臨床適應(yīng)癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關(guān)脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預(yù)計將于2026年第三季度獲得該項2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元（約7000萬人民幣）的A輪融資。該公司旗下產(chǎn)品——Alltite，號稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術(shù)應(yīng)用于美容提拉”的設(shè)備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國全面鋪開，就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準證明文件送達信息內(nèi)容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準文號分別為：國藥準字H20269015、國藥準字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬（上海）商貿(mào)有限公司。該公司成立于2013年，主要負責(zé) ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務(wù)。公告稱，解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經(jīng)營狀況惡化。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年營收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間，虧損額逐年擴大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運營。
醫(yī)美行業(yè)觀察
獨家 | “創(chuàng)業(yè)老炮”郭樹忠：現(xiàn)在是醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的最佳時機
醫(yī)美行業(yè)觀察導(dǎo)讀：
一些人揣測，他是不是和“老東家”聯(lián)合麗格有了矛盾，所以帶上得力干將師主任騰挪回到西安。一些人不解，為何已經(jīng)“功成名就”，卻還做了這樣“多余”的折騰，他還需要向誰證明自己呢？一些人好奇，他對自己的IP就這么有信心嗎，患者跟著他北上了還會南下嗎？猜測的同時還想得到一招半解的點撥。
距離原聯(lián)合麗格第一醫(yī)療美容醫(yī)院院長郭樹忠教授回到西安加盟西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院已經(jīng)半個多月了，他回去的目的到底是什么？是否還專注在醫(yī)美領(lǐng)域？國內(nèi)年輕整形醫(yī)生最該從他身上學(xué)到什么？帶著問題我們有幸采訪到了剛下手術(shù)臺下的郭教授，希望今天的內(nèi)容能夠給你一些啟發(fā)。
回西安已經(jīng)半個多月了，教授您對于現(xiàn)在這家醫(yī)院最大的感受是什么？
郭教授：最大的感觸是“大”，醫(yī)院面積確實非常大，但是更重要的是，能夠操作的手術(shù)范圍更大，比如一些更加復(fù)雜、多樣化的手術(shù)，在這里基于硬件條件都可以實施。
并且就整形美容這樣的業(yè)務(wù)來講，這邊實行的是院中院的模式，整形美容在這里的單位并不是一個科室，而是一個大醫(yī)院里面的小整形醫(yī)院。在小醫(yī)院里再分為整形科、美容科、皮膚科、燒傷科等。
作為領(lǐng)頭人，您對目前的院中院整體規(guī)劃是什么？
郭教授：規(guī)劃只是一個要經(jīng)歷的過程，最終是要達到我們的目標(biāo)。從業(yè)務(wù)、運營、營銷等多個角度入手發(fā)力，我希望把這個院中院打造成國內(nèi)比較有名的整形醫(yī)院。
目前國內(nèi)有名的整形醫(yī)院是諸如北京八大處和上海九院這樣的公立醫(yī)院，暫時還沒有民營醫(yī)院的身影。但是我們這里有非常優(yōu)秀的團隊，陸續(xù)也有更多名醫(yī)加入我們。我們也非常重視名醫(yī)資源，整個醫(yī)院第一批邀請加盟的對象是國內(nèi)的長江學(xué)者，下一步計劃邀請梅奧診所的醫(yī)生加盟，所以有這個信心。
有了名醫(yī)之后，在學(xué)術(shù)上我們會做一些臨床的技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)生論文方向也會把技術(shù)創(chuàng)新作為重點。其實國內(nèi)整形手術(shù)目前在實操上和國際水平相差不大，但是在創(chuàng)新層是比較缺乏的。我希望我們臨床創(chuàng)新的技術(shù)能直接用到病人身上，讓他們得到直接的好處。
本身國際醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)環(huán)境、設(shè)備等方面已經(jīng)配備得非常高級，整個醫(yī)院花了55個億。所以無論是從硬實力還是從軟實力上來看，我們都有機會。
您在這家醫(yī)院的經(jīng)歷可以說是二次創(chuàng)業(yè)，您最大的信心來源是什么？
郭教授:?最關(guān)鍵的是以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從打造原來第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院的整形外科，到后來去北京聯(lián)合麗格第一醫(yī)療美容醫(yī)院，用了3年時間把聯(lián)合麗格打造成國內(nèi)一流的民營整形醫(yī)院，在這個過程中積累了大量的市場營銷、內(nèi)部運營、手術(shù)技術(shù)的經(jīng)驗。
把打造公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的經(jīng)驗結(jié)合在一起，是我能確定值得去做的，而且有信心做好。
在您看來院內(nèi)整形美容醫(yī)院的營收達到多少這次創(chuàng)業(yè)就算成功了？
郭教授：我們重視營收，但是成功與否不全靠營收來作為唯一評價標(biāo)準。
評價成功的第一性標(biāo)準是老百姓認不認可，這是最重要的一條。不管是做整形美容手術(shù)還是別的，首先要得到市場、得到老百姓的認可。
其次我認為也要得到同行的認可與尊重，雖然是民營醫(yī)院，但是我們也會重視醫(yī)教研，現(xiàn)在對名醫(yī)是靠邀請，未來要有能培養(yǎng)名醫(yī)的能力。
我們在北京聯(lián)合麗格的創(chuàng)業(yè)是成功的，非?？鞂崿F(xiàn)盈虧平衡，同行知名度高，市場也認可?，F(xiàn)在雖然也是重新從零開始，但是有信心。目前準備先搭建好醫(yī)生團隊、硬件設(shè)備、市場團隊，一步一步按照節(jié)奏來。
您覺得當(dāng)前的市場環(huán)境適合哪種醫(yī)生創(chuàng)業(yè)？
郭教授：第一永遠是技術(shù)好的醫(yī)生，無論是治病還是整形手術(shù)，無論是在公立醫(yī)院工作還是自己創(chuàng)業(yè)，只有技術(shù)好才能真正被老百姓認可。舉個例子，如果我耳朵手術(shù)做的不好，不可能全國有那么多病人愿意跟著我北上南下是吧？
第二個是溝通能力好的醫(yī)生，醫(yī)生需要較高的人文素養(yǎng)，溝通不好很難得到患者的信任。
第三是要會做市場營銷，市場營銷、機構(gòu)運營對民營醫(yī)院非常重要。在公立醫(yī)院只需要坐著等病人來，然后接診。而在民營醫(yī)院必須思考怎樣讓病人來，怎樣打開自己的市場。
一些醫(yī)生很難從心底認可做市場這件事，認為市場營銷很Low，而實際上在歐美發(fā)達國家的醫(yī)生都知道什么叫Market，并且醫(yī)生不排斥做市場營銷。
商業(yè)的本質(zhì)永遠是最好的產(chǎn)品加以適度包裝和適度營銷，最終得到用戶認可。就醫(yī)生來說，最好的產(chǎn)品是自己的技術(shù)。
不具備這三點能力，任何醫(yī)生出來創(chuàng)業(yè)都是很難成功的。但是有了這三點之后，還要再加一點好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
因為創(chuàng)業(yè)是逆水行舟，是爬坡?？赡茉瓉碓谝粋€醫(yī)院干得好，而出來之后發(fā)現(xiàn)原來舒適的環(huán)境不見了，外面也不如想象中的那么美好、順暢。
創(chuàng)業(yè)醫(yī)生要有能夠承擔(dān)一些逆境和壓力的韌性。
您會鼓勵醫(yī)美醫(yī)生創(chuàng)業(yè)嗎？
郭教授：我認為國內(nèi)現(xiàn)在的大環(huán)境越來越適合醫(yī)生創(chuàng)業(yè)。
曾經(jīng)醫(yī)美行業(yè)短暫的出現(xiàn)了壟斷這種現(xiàn)象，但是現(xiàn)在因為醫(yī)美行業(yè)信息不對稱的改善、已經(jīng)出來創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生數(shù)量的增加，整體環(huán)境是越來越適合醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的。比較典型的是聯(lián)合麗格這種醫(yī)生創(chuàng)業(yè)模式。我自己的很多學(xué)生也出去創(chuàng)業(yè)了。
另外，之所以說現(xiàn)在國內(nèi)的環(huán)境比較好，還有一個原因是因為老百姓現(xiàn)在越來越看重給他做手術(shù)的醫(yī)生的水平。
即使宣傳方面永遠在宣傳機構(gòu)，但是老百姓更重視醫(yī)生技術(shù)之后他就會千方百計去了解這個醫(yī)生的技術(shù)、案例、科研水平等等，然后再決定要不要去這個醫(yī)生所在的機構(gòu)做手術(shù)。
所以，另一方面從做市場、做口碑宣傳的角度講，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)一定要在真實、真誠的基礎(chǔ)上打造好自己的口碑，甚至于打造IP，這其實也是為了迎合目前的市場需要。
虛假、浮夸的IP贏不了市場。但光有技術(shù)而忽略IP打造，忽略口碑也不能成功打開市場。
創(chuàng)業(yè)醫(yī)生尤其要注意技術(shù)和IP的相輔相成之道。
您認為醫(yī)院品牌和醫(yī)生IP打造有沒有捷徑？
郭教授：沒有，IP打造不能通過簡單的模仿達到相同效果。
所有我們最終看到的效果，所形成的品牌效應(yīng)，在背后都是由一個一個小細節(jié)、小點堆積起來的，表面看到良好的效果，是由這些細節(jié)慢慢發(fā)酵而成，最終在老百姓心里留下了一個印象，尤其是醫(yī)療這樣的特殊行業(yè)。
但最終里面有一點核心我認為是一定要誠信，不能為了做市場而營造一些虛無縹緲的東西去傳遞到市場上。
對老百姓首先要誠信，才更容易得到信任和口碑。
已經(jīng)形成了品牌和口碑的醫(yī)院，它的市場人員會很精簡、而且市場投入并不大，我認為這才是一個比較成熟合理的運營模式。
而且，做品牌、做IP也不等同于刷屏投廣告，這充其量只是做曝光。只做表面曝光的壞處是一旦老百姓一段時間不看到你，你沒有刷屏，他就忘記你了。
品牌和IP，一定是占領(lǐng)認知的東西。
您對新入行青年醫(yī)生有哪些建議？
郭教授：?還是那三點：第一，把刀開好，技術(shù)上做到極致，醫(yī)生是靠手藝贏得患者信任的，這是醫(yī)生的核心競爭力。技術(shù)也是我自己的核心競爭力，再加一點愛心和良心。
第二，學(xué)會溝通，要有人文素養(yǎng)，和患者之間產(chǎn)生的關(guān)系不僅僅是身體上的治療或者完善，也包括心理的。
第三，以真誠為前提，學(xué)會做市場。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參
版權(quán)聲明：轉(zhuǎn)載醫(yī)美醫(yī)美行業(yè)觀察的原創(chuàng)文章，需注明文章來源以及作者名稱。公眾號轉(zhuǎn)載請聯(lián)系開白小助手（微信號：pingshalaile）。違規(guī)轉(zhuǎn)載法律必究。
掃描二維碼，第一時間獲取醫(yī)美行業(yè)的資訊和動態(tài)。
從此和醫(yī)美醫(yī)美行業(yè)觀察建立直接聯(lián)系。
相關(guān)推薦
參與評論
本欄目文字內(nèi)容歸ymguancha.com所有，任何單位及個人未經(jīng)許可，不得擅自轉(zhuǎn)載使用。
Copyright ? 醫(yī)美行業(yè)觀察 | 京ICP備20027311號-1
