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醫(yī)美行業(yè)觀察

增長(zhǎng)寒冬中,美麗田園開(kāi)了一家5000平旗艦店
“超八成醫(yī)美機(jī)構(gòu)不盈利”
“江浙滬超1000家醫(yī)美機(jī)構(gòu)倒閉”
類似的消息充斥了過(guò)去7個(gè)月的時(shí)間,醫(yī)美中游的生存環(huán)境日漸嚴(yán)苛,多數(shù)機(jī)構(gòu)陷入了增長(zhǎng)停滯、盈利承壓的困境之中。其中,美麗田園似乎成為了唯一高速增長(zhǎng)的大型連鎖品牌:中期業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,上半年美麗田園預(yù)計(jì)營(yíng)收不少于14.5億元(+27%),經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)不少于1.75億元(+33%)。
值得關(guān)注的,近日美麗田園在廣州開(kāi)出了一家5000平方的“雙醫(yī)療旗艦門(mén)診”,規(guī)模創(chuàng)下集團(tuán)之最。那么試水“大而重”模式的美麗田園,還能否繼續(xù)兌現(xiàn)高溢價(jià)?
01 大型醫(yī)美機(jī)構(gòu)不再盈利?
年初有從業(yè)者表示,目前大型醫(yī)美機(jī)構(gòu)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)了,唯有一些小而精的醫(yī)美機(jī)構(gòu)在全力向上。從這半年來(lái)各大品牌的財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看,也確實(shí)如此。
例如,朗姿股份。今年一季度旗下大型綜合醫(yī)院都在虧損。其中,米蘭柏羽Q1營(yíng)收3億元,同比減少8.74%;韓辰醫(yī)美營(yíng)收0.98億元,同比減少1.43%。
例如,華韓股份。旗下多家大型醫(yī)美機(jī)構(gòu)虧損,2024年?duì)I收10.59億元,同比下降3.25%,凈利潤(rùn)大幅下降67.35%。這背后,是客單價(jià)下滑、流量紅利消退等多種因素,造成了大型機(jī)構(gòu)難以負(fù)擔(dān)固定的沉重成本。
與此同時(shí),在合規(guī)問(wèn)題上,大型醫(yī)美機(jī)構(gòu)想要維持口碑則需要付出更高的成本。例如近日韓妃醫(yī)療被央視媒體曝光違規(guī)使用械二產(chǎn)品,折損品牌形象,后續(xù)如何彌補(bǔ)、挽救都需要真金白銀。

反觀一些中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu),憑借靈活、輕巧的戰(zhàn)略走位,反而更能夠捕捉市場(chǎng)發(fā)展信號(hào),在市場(chǎng)走向“平價(jià)”的過(guò)程中,吸引價(jià)格敏感型客群;或者憑借差異化優(yōu)勢(shì),打造用戶認(rèn)知與黏性,實(shí)現(xiàn)盈利。
02 美麗田園下場(chǎng),能否破局?
此次“雙醫(yī)療旗艦門(mén)診”,算是美麗田園迄今規(guī)模最大、功能最全的門(mén)診,涵蓋了醫(yī)美品牌秀可兒、亞健康醫(yī)療品牌研源醫(yī)療以及高端智能美養(yǎng)品牌奈瑞兒。
而這5000平方的投入,又或者說(shuō)是上半年財(cái)報(bào)的增長(zhǎng),主要得益于品牌背后的高凈值會(huì)員存量:
2024年275家直營(yíng)店鋪的活躍會(huì)員數(shù)量達(dá)到137027人。從生美到醫(yī)美的客戶流通,再?gòu)拿琅c健康服務(wù)的閉環(huán),大幅削減了品牌的獲客成本,部分門(mén)店私域成交占比已經(jīng)超過(guò)了50%。
其次,美麗田園以“生活美容+醫(yī)療美容+亞健康醫(yī)療”的組合建構(gòu),將整體的復(fù)購(gòu)率、毛利率提升至更高的水平。2024年亞健康板塊的收入同比增長(zhǎng)98.9%,毛利率超50%,成為新的增長(zhǎng)引擎。

不過(guò),即使定位高端的美麗田園,也不能完全隔絕市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的沖擊。2024年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示客單平均價(jià)為1.1萬(wàn)元,同比下降3%,這對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力提出了挑戰(zhàn)。
在消費(fèi)信心不足、高客單決策更謹(jǐn)慎的當(dāng)下,考驗(yàn)著品牌快速聚集高凈值客戶并維持高復(fù)購(gòu)率的能力。在重資產(chǎn)與市場(chǎng)寒流的雙重夾擊之下,美麗田園能否繼續(xù)兌現(xiàn)其高溢價(jià)的商業(yè)藍(lán)圖?我們拭目以待。
文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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