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醫(yī)美行業(yè)觀察

觀察|童顏針與水光針的貼牌爭(zhēng)議和價(jià)格內(nèi)卷
提及今年醫(yī)美行業(yè)最受關(guān)注的品類,水光針與童顏針必定是多數(shù)從業(yè)者與消費(fèi)者的共識(shí)。無(wú)論是全年持續(xù)的“瘋狂下證”熱潮,還是行業(yè)內(nèi)不時(shí)曝出的代理合作糾紛,都印證了這兩大品類的超高熱度,堪稱本年度醫(yī)美賽道的“流量擔(dān)當(dāng)”。
然而,伴隨品類熱度一同攀升的,還有市場(chǎng)層面兩個(gè)愈發(fā)敏感的核心議題:一方面是貼牌爭(zhēng)議;另一方面是價(jià)格內(nèi)卷問(wèn)題。
這兩個(gè)議題其實(shí)一直存在于行業(yè)中,產(chǎn)品多了,價(jià)格戰(zhàn)難以避免;貼牌更是亙古有之。
貼牌爭(zhēng)議
水光針市場(chǎng)經(jīng)過(guò)3年的“顆粒無(wú)收”,在今年終于迎來(lái)大爆發(fā),短時(shí)間內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)多款合規(guī)產(chǎn)品。即便如此,在實(shí)際應(yīng)用中,依然會(huì)被機(jī)構(gòu)“吐槽”產(chǎn)品太單一、效果不明顯…… 這些現(xiàn)實(shí)因素都影響了水光針這個(gè)市場(chǎng),獲批即內(nèi)卷。
貼牌也稱ODM,生產(chǎn)制造商自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,品牌方可在設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上修改或直接采用。
對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),貼牌因?yàn)槭袌?chǎng)不好干了,對(duì)于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),貼牌也是因?yàn)槭袌?chǎng)不好干了。
對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),當(dāng)自己沒有某一品類的研發(fā)生產(chǎn)能力時(shí),會(huì)選擇做代理。但是代理面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不小,投入的資產(chǎn)也不少,所以貼牌成了第二選擇;自然,這樣的模式會(huì)面臨庫(kù)存壓力、營(yíng)收壓力等等。 對(duì)于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),把一條產(chǎn)品線承包出去,不需要搭建市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)等,品牌方要多少貨我就生產(chǎn)多少貨;自然,這樣的模式利潤(rùn)肯定會(huì)降低。
一方不愿意承擔(dān)心血有可能“付諸東流”的風(fēng)險(xiǎn),又想獲得更高的利潤(rùn);另一方不想承擔(dān)團(tuán)隊(duì)搭建、市場(chǎng)推廣的風(fēng)險(xiǎn),又希望有穩(wěn)定的營(yíng)收。就這樣一拍即合。
從行業(yè)邏輯上看,貼牌首先一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是,這個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)不夠高。試想,如果一款產(chǎn)品既拿到了證,賣得好、利潤(rùn)又高,誰(shuí)會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品賣出去?
分析到最后,該不該支持貼牌產(chǎn)品?貼牌并不算嚴(yán)格意義上的違規(guī)違法,只要產(chǎn)品合規(guī),任何模式都是對(duì)市場(chǎng)的推動(dòng)。
價(jià)格內(nèi)卷
價(jià)格內(nèi)卷的根本原因就是競(jìng)品增多,而競(jìng)品多的其中一個(gè)原因就是“貼牌”,一家企業(yè)拿證,貼給幾十個(gè)品牌的情況并不是絕無(wú)可能,既然有,那么產(chǎn)品增多就必然會(huì)導(dǎo)致價(jià)格內(nèi)卷。?
從早期的玻尿酸填充劑到童顏針,再到水光針,還有設(shè)備領(lǐng)域的光子嫩膚,這些都是合規(guī)產(chǎn)品數(shù)量非常多的品類。
落地到機(jī)構(gòu)中,就很有可能出現(xiàn)9.9的光子嫩膚、99的水光針、1999的玻尿酸、4999的童顏針…… 童顏針與水光針的價(jià)格內(nèi)卷和貼牌爭(zhēng)議,并非孤立存在的行業(yè)問(wèn)題,而是市場(chǎng)快速擴(kuò)張與發(fā)展模式失衡共同催生的必然結(jié)果。我們要理性看待這些現(xiàn)象,企業(yè)也要試著接受醫(yī)美成為“大眾產(chǎn)品”。
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