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醫(yī)美行業(yè)觀察

五大醫(yī)美機構(gòu)財報:朗姿、美麗田園增長,新氧、華韓、瑞麗回調(diào)
截至目前,新氧、華韓股份、瑞麗醫(yī)美、朗姿股份與美麗田園這五家頭部醫(yī)美機構(gòu)已全部發(fā)布半年報,業(yè)績表現(xiàn)呈現(xiàn)分化態(tài)勢。
其中,華韓股份上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5.36億元,同比下降0.42%;實現(xiàn)凈利潤0.32億元,同比下降9.07%。
瑞麗醫(yī)美上半年營收8500萬元,同比下滑27.3%;凈虧損800萬元,同比增加300%。
新氧實現(xiàn)上半年營業(yè)收入6.76億元,同比下降6.84%;凈虧損6795.10萬元,去年同期凈虧損僅為6.30萬元。其中新氧線下輕醫(yī)美連鎖業(yè)務(wù)(“新氧青春診所”)成為增長引擎,二季度收入同比飆升426.1%,占總營收近四成。
朗姿股份預(yù)計2025年上半年凈利潤為2.2億元–2.6億元,同比上升31.74% - 55.69%。
美麗田園發(fā)布了2025年上半年業(yè)績公告,預(yù)計營收不少于14.5億元,同比增長27%,經(jīng)調(diào)整凈利潤不少于1.75億元,同比增長33%。
整體來看,華韓股份與瑞麗醫(yī)美等企業(yè)營業(yè)收入與利潤出現(xiàn)一定程度回調(diào),新氧仍處于戰(zhàn)略調(diào)整階段。
相比之下,朗姿股份與美麗田園則繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,無論是營收還是利潤均實現(xiàn)顯著提升。
從業(yè)務(wù)模式來看,醫(yī)美已逐步成為朗姿股份核心業(yè)務(wù),并積極布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游:一方面,朗姿股份向上游延伸,推出多款自有品牌產(chǎn)品;另一方面,其大力推動“雙美模式”落地,開出5家晶膚美瑟社區(qū)店。此外,與美團等第三方平臺達成戰(zhàn)略合作,提升機構(gòu)運營效率。
不過,資金使用效率與旗下多品牌系統(tǒng)整合等管理挑戰(zhàn),可能在一定程度上影響朗姿股份長期發(fā)展。
美麗田園最引人矚目的是其“雙美業(yè)務(wù)”協(xié)同模式:
通過高頻次的生活美容服務(wù)吸引客戶,并逐步引導至醫(yī)美消費板塊,大幅降低獲客成本,有效緩解了行業(yè)普遍面臨的流量與成本壓力,為其盈利增長奠定堅實基礎(chǔ)。
新氧、華韓股份與瑞麗醫(yī)美則分別處于不同的發(fā)展階段。
新氧原以醫(yī)美電商平臺為主業(yè),近年來流量紅利見頂,因此逐步向輕醫(yī)美連鎖業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,目前該板塊正在逐漸放量。
華韓股份堅持“總院加門診”的穩(wěn)健擴張路徑,擴張節(jié)奏相對謹慎,目前將較多資源投入于市場推廣與客戶獲取,同時也積極與上游企業(yè)合作,推出多款自有品牌產(chǎn)品,覆蓋不同類別的醫(yī)療器械及化妝品。
瑞麗醫(yī)美將業(yè)績波動歸因于市場競爭加劇,導致收入出現(xiàn)一定下滑。公司同時加大了對研發(fā)的投入,尤其支持子公司蘇州瑞泉在醫(yī)療器械方面的創(chuàng)新,這些投入尚未在當期轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。醫(yī)美行業(yè)正逐步從依賴流量擴張轉(zhuǎn)向精細化運營與價值深耕。
面對持續(xù)高企的獲客成本,領(lǐng)先機構(gòu)通過向上游產(chǎn)品端延伸、建立自有品牌、深化服務(wù)融合等方式,積極構(gòu)筑差異化競爭壁壘。這一趨勢不僅緩解了盈利壓力,更標志著行業(yè)核心驅(qū)動力的轉(zhuǎn)變,從渠道為王,演進為產(chǎn)品力與運營效率雙輪驅(qū)動。
未來,那些掌控供應(yīng)鏈能力、實現(xiàn)多品牌協(xié)同、并擁有高效服務(wù)體系的綜合型醫(yī)美企業(yè),將在行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進程中占據(jù)更有利位置,引領(lǐng)市場向更成熟、高效和可持續(xù)的方向發(fā)展。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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