快訊
1月23日，眾生藥業(yè)公告稱，其控股子公司眾生睿創(chuàng)自主研發(fā)的一類創(chuàng)新多肽藥物 RAY1225注射液，新增適應癥“肥胖合并阻塞性睡眠呼吸暫停（OSA）”的III期臨床試驗獲國家藥監(jiān)局批準。這是RAY1225第4項獲批臨床適應癥，此前已覆蓋肥胖、2型糖尿病及代謝相關脂肪性肝炎。
1月26日，歌禮宣布，其口服小分子GLP-1受體（GLP-1R）激動劑ASC30治療2型糖尿病的美國13周2期研究（NCT07321678）已完成首批受試者給藥。預計將于2026年第三季度獲得該項2期研究的頂線數(shù)據(jù)。
近日，韓國醫(yī)美器械公司Innoxus宣布完成960萬美元（約7000萬人民幣）的A輪融資。該公司旗下產品——Alltite，號稱“全球首款將癌癥治療介電加熱技術應用于美容提拉”的設備，宣稱微疼痛、不麻醉，尚未在韓國全面鋪開，就已斬獲日本、中國香港、巴西超300臺出口訂單。
據(jù)2026年01月26日藥品批準證明文件送達信息內容顯示，由廣州朗圣藥業(yè)有限公司申請的兩款利丙雙卡因乳膏已于2026年01月22日獲批，批準文號分別為：國藥準字H20269015、國藥準字H20269016。
1月22日，日本美容儀品牌ReFa的母公司MTG宣布解散其中國子公司愛姆緹姬（上海）商貿有限公司。該公司成立于2013年，主要負責 ReFa 在中國市場的銷售業(yè)務。公告稱，解散原因包括中國市場環(huán)境變化及經營狀況惡化。
財務數(shù)據(jù)顯示，MTG 上海公司自2022年至2024年連續(xù)三年虧損，年營收維持在約3000萬至4000萬元區(qū)間，虧損額逐年擴大。目前，ReFa天貓旗艦店等線上渠道仍在運營。
醫(yī)美行業(yè)觀察
做電器的奧克斯磕上醫(yī)美：有點狼狽
醫(yī)美行業(yè)內參導讀：
奧克斯集團不是唯一一家跨界進入醫(yī)美分食市場的資本巨鱷，但一定是“退出”時最狼狽的之一。
奧克斯旗下澳雅醫(yī)美成被執(zhí)行人
近日，濟南市天橋區(qū)人民法院對寧波澳雅醫(yī)美投資管理有限公司(以下簡稱“澳雅醫(yī)美”)及該單位法定代表人徐衣菊發(fā)出限制消費令(案號：(2020)魯0105執(zhí)4113號)。
原因是在立案執(zhí)行申請人鄭某（鄭志鵬）與澳雅醫(yī)美之間的股權轉讓合同糾紛案中，澳雅醫(yī)美未按執(zhí)行給付義務，限制消費令的簽發(fā)時間為9月2日。
據(jù)了解，在澳雅醫(yī)美和鄭某的股權轉讓合同糾紛案中，澳雅醫(yī)美應該向原告鄭志鵬支付股權轉讓款1380萬和自2018年2月22日起以1380萬為基數(shù)，以中國人民銀行同期貸款利率計算的利息。
失信被執(zhí)行人澳雅醫(yī)美，是電器巨頭奧克斯集團在2015年成立的的全資子公司，奧克斯集團對澳雅醫(yī)美持股100%，認繳出資10000萬元。
并且澳雅醫(yī)美旗下又分三家醫(yī)美整形醫(yī)院，分別是70%控股的濟南韓美整形美容醫(yī)院有限公司（下文簡稱：濟南韓美）、100%控股的重慶澳雅整形美容醫(yī)院有限公司（下文簡稱：重慶澳雅）、100%控股的寧波澳雅整形美容醫(yī)院有限公司（下文簡稱：寧波澳雅）。
對于韓美整形，澳雅醫(yī)美占股70%，另外30%的股權擁有者不是別人，正是鄭志鵬。
公開資料顯示，2002年奧克斯集團開始涉足醫(yī)療產業(yè)，2014年成立醫(yī)療集團，開展醫(yī)療投資、醫(yī)院建設及運營等醫(yī)療服務，2015年并購浙江大學明州醫(yī)院，確立以醫(yī)療健康產業(yè)為重點的發(fā)展戰(zhàn)略、成立澳雅醫(yī)美，2016年聚焦在康復、體檢事業(yè)上，同時制定連鎖醫(yī)療的戰(zhàn)略目標。
雖然奧克斯的醫(yī)療事業(yè)熱熱鬧鬧，目前擁有24家醫(yī)療機構、僅8000張總創(chuàng)衛(wèi)，而醫(yī)美事業(yè)，卻幾乎可以說是一言難盡。
3家整形醫(yī)院，一家注銷、一家“跑路”
據(jù)企查查資料顯示，澳雅醫(yī)美旗下的三家整形醫(yī)院中，寧波澳雅已經顯示注銷解散。寧波澳雅的成立時間是2015年11月份，在2017年9月份就注銷解散，經營時間不到兩年。
同一時間，2015年澳雅醫(yī)美不僅成立了寧波澳雅，也以出資認繳770萬人民幣的方式成為濟南韓美的股東，占股70%。
對于濟南韓美，澳雅醫(yī)美似乎也陷入“不善經營”的泥淖，有媒體報導，澳雅醫(yī)美僅對濟南韓美控股一年多，就多次傳出要關停韓美整形的疑云，2016年已經出現(xiàn)儲值顧客維權難，同期也有濟南韓美疑似跑路的報道出現(xiàn)。
另一家重慶澳雅，目前則是經營狀況不明，大概率看也是“兇多吉少”。外行熱錢堆起來的醫(yī)美機構明顯經不起市場的考驗。
也有人認為，奧克斯集團在醫(yī)美上的失敗是注定的，跨行業(yè)經營本來就是困難重重，外行管內行，無論是對于管理者來說還是對被管理者來說，要先實現(xiàn)目標一致、三觀一致的基礎，再去達到經營目標，都不現(xiàn)實。
布局健康產業(yè)，以收購、入股或成立醫(yī)美整形醫(yī)院的方式踏入“暴利”的醫(yī)美行業(yè)，在2015年前后兩年是集團資本的趨利的常規(guī)操作之一，15年前后也是醫(yī)美行業(yè)“暴利性”最強的幾年。
除做電器的奧克斯集團“小打小鬧”的做了三家醫(yī)美整形醫(yī)院之外，原本經營房地產為主的蘇寧環(huán)球也在2015年確定轉型大文體、大健康、大金融產業(yè)。
尤其是在在2016年，通過買買買的方式迅速布局醫(yī)美市場，與大股東合資成立50億元醫(yī)美投資基金、戰(zhàn)略投資“更美”APP、收購11家醫(yī)美醫(yī)院及診所（其中包含四家美聯(lián)臣醫(yī)院的100%股權，兩家韓辰醫(yī)院80%股權、上海港華醫(yī)院80%股權等），可謂出手闊綽。
熱資本、冷經營，醫(yī)美還需內行管
資本擁有敏銳的嗅覺，目前國內醫(yī)美雖然已經進入冷靜發(fā)展期，財團、資本在一級市場的投資事件也相對少了很多，但是對于醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展來講，資本仍然功不可沒，例如，數(shù)起資本對于醫(yī)美互聯(lián)網平臺的投融資對整個行業(yè)的消費者教育都直接或間接起到了促進作用。
同時因為前些年的資本熱度，醫(yī)美行業(yè)被整個社會真正的開始“看見”，社會對做醫(yī)美就等于不務正業(yè)走歪路的刻板印象也有所緩和。
只是在醫(yī)美醫(yī)院經營的部分，跨界而來的資本似乎并不擅長。醫(yī)美雖然最終目的是為了變美，但是在實質上也是通過醫(yī)療這種行為去實現(xiàn)它，資本對投入及快速得到回報的高要求，或許并不適合本就該“慢一點”的醫(yī)療美容。
多位有醫(yī)學背景的醫(yī)美醫(yī)院職業(yè)經理人告訴我們，醫(yī)美服務的銷售不能以成交為目的，仍然需要從消費者角度考慮是否真的適合進行醫(yī)美手術，同時這也不是”一錘子”買賣，做醫(yī)美需要對生命、對醫(yī)療保持敬畏之心。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)內參
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