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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 雍禾植發(fā)發(fā)布正面盈利預(yù)告

    3月3日,植發(fā)第一股雍禾醫(yī)療發(fā)布正面盈利預(yù)告稱(chēng),預(yù)計(jì)2025年度凈利潤(rùn)不少于人民幣7000萬(wàn)元,相較于2024年度高達(dá)2.27億元的虧損,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一年時(shí)間完成了超過(guò)2.9億元的利潤(rùn)跨越。(全年?duì)I收預(yù)計(jì)16億上下)

    根據(jù)公告顯示,董事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)于本年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式及管理與營(yíng)銷(xiāo)模式等相關(guān)舉措的持續(xù)推進(jìn)與深化。這些措施不僅為本年度實(shí)現(xiàn)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為集團(tuán)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)提供了有力支撐。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞麗醫(yī)美2025年預(yù)計(jì)虧損200萬(wàn)元,同比收窄96.8%

    瑞麗醫(yī)美發(fā)布公告,集團(tuán)預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得虧損約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得虧損約人民幣6300萬(wàn)元。集團(tuán)亦預(yù)期截至2025年12月31日止年度將錄得歸屬于母公司擁有人之盈利約人民幣200萬(wàn)元,而截至2024年12月31日止年度則錄得歸屬于母公司擁有人之虧損約人民幣5900萬(wàn)元。

    2026-03-09 12:34
  • 高德美2025注射醫(yī)美銷(xiāo)售額達(dá)25.72 億美元

    3月5日,高德美發(fā)布的2025年全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示,公司全年凈銷(xiāo)售額首次突破50億美元大關(guān),達(dá)52.07億美元,同比增長(zhǎng)17.7%,增長(zhǎng)主要由銷(xiāo)量驅(qū)動(dòng)。報(bào)告期內(nèi),公司在全球市場(chǎng)表現(xiàn)均衡,美國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)均錄得雙位數(shù)增幅,三大核心業(yè)務(wù)板塊全面跑贏市場(chǎng):注射醫(yī)美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額25.72億美元,同比增長(zhǎng)11.5%;皮膚科護(hù)膚業(yè)務(wù)增長(zhǎng)9.3%;治療性皮膚科業(yè)務(wù)則大幅增長(zhǎng)50.2%。

    2026-03-09 12:34
  • 瑞聚醫(yī)學(xué)PCL液體納球PLA液體納球通過(guò)化妝品新原料備案

    近日,瑞聚醫(yī)學(xué)發(fā)布公告,公司自主研發(fā)的化妝品新原料——PCL液體納球、PLA液體納球,(國(guó)妝原備字20260034、國(guó)妝原備字20260035)順利通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局化妝品新原料備案。

    2026-03-05 18:50
  • 質(zhì)肽生物完成超5億元人民幣C輪融資

    近日,質(zhì)肽生物宣布完成超5億元人民幣C輪融資。本輪融資由奧博資本(OrbiMed)領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、知名產(chǎn)業(yè)基金、五源資本、杏澤資本、華蓋資本跟投,老股東泰福資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、泰煜投資持續(xù)加碼,浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

    2026-03-05 18:50

 醫(yī)美行業(yè)觀察

美團(tuán)和阿里巴巴都在說(shuō)的“5A路徑”到底是什么?

觀察

觀察君

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2020-09-15 11:07

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醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:

美團(tuán)在美沃斯、阿里巴巴在內(nèi)容洞察報(bào)告里都提到了同一個(gè)概念“5A路徑”,5A路徑是什么?為什么做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)一定要參考5A路徑?


內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),來(lái)勢(shì)兇猛。


在8月的美沃斯上,美團(tuán)醫(yī)美分享了了一個(gè)當(dāng)下的消費(fèi)者洞察:在用戶(hù)流轉(zhuǎn)的“5A路徑”(即感知Aware—好奇Appeal—詢(xún)問(wèn)Ask—行動(dòng)Action—擁護(hù)Advocate)中,當(dāng)下消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化是非線(xiàn)性的,機(jī)構(gòu)需要從傳統(tǒng)粗放的“流量采買(mǎi)”營(yíng)銷(xiāo)邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟脩?hù)路徑的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)體系,做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、做好服務(wù),從用戶(hù)生命周期出發(fā)來(lái)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系。


無(wú)獨(dú)有偶,除了美團(tuán)醫(yī)美外,阿里巴巴官方數(shù)據(jù)平臺(tái)生意參謀聯(lián)合天貓大快消、淘寶內(nèi)容團(tuán)隊(duì)、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心也在“5A客戶(hù)行為路徑”的理論基礎(chǔ)上,提煉梳理出了以?xún)?nèi)容能見(jiàn)度、內(nèi)容吸引度、內(nèi)容獲客力、內(nèi)容轉(zhuǎn)粉力這5個(gè)維度指標(biāo)為主要內(nèi)容的“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)5A度量體系”。幫助品牌全鏈路、分場(chǎng)景追蹤內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果,進(jìn)行針對(duì)性提升與優(yōu)化。


那么,“5A路徑”和“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)5A度量體系”的具體內(nèi)容到底是什么?


5A客戶(hù)行為路徑


“5A客戶(hù)行為路徑”的理論來(lái)自菲利普科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)革命4.0》。


5A即:Aware,感知,消費(fèi)者從不知道到知道,了解到這家醫(yī)美機(jī)構(gòu)有這個(gè)項(xiàng)目(比如熱瑪吉)。項(xiàng)目與消費(fèi)者主要產(chǎn)生鏈接的點(diǎn)可能來(lái)源于機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)廣告投放、朋友的介紹、種草等。


在這個(gè)階段,消費(fèi)者通常是被動(dòng)的介紹到信息。


Appeal,訴求、好奇,從不知道熱瑪吉到知道熱瑪吉,已經(jīng)對(duì)熱瑪吉產(chǎn)生好奇,被吸引,明確自己對(duì)熱瑪吉的興趣,想去廣告里看到的或者朋友推薦的這個(gè)機(jī)構(gòu)做。


甚至有可能已經(jīng)想象過(guò)做完熱瑪吉之后的樣子了。


但是打廣告構(gòu)有那么多,到底選擇哪一個(gè)還是直接去朋友推薦的機(jī)構(gòu)呢?


在這個(gè)階段,消費(fèi)者通常需要處理已經(jīng)被動(dòng)接受到的信息,最終在腦海里留下來(lái)的信息(機(jī)構(gòu)品牌)有限。


Ask,咨詢(xún),糾結(jié)階段,這是第三個(gè)階段,也可以說(shuō)是消費(fèi)者是否產(chǎn)生醫(yī)美消費(fèi)行為里最主要的一個(gè)階段。


醫(yī)美這種重決策的醫(yī)療性質(zhì)就已經(jīng)注定了消費(fèi)者必經(jīng)過(guò)一個(gè)翻來(lái)覆去的“糾結(jié)、磨嘰”階段,才能真正的下定決心選擇到某家機(jī)構(gòu)。


畢竟做手術(shù)不是買(mǎi)瓶水,現(xiàn)在點(diǎn)外賣(mài)都還會(huì)翻一翻餐館是不是差評(píng)多呢。


一般來(lái)講現(xiàn)在的醫(yī)美消費(fèi)者,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣后會(huì)先去社交媒體查、去百度查、查完這一圈自己認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目有大概的了解后,再去心怡的機(jī)構(gòu)做咨詢(xún)或者直接下單(直接下單的一般都是無(wú)創(chuàng)、微創(chuàng)醫(yī)美項(xiàng)目)。


Action,行動(dòng)階段,如果在上一個(gè)Ask階段被所接受到的信息進(jìn)一步說(shuō)服,一般來(lái)說(shuō)也就是上個(gè)階段了解到的信息解決了消費(fèi)者此前所有的痛點(diǎn),那么在理想狀況下就會(huì)產(chǎn)生成交。


而醫(yī)美服務(wù)的特殊性在于并不是打完針、做完手術(shù)整個(gè)服務(wù)就結(jié)束了,還需要配消費(fèi)者度過(guò)可能比較漫長(zhǎng)的恢復(fù)期,這是消費(fèi)者心理最不穩(wěn)定的階段。


在這個(gè)階段消費(fèi)者有問(wèn)題或者有抱怨、不滿(mǎn),都必須密切注意并且保持問(wèn)題得到讓顧客盡量滿(mǎn)意的解決。


這會(huì)影響到下一極端即Advocate,擁護(hù)階段,也就是消費(fèi)者會(huì)不會(huì)愿意幫你做品牌背書(shū),給朋友推薦你,成為你的自來(lái)水。


總體來(lái)說(shuō),在科特勒的5A路徑中,第三、第四階段,Ask和Action階段是最容易受到影響的。


在Ask階段消費(fèi)者可能又了解到了別的機(jī)構(gòu)也可以做熱瑪吉,繼而重新去研究性?xún)r(jià)比、效果、服務(wù)等等任何一個(gè)她關(guān)注的“痛點(diǎn)”,可能會(huì)動(dòng)搖最終的選擇,延長(zhǎng)糾結(jié)時(shí)間。


另外,5A路徑并非一定是直線(xiàn)進(jìn)行的,消費(fèi)者也可能會(huì)跳過(guò)一些階段,比如直接根據(jù)朋友的推薦選擇一家機(jī)構(gòu)。


總結(jié)來(lái)看,5A路徑關(guān)注消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的橫向交流、消費(fèi)者對(duì)品牌的擁護(hù)程度、鼓勵(lì)品牌主在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,把精力放到增強(qiáng)互動(dòng)、改善渠道和改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)上,通過(guò)優(yōu)化品牌與消費(fèi)者的關(guān)鍵出點(diǎn),促使消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)變。


同時(shí),鼓勵(lì)品牌主加強(qiáng)利用消費(fèi)者之間的橫向關(guān)系,消除消費(fèi)者對(duì)品牌的縱向疑慮,用社區(qū)的力量影響消費(fèi)者決策。


內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)5A度量體系


阿里巴巴發(fā)布的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)5A度量體系主要維度分為:


1.內(nèi)容能見(jiàn)度,代表內(nèi)容覆蓋消費(fèi)者的廣度,可以用來(lái)衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的第一重效力。比如說(shuō)我們常見(jiàn)的瀏覽量,閱讀量,曝光量,改內(nèi)容的訪(fǎng)客數(shù),短視頻播放量等等。

有效果提升內(nèi)容能見(jiàn)度的方式有策劃大量圖文、短視頻、直播內(nèi)容,進(jìn)行全渠到推廣,最大程度的覆蓋潛在消費(fèi)者。

同時(shí)可深耕明星/KOL流量,比如敷爾佳簽約鄧倫為自己的代言人,深度輻射鄧倫的女粉們。

新氧的醫(yī)美KOL布魯斯,美團(tuán)的醫(yī)美KOL馬老師,將他們與平臺(tái)的流量通過(guò)直播或者短視頻內(nèi)容的方式最大程度的轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)曝光和項(xiàng)目曝光。相比于明星代言,KOL性?xún)r(jià)比更高。


最后還可以在內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上下功夫,標(biāo)題的優(yōu)化、封面的優(yōu)化、圖文的優(yōu)化、視頻腳本的優(yōu)化,都需要走心策劃。


2.內(nèi)容吸引度,代表內(nèi)容吸引消費(fèi)者關(guān)注,影響消費(fèi)者情緒的能力,是品牌加強(qiáng)消費(fèi)者記憶的重要抓手。內(nèi)容吸引度的判斷指標(biāo)一般是從互動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)看,比如我們常見(jiàn)的一鍵三連:轉(zhuǎn)、評(píng)、贊。


3.內(nèi)容引流力,代表內(nèi)容激發(fā)消費(fèi)者“主動(dòng)了解商品”的能力,說(shuō)明已經(jīng)對(duì)消費(fèi)者行為產(chǎn)生明顯影響。


從醫(yī)美的角度來(lái)理解,即有沒(méi)有引發(fā)消費(fèi)者跳轉(zhuǎn)進(jìn)入你的三方平臺(tái)店鋪主頁(yè)如新氧主頁(yè)、美團(tuán)醫(yī)美主頁(yè)等,消費(fèi)者是否跳轉(zhuǎn)進(jìn)去了解你的項(xiàng)目,或者在線(xiàn)上、線(xiàn)下產(chǎn)生進(jìn)行咨詢(xún)行為。


從阿里巴巴的數(shù)據(jù)來(lái)看,提升內(nèi)容引流能力可以從受眾內(nèi)容偏好、傳播Keyword、運(yùn)營(yíng)策略三個(gè)方面發(fā)力。


受眾偏好指要重視目標(biāo)消費(fèi)者人群畫(huà)像和偏好習(xí)慣的研究,力求產(chǎn)出的內(nèi)容風(fēng)格符合目標(biāo)消費(fèi)者“胃口”。


傳播Keyword方面,因?yàn)槭鼙娮x完內(nèi)容不一定會(huì)馬上消費(fèi)購(gòu)買(mǎi),有一個(gè)需求培育構(gòu)成,所以全渠到傳播的時(shí)候需要重視傳播Keyword和關(guān)鍵項(xiàng)目的露出。


4.內(nèi)容獲客力,代表內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生引導(dǎo)轉(zhuǎn)化的能力,一般用來(lái)評(píng)估內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)“種草”、“拔草”的效用。


5.內(nèi)容轉(zhuǎn)粉力,代表內(nèi)容為品牌沉淀消費(fèi)者資產(chǎn)的能力,說(shuō)明內(nèi)容已引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈興趣??梢詤⒖嫉脑u(píng)判指標(biāo)有漲粉數(shù)量等。


內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)從曾經(jīng)的PR稿、自媒體圖文,到現(xiàn)在已經(jīng)衍生到短視頻、直播等形式,形式越來(lái)越豐富,但是從本質(zhì)上來(lái)講任何形式都需要好的內(nèi)容去做支撐。


冷靜來(lái)看,目前網(wǎng)絡(luò)上“泛濫”的“醫(yī)美內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”,為消費(fèi)者打破的“信息壁壘”,更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)層面上的信息,距離真正直接的“醫(yī)美信息科普”、打破“醫(yī)美信息壁壘”還需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的錘煉,這也是一個(gè)必經(jīng)的發(fā)展過(guò)程。


而營(yíng)銷(xiāo)人在為消費(fèi)者提供醫(yī)美信息,尤其是科普類(lèi)信息的時(shí)候,尤其需要注意這條內(nèi)容到底是確切地為消費(fèi)者提供了帶來(lái)了增量信息帶來(lái)了價(jià)值,還是再一次為無(wú)意義的內(nèi)容休克添磚加瓦。



文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參




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